【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 違法犯罪嫌疑人 1300 余人。 （三）密織“多樣化”城鄉(xiāng)防控網(wǎng)。在加強(qiáng)派出所正規(guī)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)警務(wù)民警專職化建設(shè)，在每個(gè)社區(qū)、重要村社、重點(diǎn)學(xué)校建立了警務(wù)室，配齊配強(qiáng)了警務(wù)民警，配優(yōu)配足了警務(wù)裝備，并由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村（社區(qū)）“兩委”、警務(wù)室民 警牽頭組建義務(wù)巡防隊(duì)和治保會(huì)，開(kāi)展社會(huì)治安巡邏防控和矛盾糾紛排查化解等工作。截至 2021 年底，全縣共建立各類警務(wù)室 99 個(gè)，組建義務(wù)巡防隊(duì) 148 支 1235 人、治保會(huì) 837 個(gè) 4328 人，排查化解各類矛盾糾紛 3200 余件，當(dāng)場(chǎng)或協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人 185 人，提供有價(jià)值的破案線索 1200 余條。 （四）密織“立體化”內(nèi)部防控網(wǎng)。深入貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)內(nèi)部保衛(wèi)力量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，督促、指導(dǎo)各企事業(yè)單位配備專職保衛(wèi)人員，組建群防群治力量，建立健全安保制度，組織開(kāi)展應(yīng)急演練和巡邏防范，加強(qiáng)內(nèi)部入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控等技防設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建起了立體化單位內(nèi)保防控網(wǎng)絡(luò)。截至2021 年底，全縣共有 112 家重點(diǎn)單位設(shè)置了內(nèi)保機(jī)構(gòu)，配備專職保衛(wèi)人員 504 名，安裝現(xiàn)代技防設(shè)施單位 56 家，組織開(kāi)展應(yīng)急演練 570 場(chǎng)次、巡邏防范 4840 余次，切實(shí)加強(qiáng)了單位內(nèi)部安全防范。 三、由“民 憂”到“民喜” 社會(huì)管理得到大加強(qiáng)由于社會(huì)管理力量薄弱、措施乏力，群眾不乏擔(dān)憂。五年來(lái)，全縣不斷加大管控力度，切實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理，狠抓重點(diǎn)隱患整治，嚴(yán)查違法犯罪行為，全力控事故、保平安，杜絕了重特大事故發(fā)生，社會(huì)管理創(chuàng)新工作得到省市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。 （一）以“智能交通系統(tǒng)”建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)交通安全管理。以建立完善管控措施為前提，堅(jiān)持“重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)管理，重點(diǎn)路段重點(diǎn)整治，重點(diǎn)車輛重點(diǎn)監(jiān)控”，先后投入資金 1500 余萬(wàn)元建設(shè)智能交通系統(tǒng)，建成智能交通指揮中心１個(gè)、交通信號(hào)燈路口控制系統(tǒng) 16個(gè)、電子 警察抓拍系統(tǒng) 61個(gè)、交通治安卡口 12 處、道路視頻監(jiān)控點(diǎn) 28個(gè)、固定式雷達(dá)測(cè)速點(diǎn) 3 處、語(yǔ)音廣播 18 個(gè)、執(zhí)法監(jiān)控點(diǎn) 40 個(gè)，配置雷達(dá)測(cè)速車 6 臺(tái)、移動(dòng)監(jiān)控車 1 臺(tái)，將超載、超速、酒駕、無(wú)證駕駛等作為管控重點(diǎn)并實(shí)行“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”，全縣主要干道、重要路口、重點(diǎn)部位信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá) 100%。 2021 年，全縣道路交通事故同比下降近30%、死亡人數(shù)下降 33%，未發(fā)生較大以上交通安全事故。 （二）以“三二一”幫教模式為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)特殊人群管理。針對(duì)“清網(wǎng)行動(dòng)”后全縣緩刑和監(jiān)外執(zhí)行管理難度增大的實(shí)際，采取“三二一”幫教模 式，幫助社區(qū)矯正對(duì)象和刑釋解教人員較快融入社會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口、閑散青少年、孤殘兒童、留守兒童等特殊群體的教育、管理、服務(wù)和救助，以政府為主導(dǎo)，公安、司法、民政、教育等部門聯(lián)動(dòng)的管理幫教工作平臺(tái)基本形成。五年來(lái)，先后打造安置幫教基地 1 個(gè)、安置實(shí)體 48 個(gè)，成功幫助 650 余名社區(qū)矯正對(duì)象和刑釋解教人員順利融入社會(huì)，成立“流動(dòng)人口服務(wù)管理站” 57 個(gè)，教轉(zhuǎn)社會(huì)閑散青少年 1368 人，救助孤殘兒童 450 余名，結(jié)對(duì)幫扶留守兒童 。 （三）以“品牌調(diào)解室”打造為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛解處。在不斷豐富完 善大調(diào)解工作機(jī)制基礎(chǔ)上，在縣司法行政服務(wù)中心打造了“王磊調(diào)解室”、“徐文進(jìn)調(diào)解室”、“錢靈利調(diào)解室”等品牌調(diào)解室 3個(gè)，先后成功化解非正常死亡糾紛、征地拆遷和勞務(wù)糾紛、因心理障礙引起糾紛等疑難糾紛 65 件。同時(shí)，全縣各級(jí)干部堅(jiān)持定期接訪和真情下訪，全面排查化解矛盾糾紛，多角度、多層次傾聽(tīng)民聲，真心實(shí)意為民辦實(shí)事、解難題。五年來(lái)，全縣各級(jí)干部接訪下訪達(dá) 萬(wàn)余人次，成功化解各類矛盾糾紛 萬(wàn)余件，有效解決群眾具體問(wèn)題 萬(wàn)余個(gè)。 （四）以社會(huì)丑惡現(xiàn)象專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，有效加強(qiáng)特種行業(yè)管理。通過(guò)網(wǎng)上巡查 、地面巡邏、建特情耳目、公布舉報(bào)電話、設(shè)置舉報(bào)信箱等方式，全力端窩子，打頭子，辦案子，對(duì)賓（旅）館、娛樂(lè)場(chǎng)所、出租房屋等黃賭毒違法犯罪重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行掛牌整治，全力鏟除黃賭毒丑惡現(xiàn)象滋生土壤，同時(shí)加強(qiáng)消防安全管理，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和槍爆物品管理。五年來(lái)，全縣共查處黃賭毒案件 1675 起，行政拘留 2756人，查處黃賭毒場(chǎng)所 126 個(gè)，銷毀賭博機(jī) 1328 臺(tái)； 火災(zāi)事故減少 %，連續(xù) 5 年無(wú)火災(zāi)致人死亡事故； 破獲涉爆涉槍刑事案件 12 件，搗毀煙花爆竹非法生產(chǎn)窩點(diǎn) 8 個(gè)，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意度大幅 提升。 四、由“民怨”到“民贊” 警務(wù)效能實(shí)現(xiàn)大提升由于過(guò)去警務(wù)重管理、輕服務(wù)，群眾心中存有怨氣。五年來(lái)，全縣堅(jiān)持“警力跟著警情走，陣地隨著治安建”原則，采取駐勤制和聯(lián)勤制相結(jié)合，大力推行“五大”民生警務(wù)，基層堡壘進(jìn)一步鞏固，警民距離進(jìn)一步拉近，警務(wù)效能進(jìn)一步提升。 （一）以管理實(shí)有人口為中心，形成社區(qū)警務(wù)集群，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“倍增器”。大力推進(jìn)派出所基礎(chǔ)工作平臺(tái)（簡(jiǎn)稱派基系統(tǒng)或 gapj系統(tǒng)）深度運(yùn)用，圍繞常住人、暫住人、重點(diǎn)人、流動(dòng)人、虛擬人等五類實(shí)有人口管理服務(wù)做文章，通過(guò)“以房管 人”、“以證管人”、“以業(yè)管人”、“以網(wǎng)管人”，帶動(dòng)基礎(chǔ)工作信息化、治安管理精細(xì)化、安全防范網(wǎng)絡(luò)化、矛盾化解常態(tài)化、服務(wù)群眾親情化，將平安細(xì)胞根植到社區(qū)、到家庭、到群眾心里。五年來(lái)，全縣可防性刑事案件下降 %，各類矛盾糾紛下降 %。 （二）以維護(hù)師生權(quán)益為中心，形成校園警務(wù)集群，打造治安防范“穩(wěn)壓器”。扎實(shí)推進(jìn)刑偵、禁毒、國(guó)安、網(wǎng)監(jiān)、消防“五大警種進(jìn)校園”活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展以紅、藍(lán)、綠、橙、暖為基調(diào)的“五色警務(wù)工作法”，落實(shí)交巡警、校園警務(wù)室民警、保安、校園保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)“五位一體”的 巡邏模式，凈化校園及周邊治安環(huán)境，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境。五年來(lái)，全縣涉校案（事）件同比下降 %，未發(fā)生惡性涉校案（事）件， xx 職中警務(wù)室服務(wù)學(xué)生“五心工作法”得到省委領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。 （三）以促進(jìn)醫(yī)患和諧為中心，形成醫(yī)院警務(wù)集群，打造服務(wù)群眾“催化器”。堅(jiān)持“警務(wù)陣地共建，警醫(yī)聯(lián)動(dòng)共保，巡防整治共擔(dān)，醫(yī)患糾紛共調(diào)”原則，賦予縣法醫(yī)參與醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和警務(wù)室民警先期封存病歷權(quán)力，牢牢掌握醫(yī)患糾紛處置主動(dòng)權(quán)。通過(guò)創(chuàng)新四大機(jī)制、四張網(wǎng)絡(luò)、四個(gè)及早、四個(gè)必訪、四個(gè)主動(dòng)“ 5s 工作法”，打造高效、平安、穩(wěn)定、和諧、滿意“ 5s 窗口”，有效維護(hù)了醫(yī)院平安，促進(jìn)了醫(yī)患和諧。五年來(lái)，全縣發(fā)生的 126 件醫(yī)患糾紛全部在第一時(shí)間得到成功處置，醫(yī)院內(nèi)部未發(fā)生有影響的案（事）件。 （四）以護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，形成園區(qū)警務(wù)集群，打造經(jīng)濟(jì)騰飛“助推器”。堅(jiān)持落實(shí)上門辦證、上門宣傳、上門排險(xiǎn)、上門維權(quán)“四上門”舉措，推進(jìn)園區(qū)警務(wù)室“一條龍”服務(wù)； 堅(jiān)持推行企業(yè)務(wù)工人員“人來(lái)登記、人走銷號(hào)”報(bào)備制度，做到來(lái)知戶籍、住知處所、行知去向，推進(jìn)園區(qū)流動(dòng)人口“一站式”管理。主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)支持，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人防、技 防、物防設(shè)施建設(shè)，合力解決涉企糾紛和案（事）件，推進(jìn)園區(qū)治安問(wèn)題“一攬子”解決。五年來(lái)，全縣涉企案（事）件下降 %，為園區(qū)“引大資、招大商”、落戶企業(yè)“大建設(shè)大發(fā)展”提供了治安環(huán)境保障。 （五）以鞏固基層政權(quán)為中心，形成農(nóng)村警務(wù)集群，打造和諧穩(wěn)定“放大器”。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)“空巢化”、農(nóng)村老人“空心化”、農(nóng)村兒童“留守化”問(wèn)題，堅(jiān)持“鄰里守望防點(diǎn)，山灣聯(lián)防護(hù)面，摩托應(yīng)急控線，特殊檔案管人”模式，對(duì)農(nóng)村社會(huì)治安出真招、下真功、使真勁，對(duì)農(nóng)民群眾注真情、傾真愛(ài)、獻(xiàn)真心，使農(nóng)村警務(wù)室民警成為警區(qū)情況“ 明白人”、一方穩(wěn)定“守護(hù)人”、農(nóng)民群眾“服務(wù)人”、農(nóng)村警務(wù)“有心人”，農(nóng)村警務(wù)室成為社情民意“觀察站”、國(guó)家政策“咨詢者”、法律法規(guī)“宣傳點(diǎn)”、脫貧致富“服務(wù)臺(tái)”、矛盾糾紛“調(diào)解處”。五年來(lái)，全縣農(nóng)村地區(qū)發(fā)案下降 %，未發(fā)生惡性刑事案件。 第三篇：社會(huì)治安大轉(zhuǎn)變調(diào)查報(bào)告 XX 與 XX 山水相依，社會(huì)治安歷來(lái)復(fù)雜，尤其是 XX 事件，給 XX烙上了“社會(huì)治安極差”的沉痛烙印，成為最刺眼的“疤痕”。近年來(lái)，縣委縣政府以整治社會(huì)治安為抓手，下重拳、出狠手，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，建立健全防控網(wǎng)絡(luò)，不斷創(chuàng)新 社會(huì)管理，實(shí)現(xiàn)了發(fā)案持續(xù)減少、治安明顯改善、群眾安全滿意、社會(huì)和 諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)。 2021 年 XX 被省委省政府表彰為“平安建設(shè)先進(jìn)縣”。 一、由“民憤”到“民歡”，嚴(yán)打整治取得大成效堅(jiān)持打防結(jié)合、