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正文內(nèi)容

副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告-1(編輯修改稿)

2025-05-26 15:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理工作規(guī)律和方法,注重把握重點(diǎn)階段和環(huán)節(jié)做好工作。 1 年初,我重點(diǎn)抓了春季裝備換季和普查工作,在換季和裝備普查過(guò)程中,首先對(duì)副連長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行了作風(fēng)整頓,同時(shí)組織了各類車輛駕駛員和分兵種人員的整頓,并采取多種形式搞好管裝愛(ài)裝教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵的 管裝愛(ài)裝意識(shí)。建立和健全了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并親自組織人員到各車輛進(jìn)行普查,有效地保障了全訓(xùn)裝備的使用,為“ 9909“演習(xí)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在團(tuán)組織的駕駛員集訓(xùn)期間,我結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)真搞好傳幫帶,為新駕駛員親自講解駕駛動(dòng)作要領(lǐng)和各種儀器的使用及技術(shù)性能,進(jìn)一步促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。 在抓裝備管理工作上,我和裝備處的人員一道堅(jiān)持以“三化”建設(shè)為主線,強(qiáng)化制度抓落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了車場(chǎng)日的組織實(shí)施。圍繞九月份實(shí)兵實(shí)車大演習(xí),團(tuán)組織了各類專業(yè)復(fù)訓(xùn)班,保證了專業(yè)兵的接茬,達(dá)到了 良性循環(huán);根據(jù)上級(jí)指示精神,進(jìn)行了裝備戰(zhàn)備整頓工作,使各種武器裝備的的完好率和配套率均達(dá)到總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),師在我團(tuán)召開了整頓工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);完善了兵器室和庫(kù)房(區(qū))的建設(shè),使武器裝備管理正規(guī)化水平有了提高,為圓滿完成演習(xí)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我注重抓好制度的落實(shí),每周五的車場(chǎng)日,經(jīng)常帶領(lǐng)裝備處和檢查站的同志到各車進(jìn)行檢查,為全面掌握全團(tuán)技術(shù)骨干情況,各連建立了技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)小組,形成技術(shù)骨干網(wǎng),有產(chǎn)地促進(jìn)了廣大官兵技術(shù)水平的提高。今年,六月份,坦克營(yíng)到他山進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào),親自組織、認(rèn)真檢查、提要求,通過(guò) 有效的管理措施,在復(fù)識(shí)期間沒(méi)有發(fā)生一次事故和案件,在集訓(xùn)過(guò)程中每次考核中,團(tuán)隊(duì)整體考核成績(jī)?nèi)珟煹谝幻谧ズ糜?xùn)練的同時(shí),幫助復(fù)識(shí)分隊(duì)搞好車輛保養(yǎng),大大提高了訓(xùn)練水平。 在裝備經(jīng)費(fèi)的管理上,我始終堅(jiān)持由我拿建議,由團(tuán)長(zhǎng)審批,每年的經(jīng)費(fèi)都在數(shù)百萬(wàn)元以上,并且裝備零部件的配發(fā)量達(dá)上萬(wàn)件,我覺(jué)得這項(xiàng)工作對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此我注意把握原則界限,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的“去出關(guān)“,每月都在團(tuán)首長(zhǎng)的辦公會(huì)上公布一次帳目,到目前為止,經(jīng)費(fèi)經(jīng)審核無(wú)一差錯(cuò)。 三、廉潔奉公,為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)做貢獻(xiàn) 今年團(tuán)黨委提出要為官兵辦九件實(shí)事,其中有二件事交給我負(fù)責(zé),一是修建車場(chǎng)和車場(chǎng)的環(huán)境治理;二是車輛的噴漆任務(wù)。為了給團(tuán)隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,我親自跑市場(chǎng),聯(lián)系購(gòu)買涂料和油漆等材料,不僅市標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù),還為團(tuán)隊(duì)節(jié)約了 12 萬(wàn)元的開支,國(guó)車場(chǎng)噴涂料的面積比較大,特別是車場(chǎng)的環(huán)境治理,要想徹底進(jìn)行規(guī)劃清理,是一件難的事,為了把事情處理好,真正為團(tuán)隊(duì)辦好實(shí)事,我身入到基層與戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在一起,較好地保證了車場(chǎng)的治理任務(wù)。 在我和團(tuán)黨委“一班人“的共同努力政,團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)水平有了較大的提高,圓滿地完成了以軍事 訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)。在開展群眾性科技大練兵活動(dòng)中,我團(tuán)先后有 8 項(xiàng)成果受到上級(jí)肯定和認(rèn)可;裝備管理水平取得了突破性的進(jìn)展。 回顧一年來(lái)自己履行職責(zé)的情況,認(rèn)為是稱職的,較好地完成了上級(jí)黨委和團(tuán)黨委交給我的任務(wù)。 盡管我在工作中取得了上些成績(jī),但和上級(jí)的要求及我的職責(zé)對(duì)照,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)是:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,集中組織學(xué)習(xí)時(shí)比較認(rèn)真,自學(xué)有時(shí)還不夠自覺(jué),工作忙時(shí)不能很好的協(xié)調(diào),堅(jiān)持搞好自學(xué),對(duì)特色理論理解不深不透,尤其是在指導(dǎo)工作中,體會(huì)還不深,工作還投入缺泛一定的力 度,有時(shí)方法還比較簡(jiǎn)單,不夠靈活。 從存在的問(wèn)題中,使我更看到自己的責(zé)任心。今后,我決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全團(tuán)官兵對(duì)自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)全面過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)做 ,出更大的貢獻(xiàn)。 第四篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 我是 2021 年 1 月任現(xiàn)職的,任職兩年來(lái),在上級(jí)黨委和團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞積極開展對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的要求,注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極配合正職開展工作,自覺(jué)維護(hù)黨委權(quán)威,基本做到了方向明、思路清、作風(fēng)實(shí)、講團(tuán)結(jié)、形 象好,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。下面,就今年個(gè)人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正,共分兩個(gè)方面的問(wèn)題。 一、完成的主要工作 按照條令規(guī)定,副團(tuán)長(zhǎng)隸屬于團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)政委,協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)工作,在團(tuán)長(zhǎng)臨時(shí)離開工作崗位時(shí),根據(jù)上級(jí)或團(tuán)長(zhǎng)的指定代行團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)。按照黨委年初分工,我具體分管抓部隊(duì)的管理和裝備工作。一年來(lái),在團(tuán)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,自己對(duì)照職責(zé)積極地開展工作,本著對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)配合好團(tuán)長(zhǎng)政委的工作,加強(qiáng)同其它副職和部門領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用,統(tǒng)籌謀劃好分管的工作 ,較圓滿地完成了團(tuán)黨委交給的任務(wù)。在具體工作中,主要體現(xiàn)在: (一 )、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱,直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,我堅(jiān)持將加強(qiáng)自身素質(zhì)作為終生的課題去追求。 2021 年 1 月份,我剛剛邁入到副團(tuán)崗位,組織上決定讓我參加了中級(jí)培訓(xùn),通過(guò)年的學(xué)習(xí),使我開闊了眼界,拓展了思維,學(xué)到了知識(shí),掌握了方法。回到部隊(duì)后,堅(jiān)持邊工作邊將院校濃縮的知識(shí)進(jìn)一步消化理解,繼續(xù)保持了院校認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)風(fēng)氣。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。實(shí)踐使我感到,良好的思想政治素質(zhì)是干好各項(xiàng)工作的前提和保證,理 論清,才能方向明。作為一名新時(shí)期帶兵人,只有自身政治上合格過(guò)硬,才能帶出真正合格過(guò)硬的兵?;谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí),我更加注重自身理論素質(zhì)的提高,增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力。今年以來(lái),按照“三個(gè)代表”的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江主席七一講話和十五屆六中全會(huì)決議通過(guò)的十二個(gè)基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),使我更加堅(jiān)定了自己的理想追求,增強(qiáng)了干好工作的使命感和緊迫感。日常工作中,我還注意收集整理了報(bào)刊雜志上有關(guān)輔導(dǎo)教材,結(jié)合“三個(gè)代表”讀本進(jìn)行學(xué)習(xí),加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解,明確了今后一個(gè)時(shí)期黨的工作方針,增強(qiáng)了黨性觀念,以自己堅(jiān)定的政治 原則性影響和帶動(dòng)部屬。二是注重提高軍事素質(zhì),堅(jiān)持用科學(xué)方法指導(dǎo)訓(xùn)練。做為一名軍事干部,自己在抓部隊(duì)時(shí)必須具備過(guò)硬的軍事本領(lǐng),只有這樣,才能指導(dǎo)部隊(duì)軍事訓(xùn)練。我以前學(xué)的是炮兵專業(yè),對(duì)坦克裝甲兵專業(yè)一知半解,算不上是內(nèi)行,為盡快掌握坦克裝甲兵訓(xùn)練內(nèi)容,在接受中級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我還虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),先后自學(xué)了、等專業(yè)理論書籍,并向團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)等內(nèi)行請(qǐng)教,使自己能盡快造就本職崗位,熟悉本職專業(yè),做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,自身軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高。日常訓(xùn)練中,自己能先學(xué)一步,做到熟悉了解分隊(duì)所學(xué)課目?jī)?nèi)容,把從院校學(xué)習(xí) 的知識(shí)運(yùn)用到部隊(duì)的實(shí)際工作中,結(jié)合戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的要求加以實(shí)踐和探討,提高自己的軍事素質(zhì)。一年來(lái),無(wú)論是共同訓(xùn)練,還是專業(yè)訓(xùn)練,自己都是組織者和參與者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性工作,也是團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作,作為分管管理領(lǐng)導(dǎo)。我深知抓好管理工作的重要性。因此,在抓部隊(duì)正規(guī)化管理過(guò)程中,我既注重用條令、條例抓管理,更注重用科學(xué)的工作方法抓管理,因此,在制定計(jì)劃,安排工作前,我都要進(jìn)行深入研究、探討、分析,加以綜合整理比較,這樣提高了計(jì)劃、決策能力,并且注重科學(xué)分工,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用,明確職責(zé), 檢查評(píng)比,實(shí)施獎(jiǎng)懲,搞好協(xié)調(diào),提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。如:我們始終堅(jiān)持了機(jī)關(guān)晝巡夜查制度的落實(shí)主,每天由一名值班首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)股長(zhǎng)對(duì)部隊(duì)日常操課情況進(jìn)行不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一年來(lái),通過(guò)自身的努力,嚴(yán)格按條令條例狠抓部隊(duì)各項(xiàng)制度落實(shí),團(tuán)隊(duì)管理工作發(fā)生很大的變化,取得了良好的效果,得到了各級(jí)首長(zhǎng)的肯定,在工作中,我還注意總結(jié)別人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),探索自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并認(rèn)真閱讀,掌握了一些領(lǐng)導(dǎo)方法,提高了自己的綜合素質(zhì),有效促進(jìn)了工作的開展。 (二 )、工作上求真務(wù)實(shí),積極完成好分管工作。在班子內(nèi)部,我具 體分抓管理和裝備工作。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)長(zhǎng)政委負(fù)責(zé)作為工作要求。嚴(yán)格按照職責(zé)抓落實(shí),不超級(jí)越權(quán),不代行其令,做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一個(gè)樣。在工作中充分體現(xiàn)認(rèn)真兩字。如在抓部隊(duì)管理工作中,一是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的檢查督導(dǎo)作用,在具體工作中,我采取日檢查、周講評(píng)、月通報(bào)、總結(jié)的方法,抓部隊(duì)的日常管理。通過(guò)不間斷的督導(dǎo)抓好部隊(duì)的養(yǎng)成。二是抓培訓(xùn),提高干部的管理能力。針對(duì)部分基層營(yíng)連干部成分新,不懂不會(huì)的問(wèn)題比較突出的實(shí)際情況,今年我們有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們依法帶兵、從嚴(yán)帶兵的能力。 先后兩次組織了全團(tuán)分隊(duì)干部骨干培訓(xùn)。我注重發(fā)揮自己的特長(zhǎng),培訓(xùn)中親自上課,搞好傳幫帶。同時(shí),注意運(yùn)用典型引導(dǎo)帶動(dòng)大家,結(jié)合半年工作總結(jié),我們還樹立典型,評(píng)出了分隊(duì)優(yōu)秀主官、排長(zhǎng)、士官,召開了管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),從而促進(jìn)了全團(tuán)干部骨干管理素質(zhì)的提高;三是狠抓團(tuán)隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作。兩個(gè)經(jīng)常重在經(jīng)常難在經(jīng)常,也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)“瓶頸”問(wèn)題。今年上半年,由于我們抓管理工作存在漏洞,致使部隊(duì)發(fā)生了戰(zhàn)士私自離隊(duì)的問(wèn)題,牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精力,也影響了部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。痛定思痛,我們?cè)谖〗逃?xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)部隊(duì)正規(guī)化管理的 力度,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了綜合治理。在清理清查小遠(yuǎn)散單位時(shí),發(fā)現(xiàn)管理教育混亂,我及時(shí)提建議,對(duì)該撤的撤,該整頓的整頓,最后撤銷了團(tuán)養(yǎng)雞場(chǎng),合并了兩個(gè)小散點(diǎn),全年三次為小遠(yuǎn)散單位上教育課,加強(qiáng)了這些單位的組織領(lǐng)導(dǎo),建立了責(zé)任制,明確了管理層次。在一次巡查中,發(fā)現(xiàn)一班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士有過(guò)激言行,我及時(shí)制止了錯(cuò)誤行為,并對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了處理,對(duì)連隊(duì)干部進(jìn)行了批評(píng)。同時(shí)建議在全團(tuán)開展了大談心活動(dòng),并利用主官會(huì)議強(qiáng)調(diào)了有關(guān)政策紀(jì)律,較好地維護(hù)了團(tuán)隊(duì)安全穩(wěn)定。在抓管理工作中,我發(fā)現(xiàn)一些基層干部和士官家屬長(zhǎng)期滯留部隊(duì) ,牽扯了干部、士官許多精力,我及時(shí)建議團(tuán)隊(duì)拿出清退措施,并對(duì)一些找理由堅(jiān)決不走的“困難戶”通過(guò)反復(fù)做工作,對(duì)士官
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