儲運部20xx年“安全生產月”活動總結(編輯修改稿)
2025-05-26 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 管理，現將具體工作總結如下：、 一、人身安全： 2021，儲運部共發(fā)生三起與之相關的人身安全事故： 3 月，叉車司機 XXX 在裝噸包時，因操作不慎，將提貨司機手指夾傷。 7 月 16 日，原包裝工 XXX 私動叉車，將包裝工 XXX 撞傷。 7 月，運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機，將碼頭工 XXX 腿部撞傷。三起事故發(fā)生后，公司均對其責任人進行了相應處理，我部也針對不同情況，在管理上采取措施，改進完善： 規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。 所有車輛非操作人員，不得動用。 在運輸通道中，設置限速護欄，保證碼頭行車安全。 二、產品安全： 在日常的產品入庫、發(fā)運過程中，注重做好產品的損壞、防塵、防澇安全工作。 第一，加強叉車司機和碼頭工的安全操作意識，避 免和減少人為破包幾率。同時，加強與生產單位的溝通和聯(lián)絡，減少破損托盤的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡單，碼包不平整，導致叉車碼貨困難，時有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請生產單位關注。 第二，加強與銷售部門的聯(lián)系，隨時掌握產品發(fā)運動態(tài)，對長期積存的產品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產品安全。 第三，雨天、雨季加強倉庫巡檢，及時上報倉庫漏雨情況，安排調整產品貨位堆放，做好產品防澇工作。 三、設備安全： 隨時針對影響產品發(fā)運中各種車輛、設施改造、修整，避免和減少產品出廠質量安全。對因輸送帶、拖拉機掛包、勾包現象，及時查找原因，及時聯(lián)系維修單位，對車輛、設施進行改造，大大降低了產品破包率，改善了產品安全狀況。 在工作中仍會出現各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質源于細節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美，運籌帷幄，安行天下，促進儲運部安全工作在新的一年里，再上新臺階。 XXXX儲運部 2021 年 12月 6 日 第四篇：儲運部總結 倉庫管理員在一個企業(yè)中 扮演著十分重要的角色，所以企業(yè)對倉庫管理員要求及管理都很嚴格，因為一個企業(yè)倉庫工作運行不好的話就會直接會導致管理運費的無限增加、生產無法進行、服務質量更是難以保證。 從我剛剛進入公司的時候，我就很清楚其中的道理，感謝領導對我的信任，同時也感到無限的壓力，除了其重要角色外，還有以下兩點： 第一：面對陌生的環(huán)境和工作，我感覺到無從下手，充滿著迷茫，因為我對業(yè)務的操作一竅不通，甚至連一些簡單的工作術語都不懂； 第二：公司所有的人都沒有做過倉庫管理，經驗之談從何說起。所以我只能摸著石頭過河， 通過一年多的工作，在公司領導和同事的幫助之下，很快就對工作的業(yè)務有一定的了解，較好地熟悉了入庫、出庫、賬目等操作以及處理各種工作細節(jié)和服從上級的工作安排和管理制度?，F將這段時間的工作總結敘述如下： 一、材料申購 根據實驗和生產情況及時向生產部和技術部反映庫存的真實情況，然后填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格型號、數量等，報給余總進行采購，現已完成申購單 12 份； 二、入庫 所有來料都要請技術部鑒定，根據采購單核實數量，對缺斤少兩的堅決拒絕入庫； 三、做賬 根據領料 單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目，現已完成賬本 3 本（成品出庫、海玖、九天各一本）； 四、核對庫存、盤賬 及時做好每月庫存表與財務核對，并對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表 11 份； 五、成品出庫
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