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正文內(nèi)容

儲(chǔ)運(yùn)部20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-26 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:、 一、人身安全: 2021,儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故: 3 月,叉車司機(jī) XXX 在裝噸包時(shí),因操作不慎,將提貨司機(jī)手指夾傷。 7 月 16 日,原包裝工 XXX 私動(dòng)叉車,將包裝工 XXX 撞傷。 7 月,運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī),將碼頭工 XXX 腿部撞傷。三起事故發(fā)生后,公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理,我部也針對(duì)不同情況,在管理上采取措施,改進(jìn)完善: 規(guī)定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。 所有車輛非操作人員,不得動(dòng)用。 在運(yùn)輸通道中,設(shè)置限速護(hù)欄,保證碼頭行車安全。 二、產(chǎn)品安全: 在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中,注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。 第一,加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí),避 免和減少人為破包幾率。同時(shí),加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò),減少破損托盤的循環(huán)使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡(jiǎn)單,碼包不平整,導(dǎo)致叉車碼貨困難,時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生,也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。 第二,加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系,隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài),對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產(chǎn)品安全。 第三,雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢,及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況,安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放,做好產(chǎn)品防澇工作。 三、設(shè)備安全: 隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整,避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,及時(shí)聯(lián)系維修單位,對(duì)車輛、設(shè)施進(jìn)行改造,大大降低了產(chǎn)品破包率,改善了產(chǎn)品安全狀況。 在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美,運(yùn)籌帷幄,安行天下,促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里,再上新臺(tái)階。 XXXX儲(chǔ)運(yùn)部 2021 年 12月 6 日 第四篇:儲(chǔ)運(yùn)部總結(jié) 倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中 扮演著十分重要的角色,所以企業(yè)對(duì)倉庫管理員要求及管理都很嚴(yán)格,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)倉庫工作運(yùn)行不好的話就會(huì)直接會(huì)導(dǎo)致管理運(yùn)費(fèi)的無限增加、生產(chǎn)無法進(jìn)行、服務(wù)質(zhì)量更是難以保證。 從我剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我就很清楚其中的道理,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同時(shí)也感到無限的壓力,除了其重要角色外,還有以下兩點(diǎn): 第一:面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感覺到無從下手,充滿著迷茫,因?yàn)槲覍?duì)業(yè)務(wù)的操作一竅不通,甚至連一些簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂; 第二:公司所有的人都沒有做過倉庫管理,經(jīng)驗(yàn)之談從何說起。所以我只能摸著石頭過河, 通過一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,很快就對(duì)工作的業(yè)務(wù)有一定的了解,較好地熟悉了入庫、出庫、賬目等操作以及處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)的工作安排和管理制度?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)敘述如下: 一、材料申購(gòu) 根據(jù)實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)情況及時(shí)向生產(chǎn)部和技術(shù)部反映庫存的真實(shí)情況,然后填寫申購(gòu)單,并注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)給余總進(jìn)行采購(gòu),現(xiàn)已完成申購(gòu)單 12 份; 二、入庫 所有來料都要請(qǐng)技術(shù)部鑒定,根據(jù)采購(gòu)單核實(shí)數(shù)量,對(duì)缺斤少兩的堅(jiān)決拒絕入庫; 三、做賬 根據(jù)領(lǐng)料 單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目,現(xiàn)已完成賬本 3 本(成品出庫、海玖、九天各一本); 四、核對(duì)庫存、盤賬 及時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對(duì),并對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表 11 份; 五、成品出庫
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