儲(chǔ)運(yùn)部20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-26 12:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：、 一、人身安全： 2021，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故： 3 月，叉車司機(jī) XXX 在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。 7 月 16 日，原包裝工 XXX 私動(dòng)叉車，將包裝工 XXX 撞傷。 7 月，運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工 XXX 腿部撞傷。三起事故發(fā)生后，公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對(duì)不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善： 規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。 所有車輛非操作人員，不得動(dòng)用。 在運(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車安全。 二、產(chǎn)品安全： 在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。 第一，加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí)，避 免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡(jiǎn)單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。 第二，加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。 第三，雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢，及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。 三、設(shè)備安全： 隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系維修單位，對(duì)車輛、設(shè)施進(jìn)行改造，大大降低了產(chǎn)品破包率，改善了產(chǎn)品安全狀況。 在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美，運(yùn)籌帷幄，安行天下，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里，再上新臺(tái)階。 XXXX儲(chǔ)運(yùn)部 2021 年 12月 6 日 第四篇：儲(chǔ)運(yùn)部總結(jié) 倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中 扮演著十分重要的角色，所以企業(yè)對(duì)倉庫管理員要求及管理都很嚴(yán)格，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)倉庫工作運(yùn)行不好的話就會(huì)直接會(huì)導(dǎo)致管理運(yùn)費(fèi)的無限增加、生產(chǎn)無法進(jìn)行、服務(wù)質(zhì)量更是難以保證。 從我剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我就很清楚其中的道理，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同時(shí)也感到無限的壓力，除了其重要角色外，還有以下兩點(diǎn)： 第一：面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感覺到無從下手，充滿著迷茫，因?yàn)槲覍?duì)業(yè)務(wù)的操作一竅不通，甚至連一些簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂； 第二：公司所有的人都沒有做過倉庫管理，經(jīng)驗(yàn)之談從何說起。所以我只能摸著石頭過河， 通過一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，很快就對(duì)工作的業(yè)務(wù)有一定的了解，較好地熟悉了入庫、出庫、賬目等操作以及處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)的工作安排和管理制度?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)敘述如下： 一、材料申購(gòu) 根據(jù)實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)情況及時(shí)向生產(chǎn)部和技術(shù)部反映庫存的真實(shí)情況，然后填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)給余總進(jìn)行采購(gòu)，現(xiàn)已完成申購(gòu)單 12 份； 二、入庫 所有來料都要請(qǐng)技術(shù)部鑒定，根據(jù)采購(gòu)單核實(shí)數(shù)量，對(duì)缺斤少兩的堅(jiān)決拒絕入庫； 三、做賬 根據(jù)領(lǐng)料 單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目，現(xiàn)已完成賬本 3 本（成品出庫、海玖、九天各一本）； 四、核對(duì)庫存、盤賬 及時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對(duì)，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表 11 份； 五、成品出庫
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