【文章內(nèi)容簡介】 復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。庫存貨物發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。十三、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。十四、附則本制度由儲運(yùn)部附則擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有變更，另行通知。第四篇：儲運(yùn)部管理制度儲運(yùn)部管理制度一、目的通過制定儲運(yùn)部管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范儲運(yùn)部人員日常工作行為，確保儲運(yùn)部日常工作的順利開展。二、范圍儲運(yùn)部工作人員三、職責(zé)儲運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)儲運(yùn)部的日常所有工作。儲運(yùn)部員工負(fù)責(zé)協(xié)助儲運(yùn)部經(jīng)理處理儲運(yùn)部的日常工作。倉管理員負(fù)責(zé)貨物的貨物的收貨、入庫、儲存、出庫、發(fā)貨、退貨等工作。駕駛員及儲運(yùn)部員工負(fù)責(zé)使用車輛運(yùn)送貨物的工作。儲運(yùn)部員工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。四、貨物進(jìn)倉規(guī)定貨物到達(dá)倉庫后儲運(yùn)部員工依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)采購部門及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。對入庫貨物核對、清點(diǎn)后，儲運(yùn)部員工及時填寫入庫單。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須是儲運(yùn)部員工和儲運(yùn)部經(jīng)理共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放貨物，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。五、貨物保管規(guī)定貨物入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到“貨物擺放整齊、庫容干凈整齊”。儲運(yùn)經(jīng)理對常用或每日有變動的貨物要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并予以更正。庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。六、貨物出倉規(guī)定儲運(yùn)部員工憑貨物出庫單如實(shí)出貨，若無出庫單的，儲運(yùn)部員工有權(quán)拒絕貨物出庫。儲運(yùn)部員工根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則?？蛻羲柝浳餆o庫存，儲運(yùn)部員工應(yīng)及時通知銷售部，銷售部按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。任何人不辦理出庫手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走貨物，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理人員有權(quán)制止和糾正其行為。七、貨物退貨規(guī)定經(jīng)檢驗(yàn)，由于貨物質(zhì)量問題，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。由于其它原因需要退貨的，應(yīng)及時退貨并辦理退貨手續(xù)。八、倉庫衛(wèi)生管理對展廳進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的貨物和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。九、倉庫、展廳安全管理每天下班后儲運(yùn)部員工應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。非倉庫人員不得隨意出入倉庫。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。搬運(yùn)大件貨物需要使用工具，并注意安全。保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。十、貨物管理（異常處理及呆滯貨物處理）貨物品質(zhì)維護(hù)：在貨物收貨、點(diǎn)數(shù)、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫安全原則，防止貨物損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。發(fā)現(xiàn)貨物異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。每月對庫存貨物進(jìn)行一次詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，并給出處理意見，根據(jù)處理結(jié)果對貨物進(jìn)行分別管理。十一、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理倉庫貨物每日出入庫的報表要求在當(dāng)天按時完成。需要給到財務(wù)、銷售、生產(chǎn)部的單據(jù)必須準(zhǔn)時上交。十二、盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)由倉庫人員及財務(wù)部人員一同進(jìn)行。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。庫存貨物發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。十三、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。十四、附則本制度由儲運(yùn)部附則擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核批