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縣電力局黨建工作經驗交流材料(編輯修改稿)

2025-05-26 11:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 形式多樣、內容豐富的主題實踐活動。通過這些活動的開展,真正讓黨員進一步“動”起來,把群眾進一步“帶”起來。 第三,支部建設“實”?;鶎诱舅幵诠┯秒姺找痪€,是電力法規(guī)政策最直接的執(zhí)行者,是聯(lián)系企業(yè)與人民群眾的橋梁紐帶。按照有利于開展黨的活動,有利于發(fā)揮黨員作用,有利于加強黨員教育與管理的原則,將支部建在站所上,找到支部發(fā)揮作用的實體。通過化小黨支部的建制,基層黨支部的構成得到優(yōu)化,活力得到增強,使“小”支部顯出“大”作用,既有利于組織生活的開展,又有利于加強黨員的教育、管理和監(jiān)督,工作更能切合實際,作用更能得到發(fā)揮,黨建工作更能取得實效。 三、建設廉潔型企業(yè),激發(fā)企業(yè)的內在活力 緊緊圍繞企業(yè)的生 產安全、經濟安全和政治安全開展黨建活動、實現黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化,是企業(yè)黨建工作的有效途徑。為此,我局黨委始終把思想政治工作和黨風廉政教育放在工作的首位,立足教育,著眼防范。在干部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價值觀的學習教育活動,認真抓反商業(yè)賄賂專項整治,不斷增強廣大員工尤其是領導干部的防腐拒變能力。一是抓好班子。辦好企業(yè)的事關鍵在干部,核心在班子。提倡班子成員講團結、比奉獻,經常性地開展領導干部交心談心活動,做到一把手與副職之間、副職與副職之間勤溝通,充分發(fā)揮班子的團隊作用。每個成員要帶頭執(zhí) 行各項制度,帶頭廉潔勤政,要求一般干部做到的,班子成員首先做到,要求副職做到的,一把手首先做到。充分發(fā)揚民主,在企業(yè)重大項目資金使用、人事任免等重大事項實行集體領導、科學決策。切實加強黨風廉政建設,充分認識黨風廉政建設的極端重要性和緊迫性,深入、持久地開展反腐敗斗爭,尤其要認真貫徹執(zhí)行好最近中紀委“關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定”,樹立地電系統(tǒng)黨員干部廉潔勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精干、高效、協(xié)調”的原則,把那些黨性強、作 風正、素質高、能力強及富有創(chuàng)新精神的黨員 干部選拔到支部書記崗位上來。要以開展紅旗黨支部競賽為抓手,以支部班子堅強、黨員隊伍過硬、基礎工作扎實、思想工作活躍、保證監(jiān)督有力為目標,努力把各基層黨支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。三是管好黨員。用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員,對黨員嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,使廣大黨員堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從而使企業(yè)黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,實現一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟,一個干部一根標桿,讓廣大員工看到企業(yè)黨建工作的實際效果。 四、發(fā)揮“三個作用”,切實為企業(yè)中心工作服務 一要切實加強各級領導班子建設,更好地發(fā)揮領導班子的領導核心作用。各黨支部織要結合去年加強作風建設活動所取得的成果,以創(chuàng)建“五好班子”活動為載體,突出“抓班子,帶隊伍,促效益”的工作思路,把各級領導班子和全局廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到集團公司的重大部署上來,統(tǒng)一到“建設社會義新國企”的指導思想上來,統(tǒng)一到縣委、縣政府“ 1556”發(fā)展戰(zhàn)略和建設“市級文明縣城”、“省級衛(wèi)生縣城”和“省級園林城市”的目標上來。要樹立科學的發(fā)展觀,正確的政績觀,圍繞增強執(zhí)政 能力,提高領導藝術和執(zhí)政水平,大力加強各級領導班子的能力建設,為推動電力工作又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保證。用實際行動來密切黨群干群關系,化解供用矛盾,減少不和諧因素。要教育和引導全局黨員領導干部按照科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求切實改進作風,真正做到科學理性決策、滿懷激情工作,集中干部職工的智慧和力量,調動一切積極因素,匯聚成推進科學發(fā)展,共建和諧的強大合力。 第三篇:黨建工作經驗交流 以人為本做好黨建工作體現關愛凝聚職工人心 **公司是以研發(fā)、生產、銷售抗感染藥為主的科技型企業(yè), 公司現有員工 860 名,三個生產車間,五個黨支部,黨員 70 名,注冊資本 1 個億,占地近 200 畝。2021 年完成銷售額 361, 000, 000 元,上交稅金 30, 320, 000 元,利潤 25, 156, 500 元。 2021 年 8 月公司在深交所上市后,成為大同市首家非公有制上市企業(yè),也是抗感染藥類擴張潛力的國內領先企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中,始終堅持以人為本,堅持尊重人、關心人的理念,抓好黨建工作深入細致的開展職工思想政治工作,較好的理順了廣大員工的情緒,強化了大家愛崗敬業(yè)的意識, 調動了生產積極性,從一個側面推 進了企業(yè)的經濟發(fā)展。 一、以人為本,創(chuàng)建黨建工作機制。 **公司由國企改制為非公企業(yè)近十年,由于企業(yè)行政的中層管理人員是一年一聘機制,管理人員流動性較大,但他們始保持了合理的“一體三位”工作機制(即:車間主任兼黨支部書記、工會分會主席),使黨建工作與生產經營工作做到了“五同”即:同布置、同檢查、同考核、同表彰、同落實。行政黨建交叉兼職,一是能政令暢通;二是開展工作能合理協(xié)調人力、財力。幾年來,他們還通過實行“一體三位“的工作機制,不僅園滿的完成了生產任務,黨委、工會布置的各項工作都能較好的得到落實。 二、創(chuàng)新載體,抓好黨員隊伍的建設。 為 了抓好黨員隊伍建設,他們始終堅持聘請市委黨校教授為廣大黨員講黨課,組織全體黨員進行紅色旅游、實行全體黨員掛牌上崗、重溫入黨誓言等活動,加強對廣大黨員經常進行黨的宗旨和革命傳統(tǒng)教育,較好的規(guī)范了廣大黨員的言行。公司 85%以上的管理人員是黨員,他們不僅是生產經營的骨
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