【文章內(nèi)容簡介】 揮部月度任務(wù)完成情況進行認定、匯總和通報，并在作戰(zhàn)進度圖上標識。 作戰(zhàn)進度圖統(tǒng)一使用 藍牌 表示超額或如期完成月度目標 。黃牌表示未完成月度目標進度 。連續(xù)兩個月及兩個月以上未完成月度目標進度的使用 紅牌 表示。 (三 )動態(tài)管理，定期調(diào)整。 。對于新簽約、新開工的重點項目和新部署的重要工作，及時納入掛圖作戰(zhàn)指揮體系進行專班推進 。同時，對確定無法推進或爛尾項目經(jīng)過申報程序及時退出作戰(zhàn)體系。 。由于不可抗拒的自然因素等客觀原因，導致項目目標任務(wù)無法按期完成，由項目責任單位提出正式書面申請，指揮部指揮長簽字確認后，報督考辦公室審核并經(jīng)總指揮部批準后，方可調(diào)整目標任務(wù)，原則上目標任務(wù)每年只能調(diào)整一次，年終考核按調(diào)整后的目標任務(wù)予以認定。 (四 )強化督導，嚴格考核。督考辦公室對全縣重點項目推進情況實行不定時、不打招呼現(xiàn)場核查，落實重點督查、掛牌督辦。對照月度推進目標，實行一月一調(diào)度，一月一通報，對完成目標任務(wù)的標識 藍牌 ，未達目標進度的單位給予 黃牌 警 告、并在全鎮(zhèn)通報，連續(xù)兩個月未達到目標進度的給予 紅牌 警告，對項目實施過程中因非客觀原因?qū)е逻M度未達到預期目標，或弄虛作假、虛報戰(zhàn)果及其它因作風不實、效能低下、工作不力等 需問責的，按有關(guān)規(guī)定問效追責。 【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二 山王廟村以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)為目標，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，圍繞鄉(xiāng)村旅游方向和特色產(chǎn)業(yè)進行布局，即 以點串線，以線構(gòu)面，以面連片 的發(fā)展構(gòu)思，加強招商引資，拓寬融資渠道，引進運作成熟的旅游、住宿、餐飲、文化經(jīng)營企業(yè)入駐，開拓本村旅游發(fā)展道路，以布依寨古村落、村寨古驛道 、古屯堡、環(huán)村河道等為旅游元素，打造山王廟村 小而美 小而精 的鄉(xiāng)村旅游品牌產(chǎn)品，建設(shè)出旅游分區(qū)功能明顯、發(fā)展與生態(tài)融合的青巖古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游集散地。 一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 全村基本屬于農(nóng)業(yè)自然村莊，耕地面積 705 畝，田約 600 畝。村內(nèi)無工業(yè)及現(xiàn)代化種植業(yè)，由于氣溫高，雨水充沛，比較適合農(nóng)作物生長，村內(nèi)農(nóng)業(yè)種植以水稻玉米，和少量蔬菜為主，水稻面積 500畝，蔬菜種植面積 145 畝，勞動力 435 人，其中高中文化占 10%，初中文化占 80%，種植戶有 180 戶，養(yǎng)殖戶 4 戶， 2021年人均 年收入 11470元。 鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀 村莊旅游資源豐富，這里山清水秀，森林覆蓋率達到 43%，村內(nèi)有一條貫通寨子的老榜河，在村域范圍內(nèi)有 3 公里，流域境內(nèi)還有神奇的九眼井景點，沿岸風景迤邐秀美，加之保留完善的 2500 米的石板古驛道和布依族刺繡工藝品，布依族風情和文化底蘊濃厚的特色更加突出 。旅游設(shè)施配套齊全，村內(nèi)建有橫跨老榜河的景觀橋、少數(shù)民族文化廣場、布依族文化 展示廳，加之青巖鎮(zhèn)至高坡鄉(xiāng)二級公路東西橫貫全村，交通優(yōu)勢明顯，每年夏季游客如織，年均游客數(shù)達萬人。村民創(chuàng)業(yè)熱情高，積極發(fā)展農(nóng) 家樂，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，村域內(nèi)風景優(yōu)美，氣候宜人，植被豐富，良好的區(qū)位優(yōu)勢和自然資源，奠定了全村發(fā)展休閑生態(tài)鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。 二、村集體經(jīng)濟存在的問題 發(fā)展規(guī)劃有待完善。鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃要與當?shù)厣鷳B(tài)、文化、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。我村規(guī)劃編制形式較單一，在挖掘村莊自然、歷史人文和產(chǎn)業(yè)元素方面不到位，沒有突出鮮明特色的村莊文化 。規(guī)劃的低標準和不定型性，造成的后果是邊建邊規(guī)劃，邊規(guī)劃邊改進，以致建成的項目推倒重來或需要加以改建，造成不必要的重復和浪費。 古村落、古屯堡開發(fā)保護有待加強。我村小擺托寨系有歷史積淀、有文化內(nèi)涵、有鮮明特色的古村落。由于年久失修，開發(fā)保護工作滯后，目前正面臨著坍塌、毀損、逐步消失的困境，亟待保護修復。 建設(shè)資金有待落實。鄉(xiāng)村建設(shè)需要投入大量資金，除上面補助外，主要靠鎮(zhèn)村投入。由于村級經(jīng)濟實力有限，干部群眾擔心舉債建設(shè)后，缺口資金彌補問題得不到解決。難以保證在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中有較大的投入，這直接影響到工作進展。 本土文化的挖掘、保護、展示欠缺專業(yè)性指導。本村小擺托寨系一個全布依族聚居自然村寨，村民能 歌善舞，擬組建一支布依族文化宣傳服務(wù)隊伍，急需專業(yè)性文化指導，創(chuàng)作出有當?shù)靥厣幕放频墓?jié)目和作品，通過舉辦各種各類有地方特色和名族文化特點的節(jié)日慶?；顒樱麄鞅敬迕褡屣L情。 思想認識是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主觀因素。 一是發(fā)展動力不強。有些干部對村級集體經(jīng)濟發(fā)展思想認識不一、信心不足，存在不必發(fā)展、不需發(fā)展，或者發(fā)展不起來等消極思想。特別是近幾年來各級財政的補助力度不斷加大，使得一些村干部 等、靠、要 思想更加強烈。 二是發(fā)展定位偏差。對集體經(jīng)濟發(fā)展定位想法頗多卻又施展不開拳腳 ，面對著動輒上百萬元的項目投資規(guī)模，考慮到建成后投資收益的問題，在沒有達成租賃意向前，決不冒險投資，過分謹小慎微。 經(jīng)營管理是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素 一是隊伍建設(shè)有待加強。沒有專門的農(nóng)經(jīng)工作人員，欠缺指導村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟。 二是經(jīng)管體制有待完善。產(chǎn)權(quán)主體模糊，責任意識淡薄，監(jiān)督管理缺位，財務(wù)公開半遮半掩、民主理財流于形式、財務(wù)收支缺乏預算等老問題還未完全解決。 三是資產(chǎn)管理有待提高。由于村干部的不確定性，造成不少村干部法律政策不熟悉，經(jīng)營管理水平較低，在市場經(jīng) 濟大環(huán)境下，失去了不少發(fā)展村級集體經(jīng)濟的機會，無形中給村級集體造成了損失。 三、工作措施 建立健全組織 根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，成立山王廟村生態(tài)果蔬專業(yè)種植合作社，成員由村支兩委成員、村民小組組長和群眾代表為成員，并聘請政府相關(guān)部門和專家進行指導。成員具體負責新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的落實、檢 查，實行 一把手 負總責制，其他成員各司其職，層層落實責任。 增強產(chǎn)業(yè)的科技含量 以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐，加強科技推廣。在農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的推廣和應(yīng)用上，把傳統(tǒng)耕作的農(nóng)業(yè) 技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營、機械化生產(chǎn)有機結(jié)合起來，增強科技含量，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益 。 落實惠農(nóng)政策 將國家對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項扶持政策和建設(shè)項目資金向農(nóng)戶傾斜，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。 【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三 80 分 (含 80 分 )以上為稱職， 6080 分為基本稱職，60 分 (不含 60 分 )以下為不稱職。稱職的全額發(fā)放考核獎金，基本稱職的發(fā)放考核獎金的 70%，并要進行組織談話，不稱職的取消考核獎金發(fā)放，并要進行誡勉談話。 (村 )重點工作任務(wù)有 3 項 (不含 3 項 )以上未完成的，全體社區(qū)工作人員扣發(fā)考核獎金的 20%， 23 項未完成的，全體社區(qū)工作人員扣發(fā)考核獎金的 10%，如遇特殊情況造成重點項目未完成的，需作出說明，鎮(zhèn)考核小組將酌情考慮。 ，以得分高低在所有正職中確定優(yōu)秀 2 名，在所有副職中確定優(yōu)秀 1 名，在所有委員、一般工作人員中確定優(yōu)秀 1 名，增發(fā)優(yōu)秀考核獎金。 、獎懲等的重要依據(jù)。 。社區(qū)干部 績效考核獎金由縣財政一年一核確定標準，根據(jù)全鎮(zhèn)社區(qū)干部總數(shù)整體核撥?？冃Э己嗽O(shè)立優(yōu)秀考核獎勵金，按照總考核獎金 10%提取，作為考核優(yōu)秀社區(qū)干部的獎勵金，其余 90%作為每半社區(qū)干部基本考核獎金，年中、年底基本考核獎所占比例分別為 40%和 60%。每半基本考核獎金，以各社區(qū)實際在編人數(shù)，按照職務(wù) 10%15%的差距及考核結(jié)果予以核撥。各社區(qū)按照要求擬定分配方案，并報鄉(xiāng)黨委。 【具體明細】 目前我鎮(zhèn)共有社區(qū)社區(qū)編制 17 名， 2021 社區(qū)干部績效考核獎按照人均 15000 元標準核撥?？冃Э己嗽O(shè)立優(yōu)秀考核獎 勵金，按照總考核獎金 10%提取 (獎勵金： 1500*17=25500 元 )，作為考核優(yōu)秀社區(qū)干部的獎勵金。其余 90%作為每半社區(qū)干部績效考核獎金。 (按四、六比例，基數(shù)：人均上半年 13500*=5400 元，人均下半年 13500*=8100元 ) 【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】四 2021 年是全縣脫貧摘帽決戰(zhàn)年，全鎮(zhèn)脫貧攻堅已進入決戰(zhàn)貧困、決勝小康的關(guān)鍵階段，任務(wù)倍加艱巨、時間尤為緊迫、形勢仍然嚴峻。為深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記精準扶貧、精準脫貧戰(zhàn)略思想，按照縣委十五屆七次全會和全縣脫貧摘 帽決戰(zhàn)動員大會關(guān)于脫貧攻堅決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)當前脫貧攻堅新形勢新任務(wù)新要求，現(xiàn)制定一季度工作要點如下： 一、抓好 一補兩送一議 。嚴格按照《旬陽縣脫貧攻堅 一補兩送一議 活動實施方案》要求實施。 一補 ，即補正建檔信息，一是對建檔立卡貧 困戶現(xiàn)有基礎(chǔ)信息進行核實補正，落實脫貧措施，完善相關(guān)信息。二是對已脫貧戶和退出村的脫貧措施和成效進行信息采集補正。采取自上而下 (鎮(zhèn)脫貧辦提供已有信息資料與農(nóng)戶比對 )、自下而上 (入戶采集實際情況與系統(tǒng)比對 )及先內(nèi)業(yè)后外業(yè)的方法、措施，填準填全《歷年脫貧戶脫貧措施信息采集表》等表冊，各作戰(zhàn)單元要在 2月 20 日前完成所有戶信息采集和匯總并上報鎮(zhèn)脫貧辦。在入戶采集信息時，各作戰(zhàn)單元要按照 577脫貧退出標準，逐戶逐項進行研判，找準短板弱項，進行 三燈制 管理，并在 2月底前落實幫扶措施。 二、做實勞務(wù) 就業(yè)工作。一是做好勞務(wù)就業(yè)政策宣傳。搶抓春節(jié)前后農(nóng)民工返鄉(xiāng)的有利時機，按照 村不漏戶、戶不漏人、人不漏項 的原則，廣泛宣傳就業(yè)扶貧政策，進一步全面摸清貧困勞動力基本情況，建立完善 一庫五冊 。二是加大村級勞務(wù)公司業(yè)務(wù)宣傳和勞務(wù)派遣。各村要在 2 月 20 日前對貧困戶勞動力逐人落實就業(yè)幫扶協(xié)議和派遣務(wù)工。并積極開展按需培訓，組織參加 春風行動 招聘會，確保貧困戶 有勞就有業(yè) 、 就業(yè)有組織 。三是加快推進新社區(qū)工廠建設(shè)，加強與上級部門對接溝通，做好觀莊、吉家莊 2 個毛絨玩具新社區(qū)工廠的管理工作，配合做好崗前培訓、幼兒 托管等各項工作，解決 100名貧困人口就近就業(yè)。 三、扎實推進 兩房 工作。一是限期完成安置點建設(shè)掃尾工程。在 2 月底前，所有安置點安置房及配套建設(shè)項目全面竣工驗收并達到搬遷入住標準，確保 5月底前所有建檔立卡搬遷戶能夠全部實際入住。二是集中力量保入住。強化思想動員、政策宣傳和跟進服務(wù)，按照《旬陽縣易地扶貧搬遷安置房裝修 三統(tǒng)一 實施方案》要求，嚴格控制貧困戶搬遷房裝修成本， 并督促盡快啟動裝修。結(jié)合 三問三解三促 活動，對沒有實際入住的貧困戶進行談心，了解困難，制定解決措施，提升入住率。未搬遷入 住的必須在 2 月底前落實具體裝修和入住日期，確保 5 月底前所有的貧困戶搬遷入住到位。三是包戶推動非貧戶危房改造項目，明確施工時限，確保 5 月底竣工入住。四是全面推進舊宅騰退工作。根據(jù)《旬陽縣移民 (脫貧 )搬遷舊宅騰退復墾方案》要求，務(wù)必在 2 月底前完成招投標工作， 3月初全面展開拆舊騰退工作。 四、狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。一是抓好已建成的拐棗、油用牡丹建園撫育管護及補植工作。各作戰(zhàn)單元要按照時間節(jié)點抓好拐棗樹苗調(diào)運、補植和黃花栽植工作，按照春季撫育管護要求，做好施肥、鋤草和防蟲工作。二是全面夯實煙草生產(chǎn)工作。各作戰(zhàn)單 元必須按任務(wù)計劃足額落實煙草面積，并督促煙農(nóng)在 1月底前做好烤煙大田冬翻育苗工作，3 月底前按照技術(shù)規(guī)范指導煙農(nóng)做好大田起壟，確保 4 月中旬全鎮(zhèn)烤煙規(guī)范栽植到位。三是做好科技服務(wù)培訓。利用春季產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利時機，依托產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù) 110 指揮平臺，采取以村為單位、戶為單元、人為對象，定點、定向、訂單式開展輪訓，確保貧困戶技術(shù)培訓全覆蓋，每戶至少有 1人掌握 12門實用技術(shù)。 五、全面啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是全力以赴抓好蜀尖公路改造工程，優(yōu)環(huán)境、抓進度，確保 6 月底前完成瀝青路面鋪設(shè)工程 。二是狠抓通村主干道 油返砂 工程，全面提升各村道路通行能力 。三是按照 戶戶通自來水、人人飲放心水 的目標，抓好 5個非貧困村的安全飲水工程 。四是抓好竹園河、王坪 2個村的黨群服務(wù)中心建設(shè)。除黨群服務(wù)中心建設(shè)外，其余所有 工程項目務(wù)必在 2 月 15 日前完成設(shè)計、招投標工作， 2 月 25 前必須開工建設(shè)， 6 月底全面竣工通過驗收。 六、集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治。一是在 1 月底前集中開展一次環(huán)境整治宣傳倡議活動。二是在春節(jié)前開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治，尤其是集鎮(zhèn)和公路沿線的村莊院落進行雜物清除、垃圾清掃、污水清理行動，不斷提升集鎮(zhèn)社區(qū)整體形象。三是 有力啟動村容村貌整治建設(shè)。大力開展以改陋習 (移風易俗 )、改面貌 (雙創(chuàng) 凈面 )、改住房、改圈廁、建機制 (村規(guī)民約、垃圾清運 )、建設(shè)施 (連戶路 )、建綠色庭院為內(nèi)容的 四改三建 美麗鄉(xiāng)村行動。四是以村為單位積極整合 護林員 、 護河員 和其他公益性崗位，夯實職責、攜手發(fā)力，全面落實 河長制 和網(wǎng)格化 環(huán)境監(jiān)管機制，全力打造生態(tài)文明綠色仙河。 七、開展政策技術(shù)宣講工作。利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的有利時機，進村入戶，到田間地頭宣傳政策，開展大走訪提升滿意度。一是通過編制發(fā)放到村到戶到人的簡明政策和技術(shù)資料，會議 或上門宣講脫貧攻堅健康、教育、醫(yī)療