【文章內容簡介】 ○ 4 事故后處理工作 a 查明事故原因及責任人。 b 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位）。 c 制定有效地預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 d 組織所有人員進行事故教育。 e 向所有人員進行事故教育。 f 向所有人員宣讀事故結果，及對負責人的處理意見。 傾覆事故應急預案（腳手架搭拆作業(yè)） （ 1）應 急準備 ○ 1 組織機構及職責：項目部傾覆事故應急準備和應急領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。 ○ 2 培訓和演練 項目部安全員負責主持、組織項目部進行一次按傾覆事故應急演練，按照應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 ○ 3 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) a 應急物資的準備：簡 易單架、跌打損傷藥品、包扎砂布。 b 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 ○4 預防措施 a 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 b 機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續(xù)。 c 腳手架支撐必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。 d 所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支撐腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接 點拉牢工作，防止架體倒塌。 e 所有架體平臺，架設好后，必須設各方：專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。 （ 2）應急響應 ○1 如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“ 120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協(xié)調工作，施工員親自帶領有關班長，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由土建班長負責送外救護，電工班長先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)執(zhí)勤人員在大門口迎接救護 車輛及人員。 ○ 2 水暖班長等人員協(xié)助施工員對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。 ○ 3 如腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，有關人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路通暢，方便救護車輛 出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。 ○4 事故后處理工作 a 查明事故原因事故責任人 b 寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 c 制定或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。 d 組織所有人進行事故教育。 e 向全體人員宣讀事故結果及對負責人處理意見。 物體打擊事故應急預案 （ 1）應急準備 ○1 組織機構及職責：項目部物體打擊事故應急準備和應急領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。 ○2 培訓和演練 a 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“ 應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 b 項目部負責對相關人員每年進行一次培訓。 ○3 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) a 應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。 b 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 （ 2）應急響應 ○1 防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及 安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助施工員做相關輔助工作。 ○2 發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故電話搶救，電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知施工員組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件 ，最大限度的減少人員和財產損失。 ○3 事故后處理工作 a 查明事故原因及負責人 b 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 c 制定有效的預 防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 d 組織所有人員進行事故教育。 e 組織所有人員進行事故教育 f 向所有人員宣讀事故結果，及對負責人的處理意見。 機械傷害應急預案 （ 1）應急準備 ○1 組織機構及職責：項目部機械傷害事故應急準備和應急領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。 ○2 培訓和演練 a 項目部安全員負責組織每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進 行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 b 項目部負責對相關人員每年進行一次培訓。 ○3 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) a 應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。 b 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 （ 2）應急響應 ○1 防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助施工員 做相關輔助工作。 ○2 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故電話搶救，電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知施工員組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件 ，最大限度的減少人員和財產損失。 ○3 事故后處理工作 a 查明事故原因及負責人 b 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 c 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 d 組織所有人員進行事故教育。 e 組織所有人員進行事故教育 f 向所有人員宣讀事故結果，及對負責人的處理意見。 觸電事故應急預案 （ 1）應急準備 ○ 1 組織機構及職責：項目部機械傷害事故應急準備和應急領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。 ○ 2 培訓和演練 a 項目部安全員負責組織每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 b 項目部負責對相關人員每年進行一次培訓。 ○ 3 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) a 應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。 b 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 （ 2）應急準備 ○ 1 脫 離電源對癥搶救 當發(fā)生