【文章內(nèi)容簡介】 教育和現(xiàn)代教育技術的運用、班級文化建設研討等 )，而且把這些活動全部納入長效教科研機制的框架中，使學校的教研工作再上一個新的臺階 。(二 )立項課題研究與常規(guī)教研相結(jié)合，學校重視立項課題研究工作，爭取通過立項課題的推動使我校的常規(guī)教研工作得到有效的拓展 。(三 )校本研修與營造健康的校園文化相結(jié)合，校本教研工作主要從以下幾個方面來推進，一是要求教師利用業(yè)余時間加強自修，定時定向定量閱讀幾本好書、寫好讀書筆記、心得體會、教學反 思等，定期收集入冊并納入個人教研檔案，加減個人教研積分 。二是有計劃的進行教師培訓，包括先進教學思想、理念、方法、技術方面的培訓以及教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)方面的培訓，這些培訓采用的形式分為講座、示范、觀摩、競賽、研討等 。(四 )文化管理，營造健康的校園文化，努力使廣大教師在文化環(huán)境的感召下更加注重個人文化素養(yǎng)、職業(yè)道德的提升，自覺投入到工作中。 (1)我校教師的構(gòu)成主要以青年教師為主，我校 34 名教師中青年教師占 80%以上，其個人素質(zhì)的好與否將直接影響教育教學質(zhì)量的好與否，所以加強青年骨干教師的培養(yǎng)應該擺 在學校發(fā)展的重要位置，意在提高教師個人教學能力，提高學生學習成績：①、建立系統(tǒng)的教改計劃，包括規(guī)劃、管理、工作計劃和激勵機制。②、認真選拔思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)基礎知識扎實、勇于承擔教育科研任務、具有積極的工作熱情和實踐精神的青年教師作為教改先鋒。③、落實教改措施。④、管理保障，要有專門的骨干教師培訓經(jīng)費，在晉級評優(yōu)方面加大傾斜力度，課題參與體現(xiàn)示范，在生活和工作上給予更多的關心和支持，要求從嚴，要求骨干教師主動承擔各種賽課、公開課、示范課任務，每年要有學術論文發(fā)表，每年對骨干教師要定期考核，要嚴格標準。⑤ 、定期召開教改骨干教師工作總結(jié)會。 (2)教改工作要依靠全校廣大教師的積極參與，因為教學不是個人行為，要提升和搞好教育教學工作不是一個人能完成的工作，如何讓教育發(fā)揮整體優(yōu)勢，就是要依靠廣大教師，積極投身于教改中，讓教師在教研活動中產(chǎn)生最大認同，突出其主體地位，主動的追求先進的理念、好的方法、正確的途徑，教學改革的目的就在于此。 (3)教改工作是一個長期性的工作，因此在管理教改這一塊要有連續(xù)性、整體性，最終形成常規(guī)性，樹榜樣，弘揚優(yōu)秀集體，切忌空大、無序、時冷時熱、有頭無尾。 (4)教 育干部帶頭搞教改，進課堂，參與教研活動。 抓兩頭，重過程求質(zhì)量：抓好入學教育和畢業(yè)班工作，加大紀律要求。組織了法制教育活動，畢業(yè)班家長座談會，給家長的一封信活動。 抓教育科研求突破：立項科研和常規(guī)教研相結(jié)合，明確教研日，大力推進課程改革，不斷加強校本研修，加快教師職業(yè)成長，確保一支相對穩(wěn)定，較為成熟，基本配套，專業(yè)過硬，技能過關的教師隊伍。 構(gòu)建學校德育體系，注重校園文化建設，強力推進班級文化建設，以優(yōu)雅的環(huán)境，多彩的學習生活，高雅的藝術情趣，濃厚的學習氛圍，形成良好的校 風、班風，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。成立了廣播組，出辦了《教研》和《月考》期刊，開展了元旦異程接力賽，舉辦了元旦警校共建聯(lián)歡會。開展了“我愛我班”“廁所長明燈”兩次大討論征文。 依法治校、依法治教，民主管理，大力推進以校務會、教代會為重點的民主管理學校的進程，做到民主治校，取消了遺留的小賣部，制定了新的教學制度。 加強學校安全工作，完善各種安全制度和措施，落實了安全責任，建立了校園安全崗，推進“一崗雙責”制度，搞好安全演練，建立各種安全預案，確保校園平安和諧。 目前我校教師隊伍建設，主要存在如下問題和不足：有先進教育理論又有豐富教育教學實踐經(jīng)驗的骨干教師不多，無專家型、名師級教師 。部分教師的“終身教育”觀念不強，對學習的主動性不夠，積極性不高 。學習、培訓、進修的時間和教學工作沖突較大 。培訓經(jīng)費有一定的困難。 師資培訓：二年內(nèi)全體教師爭取輪訓 13 次，并大力開展校本研修和自我研修工作，促進教師的專業(yè)成長 。 教改骨干教師培養(yǎng)：以青年骨干教師培養(yǎng)為重點，選拔培養(yǎng)青年教師 。 教師獎勵：建立考試質(zhì)量獎勵，分教師等級獎勵機制，最大限度的調(diào)動教師的工作 積極性，以確保教師隊伍的整體素質(zhì)的提高。努力辦成一所班子團結(jié)、教師穩(wěn)定、校風建設好、教學質(zhì)量高、有特色的中學，為振興漁區(qū)經(jīng)濟培養(yǎng)合格人才。 報刊添置 30余種冊，書架 2 個。 教學微機 7 臺，備課微機 3 臺，計算機電源補充 2 套。 體育籃球架一個、單杠 2 個、雙杠 1 個。 物理實驗室一個。換線 260 多米。實驗櫥柜 6 個。 粉刷墻璧 4300 多平方米，砌旗臺一個，水泥墻面 340 平方米。 自己修砌地板磚 6 間，爭取路燈一個，旗桿一個，線路維修 200余米。 文化墻 280 平方米， 文化背景布 60 平方米，教室牌 28 個，窗簾20 米。 辦公桌 6 個，文件櫥 2 個，打印機 2 個，飲水機 3 個，寫生燈一個。 修補多媒體教室一個。學生凳子 300 個。布置會議室一個。 滅火器換粉 12個，排風扇 6 個，重新投資 8 個班級文化建設。 整理檔案室 2 間。 爭取上級資金 4 萬元。 共投入萬元。 以上是上任后的幾點做法與思考，只是個開端，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負一方父老的期望。 第三篇：第一學期小學校長述職報告 第一學期小學校長述職報告范文 日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，快快來寫一份述職報告吧。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是精心整理的第一學期小學校長述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 第一學期小學校長述職報告 1 各位領導、各位同仁： 回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、 同行指正。 一年來，我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下： 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致 。在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫，不斷提高自身的理論水平和工作能力 。在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益 。在學校管理上，有事業(yè)心 和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心 。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步 。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色 。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧 的校園氛圍。 二、以人為本科學管理 建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。 將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。 強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制 度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設備齊全、完好。 抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實 行安全責任追。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。 三、教研先導質(zhì)量立校 作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加 第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務素質(zhì)，使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年 x月份，全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽，我校一舉奪魁。 x 月份，全縣小學生五年級畢業(yè)檢測，我校獲得第二名。在今年大慶市第 xx 屆全民 運動會武術比賽中，王寶老師榮獲銀獎 。姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎 。其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項 。牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。 四、和諧校園藝彩飛揚 為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提 高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學習興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備，強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時間，整個校園內(nèi)激 情涌動、藝彩飛揚 !受到上級領導和兄弟同仁的好評。 五、優(yōu)化環(huán)境努力改 善辦學條件 xxxx 年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下，努力改善教學環(huán)境。通過全體領導研究決定，對學校陳舊建筑設施進行維修和改造，維修了會議室，新建了自行車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了 200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體