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正文內(nèi)容

副校長履新發(fā)言稿[范文大全](編輯修改稿)

2025-05-23 11:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一個新篇章。我在過去五年教學(xué)主任,七年副總裁,四年校長的職業(yè)生涯中有很多缺點和缺點,我知道他們的政治素養(yǎng),文化遺產(chǎn),工作水平,管理能力,服務(wù)意識也需要進一步提高。你的要求,我沒有答應(yīng) 。你的意見,我沒有采納 。你的希望,我沒有實現(xiàn)。但是我們從工作開始,從情 ??緒開始,原諒我,我感到內(nèi)疚。我的性格我們都知道,我知道大家。我希望大家在未來的工作能幫助我克服困難,指導(dǎo)我提高管理水平,監(jiān)督我的工作作風(fēng)。 新的職位,新的職責(zé),新的目標,新的要 求,每個人的支持,我有信心承擔(dān)責(zé)任,履行職責(zé),不要履行信任的領(lǐng)導(dǎo),不要達到教師的期望。我將團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)團隊成員,密切依靠所有老師,履行職責(zé),為學(xué)生,教師和學(xué)校發(fā)展忠誠。我將努力學(xué)習(xí),不拘一格,遺產(chǎn)創(chuàng)新 。我會努力工作,務(wù)實,履行使命,細致的工作,真正對待人,對待自己的正常 。我將努力改變工作作風(fēng),團隊第一,求求事情 。我將努力做到以教師為本,自律,我將充滿熱情,堅定的信心,現(xiàn)實的風(fēng)格和創(chuàng)新精神,不遺余力地為老師服務(wù),為長山師傅滿意的教育做出貢獻他們應(yīng)有的貢獻。 第三篇:校長履職盡責(zé)發(fā)言稿 —— 履職盡 責(zé)工作啟動大會講稿履職盡責(zé)開拓進取 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 過去的一年是可喜的一年,是我校各項工作取得巨大成績的一年。學(xué)??荚嚦煽冊俣容x煌,安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,在社會上引起良好的反響。這些成績的取得,是我們?nèi)w教師共同努力的結(jié)果,它凝聚著和平小學(xué)每位同志的心血,同時也展示了我們和平小學(xué)是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的整體,是一個敢打敢拼能夠使和平小學(xué)走向輝煌的一個整體。作為一名校長,我為有這樣的團隊感到自豪。有人說,一名好校長就是一所好學(xué)校,這句話雖然有一定的道理,但 是一個好漢三個幫,沒有同志們的配合,沒有大家的共同努力,僅靠校長一個人是辦不好學(xué)校的,所以,成績是大家的,它屬于我們和平小學(xué)每一位同志。成績畢竟是過去,面對新的一年,我們還應(yīng)該再接再勵,我們更應(yīng)該跟上形勢的要求,借履職盡責(zé)活動的東風(fēng),進一步明確自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),下面我就工作職責(zé)、重點工作及目標以及工作措施來談一下,請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師監(jiān)督。 一、職責(zé) 校長是學(xué)校行政的負責(zé)人,是學(xué)校法定代表人,是學(xué)校安全管理的責(zé)任人,一切工作都要對上級負責(zé),在學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持全校教育、教學(xué)和行政工作,其主要職責(zé)是: 1.執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成上級下達的各項任務(wù),堅持正確的辦學(xué)方向,制定和組織實施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)年、學(xué)期工作計劃,組織實施學(xué)校教育教學(xué)活動。 2.主持校長辦公會議和行政辦公會議,研究學(xué)校工作決定重大事項,并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告工作。 3.抓好思 想政治工作,建立強有力的思想政治工作隊伍。 4.領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作。 5.抓好學(xué)校財務(wù)工作,堅持勤儉辦學(xué)原則,審核學(xué)校收支預(yù)決算,認真對學(xué)校的財務(wù)開支進行審批檢查,管理學(xué)校的財物。 6.建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,樹立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。7.認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),維護師生合法權(quán)益,開展普法教育,搞好校園治安,加強安全保衛(wèi)工作,確保穩(wěn)定的教學(xué)秩序。 二、本學(xué)期重點工作及目標 ,搞好學(xué)校的整體規(guī)劃,同時,以此為契機認真落實定崗定職定責(zé)指導(dǎo)思想,使每一位教師進一步 明確自己的職責(zé)。 ,力爭在今年的考試中取得優(yōu)異成績,再度輝煌。 ,研究制定一套教學(xué)成績管理辦法,公平公正的反映每位同志的工作實績。 ,對學(xué)校食堂建筑設(shè)施要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,建立健全各種預(yù)案和應(yīng)急措施,確保學(xué)校不發(fā)生一起責(zé)任事故 ,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好校園管理,使我校的各項工作走在學(xué)區(qū)前列。 三、主要措施 隨著我校規(guī)模的擴大,我校也會越來越引起各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo) 及社會對我們的期望值也會越來越高,這可以說是我們學(xué)校做大做強最好的機遇,也是我們每一個同志充分發(fā)揮自己能力最好的機遇。我們都應(yīng)該強抓機遇,找準自己的位置,自我加壓,干出成績,用工作實績來回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷;用工作實績來回應(yīng)社會的關(guān)注;用工作實績來證明我們的存在;用工作實績來鞏固我們的位置,把我們學(xué)校辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的全縣一流名校,為保障這一目標順利實現(xiàn),特定以幾點措施: 1.分工明確,責(zé)任到人。 我們學(xué)校對各項工作分工是很明確的,我們總體分工不變,通過“履職盡責(zé)”活動,我們各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員 進一步明確自己的職責(zé),精心謀劃,創(chuàng)造性的把各項工作做好。 2.健全制度,嚴格考核。 進一步完善我們的各項制度,尤其是我們的學(xué)校質(zhì)量管理制度。認真用制度去規(guī)范我們的行為,嚴格考核,把各項制度真正地落到實處。 3.率先垂范,模范帶頭。 過去我就提出“全體教師看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員看我”的口號,身教勝于言教,我們做為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)該嚴格要求自己,要求教師做到的,我們首先做到,做教師的表率。領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾才有勁頭,只要我們心往一起想,勁往一處使,上下一心,眾志成城,就沒有我們辦不好的事,就沒有我們做
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