副校長履新發(fā)言稿[范文大全](編輯修改稿)
2025-05-23 11:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個新篇章。我在過去五年教學主任，七年副總裁，四年校長的職業(yè)生涯中有很多缺點和缺點，我知道他們的政治素養(yǎng)，文化遺產(chǎn)，工作水平，管理能力，服務意識也需要進一步提高。你的要求，我沒有答應 。你的意見，我沒有采納 。你的希望，我沒有實現(xiàn)。但是我們從工作開始，從情 ??緒開始，原諒我，我感到內(nèi)疚。我的性格我們都知道，我知道大家。我希望大家在未來的工作能幫助我克服困難，指導我提高管理水平，監(jiān)督我的工作作風。 新的職位，新的職責，新的目標，新的要 求，每個人的支持，我有信心承擔責任，履行職責，不要履行信任的領導，不要達到教師的期望。我將團結(jié)和領導團隊成員，密切依靠所有老師，履行職責，為學生，教師和學校發(fā)展忠誠。我將努力學習，不拘一格，遺產(chǎn)創(chuàng)新 。我會努力工作，務實，履行使命，細致的工作，真正對待人，對待自己的正常 。我將努力改變工作作風，團隊第一，求求事情 。我將努力做到以教師為本，自律，我將充滿熱情，堅定的信心，現(xiàn)實的風格和創(chuàng)新精神，不遺余力地為老師服務，為長山師傅滿意的教育做出貢獻他們應有的貢獻。 第三篇：校長履職盡責發(fā)言稿 —— 履職盡 責工作啟動大會講稿履職盡責開拓進取 各位領導、同志們： 過去的一年是可喜的一年，是我校各項工作取得巨大成績的一年。學?？荚嚦煽冊俣容x煌，安全穩(wěn)定及其它方面的工作也取得了很好的成績，多次受到領導的好評，在社會上引起良好的反響。這些成績的取得，是我們?nèi)w教師共同努力的結(jié)果，它凝聚著和平小學每位同志的心血，同時也展示了我們和平小學是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的整體，是一個敢打敢拼能夠使和平小學走向輝煌的一個整體。作為一名校長，我為有這樣的團隊感到自豪。有人說，一名好校長就是一所好學校，這句話雖然有一定的道理，但 是一個好漢三個幫，沒有同志們的配合，沒有大家的共同努力，僅靠校長一個人是辦不好學校的，所以，成績是大家的，它屬于我們和平小學每一位同志。成績畢竟是過去，面對新的一年，我們還應該再接再勵，我們更應該跟上形勢的要求，借履職盡責活動的東風，進一步明確自己的職責，履行好自己的職責，下面我就工作職責、重點工作及目標以及工作措施來談一下，請學區(qū)領導和全體教師監(jiān)督。 一、職責 校長是學校行政的負責人，是學校法定代表人，是學校安全管理的責任人，一切工作都要對上級負責，在學區(qū)的領導下，負責領導和主持全校教育、教學和行政工作，其主要職責是： 1．執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家的教育方針和政策，執(zhí)行上級領導的指示和完成上級下達的各項任務，堅持正確的辦學方向，制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃，制定學年、學期工作計劃，組織實施學校教育教學活動。 2．主持校長辦公會議和行政辦公會議，研究學校工作決定重大事項，并經(jīng)常向?qū)W區(qū)領導請示、報告工作。 3．抓好思 想政治工作，建立強有力的思想政治工作隊伍。 4．領導和管理學校的教學工作。 5．抓好學校財務工作，堅持勤儉辦學原則，審核學校收支預決算，認真對學校的財務開支進行審批檢查，管理學校的財物。 6．建立健全學校的各項規(guī)章制度，樹立良好校風、教風和學風。7．認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，維護師生合法權(quán)益，開展普法教育，搞好校園治安，加強安全保衛(wèi)工作，確保穩(wěn)定的教學秩序。 二、本學期重點工作及目標 ，搞好學校的整體規(guī)劃，同時，以此為契機認真落實定崗定職定責指導思想，使每一位教師進一步 明確自己的職責。 ，力爭在今年的考試中取得優(yōu)異成績，再度輝煌。 ，研究制定一套教學成績管理辦法，公平公正的反映每位同志的工作實績。 ，對學校食堂建筑設施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，建立健全各種預案和應急措施，確保學校不發(fā)生一起責任事故 ，搞好業(yè)務培訓，抓好校園管理，使我校的各項工作走在學區(qū)前列。 三、主要措施 隨著我校規(guī)模的擴大，我校也會越來越引起各級領導和社會的關(guān)注，領導 及社會對我們的期望值也會越來越高，這可以說是我們學校做大做強最好的機遇，也是我們每一個同志充分發(fā)揮自己能力最好的機遇。我們都應該強抓機遇，找準自己的位置，自我加壓，干出成績，用工作實績來回報領導的關(guān)懷；用工作實績來回應社會的關(guān)注；用工作實績來證明我們的存在；用工作實績來鞏固我們的位置，把我們學校辦成領導放心、群眾滿意的全縣一流名校，為保障這一目標順利實現(xiàn)，特定以幾點措施： 1．分工明確，責任到人。 我們學校對各項工作分工是很明確的，我們總體分工不變，通過“履職盡責”活動，我們各位領導班子成員 進一步明確自己的職責，精心謀劃，創(chuàng)造性的把各項工作做好。 2．健全制度，嚴格考核。 進一步完善我們的各項制度，尤其是我們的學校質(zhì)量管理制度。認真用制度去規(guī)范我們的行為，嚴格考核，把各項制度真正地落到實處。 3．率先垂范，模范帶頭。 過去我就提出“全體教師看領導，領導班子成員看我”的口號，身教勝于言教，我們做為學校的一名領導，都應該嚴格要求自己，要求教師做到的，我們首先做到，做教師的表率。領導帶了頭，群眾才有勁頭，只要我們心往一起想，勁往一處使，上下一心，眾志成城，就沒有我們辦不好的事，就沒有我們做
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