【文章內(nèi)容簡介】 益會產(chǎn)生一些沖突。企業(yè)在組織建設(shè)中，應(yīng)十分重視增強抵抗惡劣環(huán)境的體質(zhì)，而不以眼前利益的一得一失為標(biāo)準(zhǔn)。所以對職務(wù)輪換中的問題，采取積極態(tài)度予以解決，一般是通過改進或完善其他制度以適應(yīng)職務(wù)輪換的需要，絕不因麻煩而廢止它。 把自我申告制度與職務(wù)輪換制 度結(jié)合起來能起到更好的作用。這樣做使得企業(yè)的人事規(guī)劃與個人發(fā)展目標(biāo)更加趨于一致，有助于職工在工作變動較多的情況下加倍努力工作學(xué)習(xí)。 總之，崗位輪換制度是一個很不錯的制度，人力資源部門應(yīng)在企業(yè)內(nèi)大力宣傳鼓吹，把好事辦好，讓員工樂于接受，讓公司和員工都從中受益。 第三篇：崗位輪換（推薦） 為提高我局機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，不斷增強機關(guān)活力，促進勤政、廉政建設(shè)，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》和人事部《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》的規(guī)定，特制定局機關(guān)干部崗位輪換制度。 一、職位輪換的對象和范圍 職位輪換分為科室內(nèi)部職位輪換和科室之間職位輪換?？剖覂?nèi)部職位輪換是指局機關(guān)各科室內(nèi)部工作人員之間的定期職位輪換。 科室之間職位輪換是指局機關(guān)工作人員根據(jù)局里統(tǒng)一計劃和安排，在各職能科室之間進行的職位輪換，其對象包括局機關(guān)各科室所有工作人員?？剖抑g職位輪換的重點是各業(yè)務(wù)部門、監(jiān)督部門和管理人、財、物、項目審批、證件發(fā)放等職位。 二、職位輪換的主要原則 定期職位輪換的原則 局機關(guān)工作人員在同一崗位連續(xù)工作 3 年以上，原則上要實行科室內(nèi) 部職位輪換，個別崗位根據(jù)工作實際需要也可以適當(dāng)延長或縮短職位輪換年限。 局機關(guān)工作人員在同一科室連續(xù)工作 5 年以上要實行科室之間的職位輪換。 量才適用的原則 職位輪換應(yīng)根據(jù)輪換對象的文化程度、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力，做到因崗擇人，人盡其才。 個人服從組織的原則 一經(jīng)單位確定職位輪換的工作人員，都必須服從組織安排，按期到位。對無正當(dāng)理由拒不服從職位輪換決定的，給予批評教育，仍不服從的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。 三、職位輪換的方法和步驟 科室內(nèi)部職位輪換根據(jù)定 期職位輪換原則，各科室內(nèi)部在每年年初或年末進行。科室之間職位輪換，按以下步驟進行： 職位輪換是公務(wù)員管理中一項重要制度，文秘科和各科室在部署工作人員職位輪換時，應(yīng)按職位輪換對象的范圍條件和原則辦理，并切實做好輪換人員的思想工作。 局中層干部職位輪換前，應(yīng)當(dāng)辦理公務(wù)交接手續(xù)。交通部 1996年 9 月 18日交人勞字 [1996]871 號文發(fā)布 第一條為了完善公務(wù)員管理制度，增強機關(guān)活力，提高公務(wù)員素質(zhì)，促進勤政廉政建設(shè)，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》和人事部《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行 辦法》，結(jié)合部機關(guān)實際情況，制定本實施辦法。 第二條機關(guān)公務(wù)員實行職位輪換制度。職位輪換（簡稱“輪崗”），即在部機關(guān)司局間（內(nèi)）有計劃的調(diào)換公務(wù)員任職職位。 第三條機關(guān)公務(wù)員輪崗要與加強司局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、調(diào)整充實司局和處（室）領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)年輕干部等工作結(jié)合起來。 第四條機關(guān)公務(wù)員輪崗必須符合擬任職務(wù)所要求的任職條件。第五條輪崗范圍： 公務(wù)員輪崗主要在部機關(guān)司局級（含司局級）以下公務(wù)員中進行。輪崗的重點是擔(dān)任司局、處（室）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，助理調(diào)研員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和在某些工作性質(zhì)特殊職位 上工作的主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。 工作性質(zhì)特殊的職位，是指其職權(quán)直接涉及具體管理對象利益的職位，如管理人、財、物、項目和運輸航線審批、證件核發(fā)、執(zhí)法監(jiān)督等職位。 第六條輪崗要求： （一）司局級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職 5 年以上的，原則上要輪崗，特殊情況可延長一年或適當(dāng)縮短輪崗年限。 （二）在同一司局擔(dān)任司局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 8 年以上，其中任司局正職2 年以上的，可根據(jù)工作需要和本人情況安排輪崗。 （三）處級領(lǐng)導(dǎo)在分管計劃、項目、資金、基建、航線審批、企業(yè)審批、人事、財務(wù)等工作性質(zhì)特殊崗位上任同一職務(wù) 3 年以上的一般應(yīng)輪崗。擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在工作性質(zhì)特殊崗位上工作時間較長的也要酌情輪崗。 （四）因改善班子結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、培養(yǎng)鍛煉年輕干部、加強廉政建設(shè)等其他原因需要調(diào)整工作崗位的，可視情況安排輪崗。 第七條輪崗方法： （一）輪崗要有計劃分步驟組織實施。一般情況下，一年內(nèi)，同一司局不同時安排 2 名司局領(lǐng)導(dǎo)、同一處室不同時安排 2 名處級領(lǐng)導(dǎo)跨司局或處室輪崗。 （二）司局領(lǐng)導(dǎo)主要采取跨司局輪崗的方法，也可根據(jù)情況在本司局內(nèi)輪換到非領(lǐng)導(dǎo)職位上（助巡或巡視員）工作。處級領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員主要采取內(nèi)部輪崗的方法，安排在司局內(nèi)不同處室輪崗，也可視情況安排處級領(lǐng)導(dǎo)跨司局輪崗。 （三）輪崗采取個人申請與組織確定相結(jié)合、個人服從組織的原則。個人可向組織提出輪崗的申請及暫不輪崗的理由，但組織決定后，個人必須無條件服從。 （四）輪崗原則上平職安排，少數(shù)德才特別優(yōu)秀并具備提任上一級職務(wù)資格的干部，根據(jù)職數(shù)空缺，經(jīng)考核合格后可提職輪崗。 第八條輪崗 程序： （一）廣泛征求公務(wù)員對輪崗的意見和要求。 （二）提出輪崗初步人選和具體安排意見，對擬提職輪崗的人選進行考核，并按干部管理權(quán)限報批。 （三）輪崗人選確定后，分管部領(lǐng)導(dǎo)或司局領(lǐng)導(dǎo)與輪崗人員談話，限期到位工作。第九條駐部機構(gòu)公務(wù)員輪崗按任免權(quán)限辦理，司局級公務(wù)員按派出單位規(guī)定執(zhí)行；處級以下公務(wù)員按本辦法執(zhí)行。 第十條輪崗紀(jì)律： 機關(guān)公務(wù)員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從輪崗的決定。對不服從組織安排的要進行嚴(yán)肅的批評教育；對宣布任職通知后拒不到職的，依照《國家公務(wù)員暫行條例》第 七章的規(guī)定，予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。 第十一條機關(guān)公務(wù)員輪崗離職前，必須按規(guī)定辦理公務(wù)交接手續(xù)，必要時還應(yīng)接受離崗審計。 第十二條本辦法由部人事勞動司負(fù)責(zé)解釋。第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。 為了進一步深化干部人事制度改革，培養(yǎng)鍛煉干部，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的需要，根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)要求，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員職位輪換暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，特制定本規(guī)定。 一、交流或崗位輪換的范圍及重點對象 初步確定， 人事局、勞動和社會保障局、財政局、民政局、審