【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作積極性，為監(jiān)測(cè)站全面徹底完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。 五、做好監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項(xiàng)工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過辦公室來落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來帶領(lǐng)同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。在平時(shí)的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想 、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，并且目前受局領(lǐng)導(dǎo)的委派到縣行政審批大廳工作，監(jiān)測(cè)站新來的同志年輕有為，富有朝氣和創(chuàng)新精神，他們從事這樣工作會(huì)更加有思路、更加有亮點(diǎn)，所以即使我這次競(jìng)聘落選，我也會(huì)端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與監(jiān)測(cè)站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持新主任的工作，把自己工作的體會(huì)和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。 職位競(jìng)聘演 講稿 9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！我叫 xx，今年 xx 歲，原任 xxxx 教務(wù)處主任兼管黨務(wù)工作，現(xiàn)就競(jìng)聘教務(wù)處副主任職位闡述理由表明態(tài)度。 我 xxxx 年 2 月從 xxxxxx 師范畢業(yè)后，分配到 xx 中學(xué)任語文教師至 xxxx 年。 XX 年內(nèi)每年皆擔(dān)任班主任，其中有普通初中班，職業(yè)高中班，職業(yè)中專班。 xxxx 年起，響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，第一批改行教專業(yè)課。受學(xué)校委派，外出進(jìn)修，先后獲得中文大專和大學(xué)文憑及中式烹調(diào)師職業(yè)資格證書。同樣每年皆擔(dān)任班主任工作。 xxxx 年起擔(dān)任 xxxx 專業(yè)教研組組長(zhǎng)至 xxxxx 年。 xxxx 年起進(jìn)教務(wù)處任教科組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)校省級(jí)“ xx”規(guī)劃立項(xiàng)課題 —— 《產(chǎn)教結(jié)合模式研究》的結(jié)題工作， xxxx 年任學(xué)校教科室主任，除分管學(xué)校教研、教科研日常工作外，完成了市級(jí)立項(xiàng)課題 ——《 xxxx》的立項(xiàng)與結(jié)題工作。任職期間，學(xué)校榮獲 xxxx 省和 xxxx 市教育科學(xué)研究先進(jìn)單位，個(gè)人先后被評(píng)為老 xx 區(qū)、新 xx 區(qū)首屆教育科學(xué)研究帶頭人。 xxxx 年起任教務(wù)處主任兼教科室主任、社會(huì)培訓(xùn)處副主任（主持工作）。 本人在任現(xiàn)職期間，十分重視青年教師的培養(yǎng)（當(dāng)時(shí)學(xué)校兩年時(shí)間新來了 40 名大學(xué)生擔(dān)任新教師）。能 率先垂范，身體力行，組織新老教師結(jié)對(duì)幫扶，每學(xué)期都開展豐富多彩行之有效的教研、教科研活動(dòng)，促進(jìn)了大批青年教師快速成長(zhǎng)。目前這批青年教師大多數(shù)已成為教學(xué)骨干。本人除了獲得成功快樂和欣慰外，還被評(píng)為區(qū)教師繼續(xù)教育先進(jìn)工作者。 俗話說：身教勝于言教，本人在教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，肯吃苦，善鉆研，教學(xué)成果顯著，擔(dān)任 xxxx 專業(yè)教師期間，文武雙全，產(chǎn)教結(jié)合，教研相長(zhǎng)。與他人合作編寫實(shí)用教材《教學(xué)菜譜》、《 xxxx 英語》，供全市 xxxx 專業(yè)學(xué)生使用，擔(dān)任文秘專業(yè)教師期間，學(xué)生高考成績(jī)學(xué)科均分均超省市平均線，學(xué)生中有 多人考入本?？圃盒Ｉ钤臁? 本人在教育教學(xué)及其研究的管理過程中，雖以穩(wěn)細(xì)著稱，也不乏開拓創(chuàng)新之舉。 xxxx 年我擔(dān)任駕駛班班主任時(shí)，結(jié)合班級(jí)工作實(shí)際，嘗試班級(jí)管理“千分制”，使班級(jí)榮獲 xxxx 市先進(jìn)集體稱號(hào)，此舉經(jīng)驗(yàn)和論文在 xx 年 xxxx 市首屆教育教學(xué)管理研討會(huì)上交流，論文被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。 xxxx 年在《 xxxx 原料加工技術(shù)》課程教學(xué)中，首創(chuàng)刀工訓(xùn)練《三字經(jīng)》規(guī)范要求，獲全市同行廣泛好評(píng)，學(xué)生訓(xùn)練水平也名列全市前列。在文秘專業(yè)《應(yīng)用文寫作》教學(xué)過程中，通過全班同學(xué)每日公文寫作接力活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí) 興趣，提高學(xué)生專業(yè)能力，其經(jīng)驗(yàn)介紹式論文，獲 xxxx 市優(yōu)秀論文評(píng)比貳等獎(jiǎng)。 作為學(xué)校中心工作的管理者，我的理念是“教務(wù)就是服務(wù)，管理需要科學(xué)”，“規(guī)范壓倒一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，基于以上認(rèn)識(shí)和強(qiáng)列的責(zé)任意識(shí)，我力求使自己做到“敢抓會(huì)管”，既把握關(guān)鍵和重點(diǎn)，又注重規(guī)范和細(xì)節(jié)，嚴(yán)而不厲，公平對(duì)事，善意待人，一心為公，不計(jì)名利。善于調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性，自覺有良好的群眾基礎(chǔ)。 作為一名受黨教育培養(yǎng)多年的黨員干部，理應(yīng)積極擁護(hù)、認(rèn)真對(duì)待此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)。若組織認(rèn)為我“廉頗雖老、尚能飯矣”，“我將一如既 往并加倍努力，全心全意為師生服務(wù)，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平貢獻(xiàn)自己的聰明才智。決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。若競(jìng)聘不上，我也不抱怨、不氣餒，同樣認(rèn)真工作，仍然發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 我的演講完畢，謝謝大家！崗位競(jìng)聘演講稿范文 10 親愛的同事們： 大家上午好！首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！同時(shí)感謝各位家人真誠(chéng)的微笑和熱烈的掌聲。 我叫 xx，來自總公司辦公室，我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘辦公室主任的優(yōu)勢(shì)； 二是談?wù)勛龊棉k公室主任的工作思路。 我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有幾下三點(diǎn)： 我具有豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。本人從事辦公室工作 13 年，自 03 年起先后任各工程項(xiàng)目辦公室主任。 我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、較高政治素質(zhì)。我從最基層的文書做起，能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。對(duì)辦公室所轄業(yè)務(wù)，如：檔案、文件、印章管理、各類文案起草、會(huì)議籌備、后勤管理等，均能得心應(yīng)手處理。身為一名共產(chǎn)黨員，我能常以寬恕之心向后看，以希望之心向前看，以感激之心向上看。 我能嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取。多年來，工作上我 能盡心盡責(zé)，業(yè)余時(shí)間注重積累，筆耕不輟，先后有多篇中、短篇小說、散文、消息、通訊發(fā)表于省、市級(jí)文學(xué)報(bào)、刊。 當(dāng)然，好漢不提當(dāng)年勇，隔行如隔山。加入事事靈近一個(gè)月，通過 1 次拓展訓(xùn)練和兩次周六培訓(xùn)，以及日常工作中與眾多優(yōu)秀家人的接觸，在我深受感動(dòng)和啟發(fā)的同時(shí)，我也看到了自身的不足：一是對(duì)物業(yè)行業(yè)不了解，需要盡快學(xué)習(xí)和提高。二是心態(tài)調(diào)整較慢，沒有很快進(jìn)入角色； 三性格比較急躁，缺乏耐心。 火把可以向下，但火焰永遠(yuǎn)向上。我相信，憑借我一顆積極向上的心，和火一樣的工作熱情，我會(huì)盡快的學(xué)習(xí)和調(diào)整 ，融入到這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中。 著名演說家戴爾卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)?！笨偨Y(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任辦公室主任的職務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)做好以下工作： 加強(qiáng)辦公樓管理。我會(huì)逐步對(duì)公司宿舍、辦公樓衛(wèi)生、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等做近一步完善和調(diào)整。 推進(jìn) ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)文件管理。下一步按質(zhì)量體系認(rèn)證要求，組織各單位學(xué)習(xí)，在整體推進(jìn)的同時(shí)，加強(qiáng)文件管理，將辦公室文件和資料控制程序、記錄控 制程序按規(guī)范完善收、發(fā)文等各種記錄。近日，我將近三年公司下發(fā)的有效管理文件整理匯總為《管理文件匯編》，即將下發(fā)各項(xiàng)目，以便各位家人及時(shí)掌握和執(zhí)行。 加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，為企業(yè)快速發(fā)展擂鼓助威。隨著公司一級(jí)資質(zhì)就位，如何擴(kuò)大企業(yè)知名度，宣傳工作將不可忽視。我會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，并號(hào)召各項(xiàng)目家人，對(duì)外在盤錦網(wǎng)站、報(bào)刊積極投稿； 對(duì)內(nèi)編制好《事事靈簡(jiǎn)報(bào)》，在公司內(nèi)、外網(wǎng)建立、完善的基礎(chǔ)上，將先進(jìn)模范、公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)宣傳出去。 提高對(duì)外、對(duì)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量。辦公室成員結(jié)構(gòu)比較新，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快帶領(lǐng)辦公室團(tuán)隊(duì)整體提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)外處理好電話投訴、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)各項(xiàng)目、部室間的協(xié)調(diào)與溝通。 作為這次競(jìng)聘的參與者，我希望能成功，但是，我絕不會(huì)回避失敗。我知道失敗只是暫時(shí)的，而不是我的整個(gè)人生； 智者創(chuàng)造機(jī)遇，強(qiáng)者把握機(jī)遇，弱者等待機(jī)遇。我相信，我就是把握機(jī)遇的強(qiáng)者。 如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還您一個(gè)精彩。 謝謝大家，我的演講完畢！崗位競(jìng)聘演講稿范文 11 我認(rèn)為自己有能力 將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。 我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修 后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。 設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。 計(jì)劃?rùn)z修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn) 行過程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。 配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。 要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常 的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“ s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。 把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核。 組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。 對(duì)外經(jīng)營(yíng)：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水崗位競(jìng)聘演講稿范文 12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！很高興在 20XX 年的歲末還能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這樣一個(gè)平臺(tái)上挑戰(zhàn)自己的工作高度，我是 **，在院工作已經(jīng) 6 年有余， 6 年來，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在 的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 6 年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開 展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量： 一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果； 二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施； 三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。 二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系我 深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭(zhēng)取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求； 其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作； 第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì) 護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。 三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。