公關(guān)部工作計劃和思路(編輯修改稿)
2025-05-23 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后能夠更加好的把活 動搞好、搞得有特色。 另一方面針對我們學院各個部門聯(lián)系不夠緊密的情況，我們也謀求在公關(guān) 部的的方向上，發(fā)揮本部門特色，爭取促進各個部門的聯(lián)系，加強與其它部門 的聯(lián)系，共同搞好學生工作。我相信一個組織內(nèi)部更加團結(jié)、更加熟悉后必然 會引起工作效率的提高。在這一年里我也參加了一些活動，有成功的，也有失 誤的，在這些經(jīng)歷中我覺得作一個組織分工明確是很重要的。我們部門比較特 殊，由女生 部改為公關(guān)部，對于一個剛剛成立的部門來說，部門基礎(chǔ)建設(shè)及機 構(gòu)組織尤為重要。我覺得協(xié)會內(nèi)部人員起碼得相互熟悉認識，例會和自我組織 的聚會時很有必要的，這樣可以增進彼此了解，方便今后工作上的合作?；顒? 取得了一定的成績，我們還應在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并改正不足之處。 一、加強自身部門建設(shè)和作風重建。 首先要注重對干事的培養(yǎng)，在干事的培養(yǎng)上 ,注重培養(yǎng)他們的工作責任心 和工作的創(chuàng)新 ,因為責任心是一切工作的主題，而創(chuàng)新又是工作生命活力的 源泉。如果沒有 強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵，不能把工作任務切 實地落實到位，把每一件工作做準做細。干事是部門發(fā)展運行的支柱，對部 門里的決策、調(diào)整有著決定性的作用，同時也肩負著對部門里新生的帶領(lǐng)， 有效利用好干事的榜樣作用可以使部門的運作效率大大提高。熟悉公關(guān)部各 項活動的進行流程及工作方法，高標準嚴要求，以身作則；要經(jīng)常和干事交 流 ,了解他們的工作態(tài)度和工作想法 ,促進干部和干事之間的感情發(fā)展 ,更好 的完成工作。 其次是要加強對新進人員的鍛煉，新生是學校注 入的新鮮血液，新進人 員也是我們部門的希望。在以后的工作中我們要側(cè)重對他們能力的鍛煉，他 們是部門的明天，相信優(yōu)秀的他們可以給我們部門更加全新的面貌。平時的 相處中我們都會盡全力去把自己在學習、生活、工作中的心得經(jīng)驗和他們交 流，讓他們以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn)，用嚴謹?shù)膽B(tài) 度去工作，工作中我們會盡可能多的給機會讓他們自己嘗試和鍛煉，在實踐 中成長。 還有一點，我們要注重對作風的重建，我們相信物質(zhì)上的建設(shè)重要，精 神上的培養(yǎng)更加是必不可少的。我們會努力促進各個同學之間大的交流，增 進大家的了解，充分發(fā)揮每個人的特長，這樣在今后的工作中大家就能比較 輕松地互相合作；同時，培養(yǎng)大家對工作負責的態(tài)度，還有對細節(jié)的認真不 馬虎；并且挖掘大家的創(chuàng)新能力，爭取在工作中出現(xiàn)更多的亮點。優(yōu)良的作 風能使我們部門的同學們更加團結(jié)、奮進，努力做好自己的工作，把部門建 設(shè)得有聲有色。 二、加強與其他部門合作。 作好本職工作的同時，我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動，使 學生會的工作更好的開展。學生會就像一部精密的儀器 ,而各個部門就像儀器中 的齒輪 ,只有環(huán)環(huán)相扣 ,機器才能正常運作，我們應加強與各部門之間的工作交 流 ,了解其他部門的工作內(nèi)容 ,在需要的時候互相幫助 ,使學生會內(nèi)部更加團結(jié)和 諧 在部門參加組織活動期間，失誤是難免的，重要的是我們可以從一些成功 的經(jīng)驗和失敗的教學中學到很多的經(jīng)驗，針對這些不足之處，以下是我整理出 來的幾點改進，雖然不夠全面和系統(tǒng)，我相信可以使部門更好的發(fā)展： ，盡量把每個人都安排到位，不能出現(xiàn)什么事都是 固定的幾個人處理，這樣會導致有的人很忙有的人完全屬于掛名，長久下 來成員積極性會受影響，對我們心理協(xié)會的發(fā)展有很深的影響。 2．做到有條理，有步驟?；顒又耙泻侠碓敿毜牟邉?，不可以無規(guī)章、 無順序地亂忙。對于分配下去的任務，每個人要按時完成好，協(xié)會內(nèi)部要 看個人表現(xiàn)作出獎懲制度，重在平時的細節(jié)上做好自己的分內(nèi)。部門什么 事都在最后惡補，那樣的做法是沒有真正理解任務對于我們鍛煉的意義。 3．缺少的不是活動，而是發(fā)現(xiàn)的眼光。另外我覺得責任和熱情比經(jīng)驗要重 要，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新能力，積極組織活動，利用時事熱點將活動搞 好，將我們心理協(xié)會推銷出去，真正做到為部門服務。 4．有活動任務的時候要充分電動大家的積極性，建立考勤制度，避免大家 利用各種借口請假偷懶，任務在身就得自己想辦法負責到底，不能半途而 廢。 5．部門就是一個整體，部內(nèi)人員的團結(jié)合作對部門工作的效率起到?jīng)Q定性 作用。因此我覺得有必要舉行例會或者聚會，方便部內(nèi)成員之間的溝通交 流。 6．注意人才培養(yǎng)。部門了經(jīng)常出現(xiàn)的是所有的事都是干部負責，分配 到新成員的只是一些簡單零碎的任務，導致?lián)Q屆的時候青黃不接。因此， 在一開始就應該根據(jù)他們對工作的熱情態(tài)度和能力進行考察，在以后
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