公關(guān)部工作計(jì)劃和思路(編輯修改稿)
2025-05-23 08:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后能夠更加好的把活 動(dòng)搞好、搞得有特色。 另一方面針對(duì)我們學(xué)院各個(gè)部門(mén)聯(lián)系不夠緊密的情況，我們也謀求在公關(guān) 部的的方向上，發(fā)揮本部門(mén)特色，爭(zhēng)取促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與其它部門(mén) 的聯(lián)系，共同搞好學(xué)生工作。我相信一個(gè)組織內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、更加熟悉后必然 會(huì)引起工作效率的提高。在這一年里我也參加了一些活動(dòng)，有成功的，也有失 誤的，在這些經(jīng)歷中我覺(jué)得作一個(gè)組織分工明確是很重要的。我們部門(mén)比較特 殊，由女生 部改為公關(guān)部，對(duì)于一個(gè)剛剛成立的部門(mén)來(lái)說(shuō)，部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)及機(jī) 構(gòu)組織尤為重要。我覺(jué)得協(xié)會(huì)內(nèi)部人員起碼得相互熟悉認(rèn)識(shí)，例會(huì)和自我組織 的聚會(huì)時(shí)很有必要的，這樣可以增進(jìn)彼此了解，方便今后工作上的合作?；顒?dòng) 取得了一定的成績(jī)，我們還應(yīng)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并改正不足之處。 一、加強(qiáng)自身部門(mén)建設(shè)和作風(fēng)重建。 首先要注重對(duì)干事的培養(yǎng)，在干事的培養(yǎng)上 ,注重培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心 和工作的創(chuàng)新 ,因?yàn)樨?zé)任心是一切工作的主題，而創(chuàng)新又是工作生命活力的 源泉。如果沒(méi)有 強(qiáng)烈的責(zé)任心則一切只能成為紙上談兵，不能把工作任務(wù)切 實(shí)地落實(shí)到位，把每一件工作做準(zhǔn)做細(xì)。干事是部門(mén)發(fā)展運(yùn)行的支柱，對(duì)部 門(mén)里的決策、調(diào)整有著決定性的作用，同時(shí)也肩負(fù)著對(duì)部門(mén)里新生的帶領(lǐng)， 有效利用好干事的榜樣作用可以使部門(mén)的運(yùn)作效率大大提高。熟悉公關(guān)部各 項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行流程及工作方法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以身作則；要經(jīng)常和干事交 流 ,了解他們的工作態(tài)度和工作想法 ,促進(jìn)干部和干事之間的感情發(fā)展 ,更好 的完成工作。 其次是要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的鍛煉，新生是學(xué)校注 入的新鮮血液，新進(jìn)人 員也是我們部門(mén)的希望。在以后的工作中我們要側(cè)重對(duì)他們能力的鍛煉，他 們是部門(mén)的明天，相信優(yōu)秀的他們可以給我們部門(mén)更加全新的面貌。平時(shí)的 相處中我們都會(huì)盡全力去把自己在學(xué)習(xí)、生活、工作中的心得經(jīng)驗(yàn)和他們交 流，讓他們以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度去工作，工作中我們會(huì)盡可能多的給機(jī)會(huì)讓他們自己嘗試和鍛煉，在實(shí)踐 中成長(zhǎng)。 還有一點(diǎn)，我們要注重對(duì)作風(fēng)的重建，我們相信物質(zhì)上的建設(shè)重要，精 神上的培養(yǎng)更加是必不可少的。我們會(huì)努力促進(jìn)各個(gè)同學(xué)之間大的交流，增 進(jìn)大家的了解，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，這樣在今后的工作中大家就能比較 輕松地互相合作；同時(shí)，培養(yǎng)大家對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，還有對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)真不 馬虎；并且挖掘大家的創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取在工作中出現(xiàn)更多的亮點(diǎn)。優(yōu)良的作 風(fēng)能使我們部門(mén)的同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，努力做好自己的工作，把部門(mén)建 設(shè)得有聲有色。 二、加強(qiáng)與其他部門(mén)合作。 作好本職工作的同時(shí)，我部還將積極配合其他部門(mén)的工作和有關(guān)活動(dòng)，使 學(xué)生會(huì)的工作更好的開(kāi)展。學(xué)生會(huì)就像一部精密的儀器 ,而各個(gè)部門(mén)就像儀器中 的齒輪 ,只有環(huán)環(huán)相扣 ,機(jī)器才能正常運(yùn)作，我們應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作交 流 ,了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容 ,在需要的時(shí)候互相幫助 ,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和 諧 在部門(mén)參加組織活動(dòng)期間，失誤是難免的，重要的是我們可以從一些成功 的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教學(xué)中學(xué)到很多的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這些不足之處，以下是我整理出 來(lái)的幾點(diǎn)改進(jìn)，雖然不夠全面和系統(tǒng)，我相信可以使部門(mén)更好的發(fā)展： ，盡量把每個(gè)人都安排到位，不能出現(xiàn)什么事都是 固定的幾個(gè)人處理，這樣會(huì)導(dǎo)致有的人很忙有的人完全屬于掛名，長(zhǎng)久下 來(lái)成員積極性會(huì)受影響，對(duì)我們心理協(xié)會(huì)的發(fā)展有很深的影響。 2．做到有條理，有步驟。活動(dòng)之前要有合理詳細(xì)的策劃，不可以無(wú)規(guī)章、 無(wú)順序地亂忙。對(duì)于分配下去的任務(wù)，每個(gè)人要按時(shí)完成好，協(xié)會(huì)內(nèi)部要 看個(gè)人表現(xiàn)作出獎(jiǎng)懲制度，重在平時(shí)的細(xì)節(jié)上做好自己的分內(nèi)。部門(mén)什么 事都在最后惡補(bǔ)，那樣的做法是沒(méi)有真正理解任務(wù)對(duì)于我們鍛煉的意義。 3．缺少的不是活動(dòng)，而是發(fā)現(xiàn)的眼光。另外我覺(jué)得責(zé)任和熱情比經(jīng)驗(yàn)要重 要，充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新能力，積極組織活動(dòng)，利用時(shí)事熱點(diǎn)將活動(dòng)搞 好，將我們心理協(xié)會(huì)推銷(xiāo)出去，真正做到為部門(mén)服務(wù)。 4．有活動(dòng)任務(wù)的時(shí)候要充分電動(dòng)大家的積極性，建立考勤制度，避免大家 利用各種借口請(qǐng)假偷懶，任務(wù)在身就得自己想辦法負(fù)責(zé)到底，不能半途而 廢。 5．部門(mén)就是一個(gè)整體，部?jī)?nèi)人員的團(tuán)結(jié)合作對(duì)部門(mén)工作的效率起到?jīng)Q定性 作用。因此我覺(jué)得有必要舉行例會(huì)或者聚會(huì)，方便部?jī)?nèi)成員之間的溝通交 流。 6．注意人才培養(yǎng)。部門(mén)了經(jīng)常出現(xiàn)的是所有的事都是干部負(fù)責(zé)，分配 到新成員的只是一些簡(jiǎn)單零碎的任務(wù)，導(dǎo)致?lián)Q屆的時(shí)候青黃不接。因此， 在一開(kāi)始就應(yīng)該根據(jù)他們對(duì)工作的熱情態(tài)度和能力進(jìn)行考察，在以后
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