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正文內(nèi)容

第一采油廠干部大會上表態(tài)發(fā)言合集5篇(編輯修改稿)

2025-05-23 07:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅決把習總書記對中石油的重要批示精神作為最高使命,始終在思想上、政治上、行動上,與黨中央和公司黨委、油田公司保持高度一致,嚴格執(zhí)行上級決定,積極推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振。 二、堅持團結(jié)共事,自覺維護班子整體形象。時刻以油田發(fā)展為重、以一廠大局 為重,積極主動當好“班長”角色,在班子中帶頭勤奮學習,帶頭忠誠奉獻,帶頭發(fā)揚民主,帶頭維護團結(jié),帶頭清正廉潔,帶頭抓好穩(wěn)定,積極主動同班子其他成員間溝通、交流,始終 做到與班子成員相互尊重、相互理解、相互信任、相互支持、相互補臺,大事講原則,小事講風格,自覺接受干部員工的監(jiān)督,不斷提升兩級領(lǐng)導班子科學謀劃、駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展、凝聚人心的能力,確保政治上同向、思想上同心、步調(diào)上同頻、行動上同力。 三、強化隊伍建設(shè),全面提升干部員工素質(zhì)。堅持以品行為主導,以業(yè)績論英雄,按照“不唯年齡、不唯學歷、 不唯身份、不唯性別”的用人原則,讓想干事的人有機會、肯干事的人有舞臺、能干事的人受尊敬、干成事的人有地位。對管理干部,注重年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部培養(yǎng),深化“蹲苗培養(yǎng)”機制,嚴肅中層干部考核管理;對技術(shù)干部,打破專業(yè)限制,擴大技術(shù)干部數(shù)量,進一步健全完善技術(shù)人才激勵、培養(yǎng)、使用機制;對操作骨干,創(chuàng)新日常培訓方式,全面發(fā)揮好“名師帶高徒,高徒帶徒弟”傳幫帶作用。 四、嚴抓日常管理,筑牢質(zhì)量安全環(huán)保防線。牢固樹立“抓質(zhì)量安全環(huán)保是企業(yè)最大的效益”的理念,始終把安全環(huán)保管理擺在“高于一切、重于一切、 先于一切、影響一切”的位置,近期要全方位升級安全環(huán)保管理,嚴格落實層級責任,強化重點風險防控,扎實做好環(huán)保工作,消除不安全因素,有效控制事故苗頭,堅決杜絕事故的發(fā)生。持續(xù)推動質(zhì)量提升行動,強化承包商監(jiān)管,突出重點領(lǐng)域過程管控,嚴格落實“三個一批”要求,加大質(zhì)量責任追究力度,積極構(gòu)建全流程質(zhì)量監(jiān)管鏈條。 五、精細油藏管理,持續(xù)夯實穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)。始終把老油田穩(wěn)產(chǎn)作為制約和影響廠發(fā)展的首要問題來抓,按照“老區(qū)硬穩(wěn)產(chǎn)、定邊再拓展、鹽池快上產(chǎn)”的思路,堅持依靠技術(shù)進步和科技創(chuàng)新,進一 步提高老井開井率 和分注率。持續(xù)開展以精細注水為核心的老油田穩(wěn)產(chǎn)工作,立足水驅(qū)、改善水驅(qū)、提升水驅(qū)。以老區(qū)加密調(diào)整為重點,并依托更新、加密等重點井堅決打下去,實現(xiàn)長 長 10 深層新突破。加大鹽池西部勘探評價,全力做好長 3 以上淺層深挖潛和超低滲Ⅲ類儲層有效動用工作,提升穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)能力。 六、加大改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。按照“油公司模式改革實施方案”的要求,加快“中心站建設(shè) +無人值守”模式,逐步深化“分配、用人、用工”三項制度改革,并配套完善油公司模式下的管理制度、管理機制。全面推行區(qū)域物流中心建設(shè)、井下作業(yè)區(qū)域承包等業(yè)務建設(shè),積極推動油田由數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)變。踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”要求,堅持專業(yè)性創(chuàng)新與群眾性創(chuàng)新相結(jié)合。抓好以“兩所”為主的專業(yè)性技術(shù)創(chuàng)新、以基層員工創(chuàng)新為基礎(chǔ)的全員創(chuàng)新,著力解決制約油田穩(wěn)產(chǎn)和生產(chǎn)管理的瓶頸問題。 七、強化自律意識,始終做到清正廉潔從業(yè)。堅決貫徹執(zhí)行黨中央和集團公司、油田公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴格落實從嚴治黨責任,全面加強黨風廉政建設(shè),為采油一廠高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。堅持率先垂范、以上率下,自覺遵守黨章、黨規(guī)、黨紀,把《準則》和《條例》作為為人處事的底線,帶頭遵守中央八項規(guī)定,帶頭履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部個人事項報告制度,帶頭弘揚清風正氣,帶頭力戒形式主義、官僚主義,做到清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩做官。 尊敬的各位領(lǐng)導:進了一廠門,就要當 好一廠人。能夠和大家一起為 **油田發(fā)展并肩作戰(zhàn),我感到十分的榮幸。我堅信有公司黨委、 油田公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在歷屆領(lǐng)導班子打下的堅實基礎(chǔ)上,更有一批勇于擔當、務實苦干的干部員工隊伍,我們一定能把 **油田建設(shè)的更加美好,一定能在油田公司二次加快發(fā)展作出積極的貢獻! 謝謝大家! 第三篇:在采油廠領(lǐng)導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 在 **采油廠領(lǐng)導干部大會上的表態(tài)發(fā)言 . 各位領(lǐng)導、同志們: 按照會議安排,就對上半年的工作的總結(jié)以及如何完成下半年生產(chǎn)任務,保證張臺子區(qū) 隊產(chǎn)量任務順利完成做表態(tài)發(fā)言,如有不妥之處,請批評指正。 一、加強協(xié)調(diào),提前申報、確保大型材料及時到位。 0809 年我廠因材料不能及時到位,使開發(fā)及生
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