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正文內(nèi)容

關(guān)于競聘演講稿樣例5(編輯修改稿)

2025-05-23 04:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起: 一、恪守三項原則,確立三個目標 做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級 —— 敬而不畏,對同志 ——平而不陡,對群眾 —— 實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。 清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。 我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法 力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在 3~ 5 年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。 二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合 雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。 實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服 務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進。 三、引入三種機制,樹立三好形象 在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。 聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。 四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系 三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。 搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外 部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。 各位領(lǐng)導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉! 這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重 托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段! 謝謝大家! 競聘演講稿篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 首先非常感謝中心領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會!我叫 XXX,今天,我要競聘的崗位是試驗師 ! ????????。 各位領(lǐng)導,各位同事,試驗師是我非常敬仰的一個崗位,電力設(shè)備公司中心主任競聘演講稿我曾經(jīng)無數(shù)次得到他們的業(yè)務(wù)指導和無私幫助!如果我競聘成功,我將加強崗位知識的學習,快速適應(yīng)新的崗位需求,爭取盡早獨當一面! 首先,與部門領(lǐng)導積極溝通,結(jié)合崗位職責,強化學習實踐,認真完成每一個試驗項目,做好相關(guān)記錄,確保每一個環(huán)節(jié)符合操作規(guī)范。 其次,積極參加各種學習教育培訓,提升自己對崗位工作的認識能力和業(yè)務(wù)處置能力,嚴格按照部門要求推進各項試驗工作和試驗項目。 第三,加強專業(yè)知識儲備,積極參加 各種學習研討,考取試驗師崗位必備的專業(yè)資質(zhì),向領(lǐng)導同事學習先進的操作方法和專業(yè)技能。 ??????????希望公司能夠給我這個機會! 競聘演講稿篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們: 你們好! 首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給我這次競聘財務(wù)部副部長的機會。 我叫競聘演講稿,今年 31 歲,大專學歷,助理經(jīng)濟師, 1995 年畢業(yè)于計算機專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤, 1998 年 11 月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。 我之所以參加競聘財務(wù)部副部長,是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢: 一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,我先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ),同時我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。 二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成” ,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。 三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、 認認真真的做好每項工作。 四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長的正確領(lǐng)導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。 五是我擁有較強的計算機應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。 競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導安排,積極配合部長,以 改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務(wù)實,創(chuàng)造性地開展工作。 第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。 第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地 執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。 第三、圍繞提高經(jīng)濟效益
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