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領導干部個人述職報告(編輯修改稿)

2025-05-23 04:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 善業(yè)主關系。 公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。 三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。 公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 _萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度, 在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利 _萬元。 公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自 _年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前 _余萬元的虧損,還為公司年年增效。 集團公司煤炭運銷業(yè)務 根據集團公司決定,集團公司、 _公司、 _公司三方于去年 _月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司 _董、 _總的直接領導和 _公司 _總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位, 合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響, _月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到 _月底,完成銷售量 _噸,銷售額 _萬元,稅后凈利 _萬元,占全年計劃指標的 _%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤 _萬元。 集團法制建設工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。 我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧 企業(yè)。 二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。 公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。 三是強化風險意識,提高風險防范能力。 首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力 。再次是強化依法意識,提高 依法維護企業(yè)合法權益的能力。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。 在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。 二、廉潔從業(yè)情況 在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害 國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。 三、存在問題 一是學習自覺性不高。 對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。 二是對自己要求不嚴。 工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。 三是創(chuàng)新意識不強。 思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑巍κ袌鼋洕蝿莘治鲅芯坎粔?,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。 四是自律意識不夠。 沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。 五是管理工作抓的不緊。 對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。 以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。 四、下一步打算 一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。 一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論 。二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性 。三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道 德認識,陶冶道德情操 。四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通 。五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。 二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。 一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好 _大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。
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