【正文】 展場部作為會展中心的重要部門之一，其主營業(yè)務收入直接影響到中心營業(yè)目標。新的一年，我將繼續(xù)總結以往的工作經驗，發(fā)揚團結拼搏精神，以更加求真務實的態(tài)度，更加奮發(fā)昂揚的精 神，更加雷厲風行的作風，堅定信心，迎難而上，全身心的投入到新一輪的工作中去，認真完成領導交予的任務，為推進中心又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻。 領導干部個人述職報告 2 尊敬的領導： 一年來，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求，緊緊圍繞奮斗目標，開拓創(chuàng)新，履職盡責，保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標任務?，F將自己一年來履職情況匯報如下： 一、注重學習，提高能力 學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自 己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規(guī)律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。為此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務知識學習作為重要任務來對待，認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時，要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展。 二、攻堅克難，促進工作 自己一直認為，工作是實現個人價值的平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據班子成員特長，及時調整分工，充分調動、發(fā)揮班子成員的積極性。 支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時，結合各部門、站所的行業(yè)性質，有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法，指導督促分管部 門圍繞全年的各項目標任務，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實，實現了各項工作任務的大跨越。 三、廉潔自律，樹立形象 作為一名領導干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。 一年來，自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重 節(jié)約，從不亂花公家一分錢 。在公務接待方面，按規(guī)定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳 。在下村指導工作、調研中，輕車從簡，盡量回機關灶用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券，從未利用職務之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為。 總之，一年來，在上級的正確領導下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節(jié)，亟待改進和加強，我誠心希望組織 和同志們多給我批評指導，并在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好，促進經濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。 此致 敬禮 ! 領導干部個人述職報告 3 尊敬的領導： 您好 ! 在 _有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在 20_年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下： 一、履行工作職責情況 根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面 振興公司經營管理 一是狠抓租賃經營管理。 重點抓了 _商場由 _變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到 _月底，已實現收入 _萬元，利潤總額 _萬元，完成年度任務 _萬元的 _%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金 _萬按時收繳到位。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。 在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到 _月底， _個項目投資成本全部收回，實現凈收益 _萬元，尚有 _項目 _萬利潤計劃年底全部收回。 物業(yè)公司經營管理 一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。 公司按照 iso9001 質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的 檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。 二是提高服務質量，改