20xx年公司副總競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-05-23 02:12 本頁面
【文章內容簡介】 根據客戶公司當期或各期所需的產品需求的不同，來及時推薦適合的產 品，從而擴大經銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運輸，改善運輸手段等方式，延伸經濟區(qū)間，擴大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產品質量的趨同性，我們可以從價格上進行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進工藝技術，降低固定成本，并控制生產環(huán)節(jié)的可變成本，加強貸款回首，提高資金周轉率，降低運輸成本等等方式，來進一步增強本企業(yè)的市場競爭力。在加強成本市場競爭力度的同時，我們還必須要加強本公司客戶服務，創(chuàng)造良好的服務團隊與服務效應。我們可以加 強客戶的跟蹤服務，實際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產品。并且，我公司應要求員工以真誠、微笑、熱情的服務態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細介紹我公司的各項產品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強與客戶的緊密聯系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象， 鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務。 三、人才培養(yǎng)、領導方略與團隊建設 通過年來的工作經驗，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團隊，作為一個領導必須具有優(yōu)秀的領導戰(zhàn)略。優(yōu)秀的
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