【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級(jí)工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶 班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。 統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開 展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)、“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提前制訂了活動(dòng)方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場問答”等活動(dòng)，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識(shí)競賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。 多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。 一是實(shí)施安全檢查不斷 線。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查 31 次，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置， 全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨 等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對(duì)不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必 須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。 強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。 我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn) 工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工 4552 人次，其中組織開展了廠級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等 15 期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工 2775 人次；組織車間級(jí)培訓(xùn) 41次，培訓(xùn)員工 1739 人次；完成二級(jí)培訓(xùn) 38 人次（其中復(fù)訓(xùn) 24 人次，初訓(xùn) 14 人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是提高安全意識(shí)和技能。各車間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高 了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。 源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng) 的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員 24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防管理。聘請(qǐng)市電氣檢測機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)行了檢測，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)維保合同，每月對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)。同時(shí)，我們每月組織各車間、部室 對(duì)廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須 第二篇：衛(wèi)生局安全生產(chǎn)總結(jié) 衛(wèi)生局 2021 年安全生產(chǎn)總結(jié) 2021 年，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)井府辦 [2021]34 號(hào)和井府辦 [2021]41 號(hào)文件規(guī)定，把保護(hù)人民生命安全和健康作為安全監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全環(huán)境。 一、統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一”的觀念 今年以來，全局上下從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)危機(jī)感，樹立“以人為本、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的理念，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)國家、省、市的重大決策。 我們以對(duì)人民健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，一方面在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”中密切配合其他安委會(huì)成員單位開展“安全生產(chǎn)宣傳日”活動(dòng)；另一方面成立了以 XXX 局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也根據(jù)自身實(shí)際，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作方案，建立健全了保障制度。 二、明確責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理落實(shí)到位 安全工作重在落實(shí)，必須明確分工，責(zé)任到人，狠抓落 3 機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督檢查、醫(yī)療市場專項(xiàng)整治和醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證校驗(yàn)現(xiàn)場審查等時(shí)機(jī)，充分利用衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)開展對(duì)全縣所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療廢物處置的監(jiān)督檢查。對(duì)有條件的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)行全市統(tǒng)一收集集中處理；對(duì)不具備集中處理?xiàng)l件的，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢 物管理?xiàng)l例》，指導(dǎo)醫(yī)療單位采用焚燒后掩埋的方式處置醫(yī)療廢物，有效杜絕醫(yī)療廢物的擴(kuò)散。 加強(qiáng)放射診療安全處置工作。縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)全年共計(jì)對(duì)全縣取得《放射診療許可證》的 8 家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展 2 次監(jiān)督檢查，并結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行 —— 放射診療安全，對(duì)全縣縣取得《放射診療許可證》的醫(yī)療機(jī)