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正文內(nèi)容

礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-22 22:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。 從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。 五、今后安全工作的安排 雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。 雖然 201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將篇二: 2021年煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 水城縣化樂錦源煤礦 二 0 一三安全工作總結(jié) 二 0 一四年元月三日 錦源煤礦 2021 安全工作總結(jié) 2021 年以來,在各級 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2021 年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn) 了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷 22 人次,輕傷 13 人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員 398 人次,處罰金 萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員 86 人次,獎金 元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議 45 次,專項安全管理會議 17 次,安全例會 335 次。 二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦 2021 安 全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。 2021全礦共組織安全質(zhì)量檢查 46 次,通防專項檢查 15 次,機電專項檢查16 次,配合公司安全檢查 27 次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查 47 次。共排查各類安全隱患 1628 條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá) 93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違” 360 人次,努力遏制事故的發(fā)生。 五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 2021 年在停電頻繁 ,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。 六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。 二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少 各類傷亡事故,圍繞公司 2021 年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。 一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。 二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次 9 天時間的職工安全知 識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工 380 人次。外出培訓(xùn) 12 期 88 人次。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá) 100%。 四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。 三、安全工作不足 2021 年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。 在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。 水城縣化樂錦源煤礦 二 0 一四年元月三日篇三:煤礦 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******煤礦 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) **煤炭工業(yè)管理局: 時光荏苒,不知不覺中, 2021 年成為過去 ,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進。 毫不夸張地講, 2021 年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常 困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長 ***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 2021 年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦 2021安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié): 一、安全管理方面 加強安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于 2021 年 1 月成立了 ******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下:組長: ****(法人、礦長) 副組長:陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人) ****(生產(chǎn)副礦長) ****(安全副礦長) ***(機電副礦長)成員有: *****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的 *****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。 建立健全安全管理制度, 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。( 1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn); 2021 我礦共建立、完善了安全管理制度 54 項,已組織相 關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。 ( 2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。 ( 3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。 二、強化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 2021 年 **煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查 22 次,共查出安全隱患122 條,全部整改完畢。 根據(jù)國家安監(jiān)總局第 446 號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施,并對落實情況進行復(fù)查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件; 2021 年全年共組織 50 次自檢自查,共查出 274 條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。 嚴(yán)肅查處“三 違”人員, 2021 年全年共處罰“三違”人員 12人次,共罰款 1550 元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。 三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在 2021 年 6 月底前全部完工,并通過驗收。 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn) ,責(zé)任到人,加大獎懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展 2021 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)了各專業(yè) 2021 達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。 五 、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時,認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進行 2 次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),
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