我校優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報(bào)告及整改措施(編輯修改稿)
2025-05-22 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行自查自糾，結(jié)合本處業(yè)務(wù)工作制定了我處優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、自查情況 依法行政方面。自實(shí)行國家公務(wù)員制度以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家公務(wù)員錄用的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)錄用主任科員以下人員，在編制限額內(nèi)，實(shí)行面向社會(huì)公開招考。在干部調(diào)配工作中，嚴(yán)格遵守干部調(diào)配工作紀(jì)律，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，無濫用職權(quán)、以權(quán)代法、以權(quán)謀私現(xiàn)象，無亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂辦班、亂評(píng)比和“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問題。 嚴(yán)格執(zhí)行“行政效能監(jiān)察六項(xiàng)制度”的規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí) A、B 角制度，積極推定服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度和便 民措施，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了顯著提高。 采取多種形式推行政務(wù)公開。在國家公務(wù)員錄用工作中，實(shí)行“四公開三張榜”，即：筆試成績、面試成績、體檢結(jié)果、 錄用結(jié)果四公開；筆試成績、擬錄用人員和正式錄用人員名單張榜公布。同時(shí)，邀請紀(jì)檢（監(jiān)察）部門的同志全程監(jiān)督、新聞媒體跟蹤報(bào)道考試錄用工作，確?？间涍^程公開、公正、公平。干部調(diào)配工作政策依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、辦公地點(diǎn)、服務(wù)電話等通過上墻、上網(wǎng)等形式均予以公開。 存在的不足：一是招考工作中存在的兩個(gè)矛盾，即考錄進(jìn)公務(wù)員的能力與用人 單位對(duì)公務(wù)員的需求之間的矛盾；不斷擴(kuò)大用人單位在招考中的選人用人自主權(quán)與維護(hù)考生公開、公平、公正的競爭環(huán)境之間的矛盾還沒解決好。同時(shí)，現(xiàn)有公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，碩士以上高層次人才相對(duì)所占比重較小。 二是干部調(diào)配方面，傳統(tǒng)的計(jì)劃調(diào)配方式與現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)對(duì)人才資源市場配置、合理流動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才大量需求之間存在的矛盾，沒有解決好。特別是近幾年來，國有企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)調(diào)配工作提出了新問題、新任務(wù)、新要求，這些都急待我們?nèi)パ芯拷鉀Q。 三是事業(yè)單位人事制度改革方面。我市事業(yè) 單位改革的政策明顯落后于實(shí)踐。工作中調(diào)研不夠，給領(lǐng)導(dǎo)沒有當(dāng)好參謀。 二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施 （一）堅(jiān)持和完善考錄制度，嚴(yán)把國家公務(wù)員隊(duì)伍入口關(guān)，努力創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人 才聚集到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來。具體措施： 繼續(xù)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，貫徹“以人為本”方針，積極推行網(wǎng)上報(bào)名方法；加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)；完善新的體檢標(biāo)準(zhǔn)；加大考核在考錄工作中的作用和分量；進(jìn)一步探索和完善高層次人才的考錄辦 法。做到提供兩個(gè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)滿意，即為用人單位服好務(wù)，最大限度的給用人單位自主權(quán)，使招到滿意的公務(wù)員；為廣大考生服好務(wù)，最大限度的為考生提供公平競爭的環(huán)境，使考生滿意。 （二）改革和更新調(diào)配方法，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供一流服務(wù)。在干部調(diào)配工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力破除一切阻礙人才流動(dòng)的體制性障礙和限制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。做到服務(wù)基層，服務(wù)企業(yè)，方便群眾辦事。主要措施： 進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力推行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)和一次性告知制度。 堅(jiān)持特殊人才特殊匯報(bào)。對(duì)于來濟(jì)南工作，具有碩士以上學(xué)歷、高級(jí)職稱或特殊專業(yè)的人才，將進(jìn)行特殊匯報(bào)，為其來濟(jì)南創(chuàng)業(yè)提供便利。 放寬審批權(quán)限，減少調(diào)配環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)限。一是把企業(yè)和區(qū)屬單位人員調(diào)配權(quán)限下放給各級(jí)政府所屬人才交流中心或區(qū)人事局；二是減少調(diào)配環(huán)節(jié)，國有企業(yè)調(diào)配人員直接報(bào)市人事局審批，民營、合資、獨(dú)資企業(yè)經(jīng)各級(jí)政府所屬人才交流中心審批后，直接報(bào)市人事局辦理調(diào)配手續(xù)；三是企業(yè)單位和區(qū)屬 單位調(diào)配人員，符合人員調(diào)配規(guī)定且材料齊全的由過去的 7 天辦結(jié)改為隨到隨辦。 制 定機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)配人員管理暫行辦法，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位新增人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少財(cái)政負(fù)擔(dān)。 （三）以推行聘用制為主導(dǎo)，積極推行事業(yè)單位人事制度改革。 繼續(xù)轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，全面推行聘用制。爭取用 3 年左右的時(shí)間，逐
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