【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：大潤(rùn)發(fā)、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在 15 天調(diào)整。包括：吊旗、展板、活動(dòng)內(nèi)容、海報(bào)宣傳、窗貼等。加強(qiáng)在店內(nèi)氛圍的投入能更好的給顧客一個(gè)舒適、滿意的購(gòu)物環(huán)境，能更好的突出活動(dòng)主題來拉動(dòng)銷售增加客流量。 3 全年應(yīng)分為 6 個(gè)當(dāng)期來做報(bào)紙或電視臺(tái)宣傳，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣傳企業(yè)文化和特價(jià)活動(dòng)三：積極參 加公益活動(dòng)側(cè)面來宣傳企業(yè)。 海報(bào)商品單一選項(xiàng)支撐點(diǎn)太少，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無應(yīng)季商品可做導(dǎo)致應(yīng)季主題無法確定活動(dòng)內(nèi)容。二樓高毛利點(diǎn)商品銷售較少，一樓商品平毛利銷售，所以建議選品應(yīng)迎合季節(jié)性及平衡整體毛利點(diǎn)，起到做一次起到一次效果，否則就是南轅北轍。 三、明年工作細(xì)則 1 明年市場(chǎng)調(diào)研工作 1)根據(jù)實(shí)際情況，分階段對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料。 2)每檔海報(bào)活動(dòng)前收集家樂福、大潤(rùn)發(fā)、愛客來等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解他們的海報(bào)開檔時(shí)間及商品組織 結(jié)構(gòu)，避免檔期與商品價(jià)格戰(zhàn)。 3)積累競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種文案策劃及推廣素材，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。每期了解策劃方案實(shí)施結(jié)果，編寫相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，包括供、需兩方面的綜合及個(gè)案分析報(bào)告。根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案，適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。 二 .明年活動(dòng)營(yíng)銷策劃 1)在活動(dòng)籌備階段，分析活動(dòng)周邊消費(fèi)群體、天氣情況、市場(chǎng)定位和檔期時(shí)間安排，并分析活動(dòng)預(yù)期效應(yīng)。得出各方面的策略提示。 2)進(jìn)行合理的活動(dòng)編寫，活動(dòng)的成本估算報(bào)告，分析活動(dòng)的投入產(chǎn)出比，并做相應(yīng)提示。組織實(shí)施階段 性系列公關(guān)活動(dòng)及其現(xiàn)場(chǎng)包裝。監(jiān)控、評(píng)估項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的效果，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正調(diào)整。 3)第三方網(wǎng)絡(luò)銷售化 網(wǎng)絡(luò)微支付及支付寶平臺(tái)，利用當(dāng)下流行的微支付如：微信平臺(tái)來提高企業(yè)關(guān)注度，帶來網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱。當(dāng)下老東門營(yíng)銷、農(nóng)工商雙正是依托強(qiáng)大的微信及支付寶進(jìn)行宣傳來贏的客流、金錢、口碑。備：微支付包括 (企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳、海報(bào)單頁(yè)、企業(yè)視頻、企業(yè)在線支付、線上線下互動(dòng) )。 4)加強(qiáng)媒體推廣 利用現(xiàn)有平臺(tái)資源，結(jié)合活動(dòng)方案選擇性加強(qiáng)本地媒體合作。如：都市晨報(bào)、彭城晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、徐州電視臺(tái)等來宣傳企業(yè)贏得口碑。慰問困難家庭、關(guān)愛福利院及社會(huì)弱勢(shì)群體等。 三 .明年項(xiàng)目活動(dòng)布置策劃 1)對(duì)現(xiàn)有廣告、原材料、印刷設(shè)計(jì)等相關(guān)合作單位質(zhì)量版塊存在的不足予以加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)每項(xiàng)推廣活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，并與經(jīng)理室匯報(bào)、批準(zhǔn)。 2)適時(shí)制作并投放項(xiàng)目在電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等視覺識(shí)別媒體上的廣告。 3)選擇性制作、投放戶外小區(qū)廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達(dá)到長(zhǎng)期效應(yīng)。 四 .其他工作 1)承擔(dān)企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。 2)建設(shè)管理微信營(yíng)銷，使之成為宣傳項(xiàng)目的重要窗口。 3)配合其他職能部門，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作。 4)完成公司布置的其他工作。 五、自我存在的不足和今后努力的方向 在工作中我認(rèn)為還有不足，很多時(shí)候自己還是沒完全融入到事情中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開始，只要勤于思考善于發(fā)現(xiàn)，充滿信心，一樣可以做好。 近期的目標(biāo)是：首先做好店內(nèi)推廣工作，深入進(jìn)去，多研究媒體，多研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣等，其次關(guān)于自己策劃薄弱環(huán)節(jié)，近期進(jìn)行好好研究，爭(zhēng)取做一個(gè)符合企業(yè)要求的策劃人員。 第三篇：述職報(bào)告 _企劃 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好： 我是趙子松，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來公司已經(jīng) 5 個(gè)月，在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng) 3 個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。 一、主要工作職責(zé) 本人自擔(dān)任企劃 部部長(zhǎng)一職。 主要職責(zé)： 店慶和有關(guān)銷售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行 主要工作表現(xiàn)為：每個(gè)月的日常的檔期 DM 海報(bào)，店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。 公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇 主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。 調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案 主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動(dòng)方案，擴(kuò)展方案等。 二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方 1 整體經(jīng)驗(yàn)不夠 對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深，本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，以我的沖勁和干勁來彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。 2 學(xué)習(xí)力度不夠 雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí)，但是相對(duì)于真正的企劃工作來講，無非是閉門造車，在將來的日子里，我將帶領(lǐng)企劃部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。 也許是 我思維的跳躍性比較大，始終覺得自己進(jìn)步的很緩慢，該學(xué)的東西還很多，尤其作為一名企劃人員，廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化，不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。 我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，每天要用“空杯”的心態(tài)來面對(duì)每天的工作。 三、對(duì)未來工作的安排 將日常工作進(jìn)行好 具體進(jìn)行方法： 日常工作主要包括 DM 海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作，在日后的日常工作里，抓好海報(bào)的 提前制作時(shí)間，嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間，并及時(shí)下發(fā) 到各門店，與店長(zhǎng)第一時(shí)間確定收貨，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來徹底避免延誤檔期的問題。 外出調(diào)研以及學(xué)習(xí)，結(jié)合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案，在節(jié)慶、換季前制作完畢，讓消費(fèi)者耳目一新。 建立完善的企業(yè)文化 具體進(jìn)行方法： （ 1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念；基本做到管理制度與文化 理念相適應(yīng)；奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng)，同時(shí)向社會(huì)各 界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。 （ 2）實(shí) 施文化營(yíng)銷戰(zhàn)略，策劃相關(guān)主題活動(dòng)，在全國(guó)相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn) 行展示、宣傳，形成社會(huì)傳播效應(yīng)，提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力， 對(duì)奇特超市營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。 （ 3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。 （ 4）編發(fā)《奇特文化手冊(cè)》；內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。 （ 5）與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng) 及競(jìng)賽。 建立完善的 VI系統(tǒng) VI 即企業(yè) VI 視覺設(shè)計(jì)，是企業(yè) VI 形象設(shè)計(jì)的重要組成部分，企業(yè)通過 VI 對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，