【文章內(nèi)容簡介】 ：大潤發(fā)、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在 15 天調(diào)整。包括：吊旗、展板、活動內(nèi)容、海報宣傳、窗貼等。加強在店內(nèi)氛圍的投入能更好的給顧客一個舒適、滿意的購物環(huán)境，能更好的突出活動主題來拉動銷售增加客流量。 3 全年應(yīng)分為 6 個當(dāng)期來做報紙或電視臺宣傳，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣傳企業(yè)文化和特價活動三：積極參 加公益活動側(cè)面來宣傳企業(yè)。 海報商品單一選項支撐點太少，比起競爭對手無應(yīng)季商品可做導(dǎo)致應(yīng)季主題無法確定活動內(nèi)容。二樓高毛利點商品銷售較少，一樓商品平毛利銷售，所以建議選品應(yīng)迎合季節(jié)性及平衡整體毛利點，起到做一次起到一次效果，否則就是南轅北轍。 三、明年工作細(xì)則 1 明年市場調(diào)研工作 1)根據(jù)實際情況，分階段對市場需求進行調(diào)查，及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料。 2)每檔海報活動前收集家樂福、大潤發(fā)、愛客來等競爭對手資料，了解他們的海報開檔時間及商品組織 結(jié)構(gòu)，避免檔期與商品價格戰(zhàn)。 3)積累競爭對手各種文案策劃及推廣素材，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整。每期了解策劃方案實施結(jié)果，編寫相關(guān)市場調(diào)查報告，包括供、需兩方面的綜合及個案分析報告。根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。 二 .明年活動營銷策劃 1)在活動籌備階段，分析活動周邊消費群體、天氣情況、市場定位和檔期時間安排，并分析活動預(yù)期效應(yīng)。得出各方面的策略提示。 2)進行合理的活動編寫，活動的成本估算報告，分析活動的投入產(chǎn)出比，并做相應(yīng)提示。組織實施階段 性系列公關(guān)活動及其現(xiàn)場包裝。監(jiān)控、評估項目營銷推廣的效果，并及時進行相應(yīng)修正調(diào)整。 3)第三方網(wǎng)絡(luò)銷售化 網(wǎng)絡(luò)微支付及支付寶平臺，利用當(dāng)下流行的微支付如：微信平臺來提高企業(yè)關(guān)注度，帶來網(wǎng)絡(luò)購物熱。當(dāng)下老東門營銷、農(nóng)工商雙正是依托強大的微信及支付寶進行宣傳來贏的客流、金錢、口碑。備：微支付包括 (企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳、海報單頁、企業(yè)視頻、企業(yè)在線支付、線上線下互動 )。 4)加強媒體推廣 利用現(xiàn)有平臺資源，結(jié)合活動方案選擇性加強本地媒體合作。如：都市晨報、彭城晚報、現(xiàn)代快報、徐州電視臺等來宣傳企業(yè)贏得口碑。慰問困難家庭、關(guān)愛福利院及社會弱勢群體等。 三 .明年項目活動布置策劃 1)對現(xiàn)有廣告、原材料、印刷設(shè)計等相關(guān)合作單位質(zhì)量版塊存在的不足予以加強監(jiān)督。對每項推廣活動的費用進行預(yù)算、計劃，并與經(jīng)理室匯報、批準(zhǔn)。 2)適時制作并投放項目在電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等視覺識別媒體上的廣告。 3)選擇性制作、投放戶外小區(qū)廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達(dá)到長期效應(yīng)。 四 .其他工作 1)承擔(dān)企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。 2)建設(shè)管理微信營銷，使之成為宣傳項目的重要窗口。 3)配合其他職能部門，充分發(fā)揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作。 4)完成公司布置的其他工作。 五、自我存在的不足和今后努力的方向 在工作中我認(rèn)為還有不足，很多時候自己還是沒完全融入到事情中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔(dān)。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要勤于思考善于發(fā)現(xiàn)，充滿信心，一樣可以做好。 近期的目標(biāo)是：首先做好店內(nèi)推廣工作，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關(guān)于自己策劃薄弱環(huán)節(jié)，近期進行好好研究，爭取做一個符合企業(yè)要求的策劃人員。 第三篇：述職報告 _企劃 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好： 我是趙子松，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機會。我來公司已經(jīng) 5 個月，在企劃這個崗位也已經(jīng) 3 個多月，現(xiàn)將這段時間的工作及學(xué)習(xí)情況作個匯報，請領(lǐng)導(dǎo)對我的工作批評指正。 一、主要工作職責(zé) 本人自擔(dān)任企劃 部部長一職。 主要職責(zé)： 店慶和有關(guān)銷售活動的策劃及執(zhí)行 主要工作表現(xiàn)為：每個月的日常的檔期 DM 海報，店慶活動的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。 公司對外形象宣傳及渠道選擇 主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。 調(diào)研市場及出調(diào)方案 主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實施，如宣傳方案，活動方案，擴展方案等。 二、工作中的不足之處和需要改進的地方 1 整體經(jīng)驗不夠 對超市企劃的整體工作經(jīng)驗以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯誤，經(jīng)驗方面我會在日常的工作中逐漸加深，本人也會以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對待工作，以我的沖勁和干勁來彌補本身的經(jīng)驗缺陷。 2 學(xué)習(xí)力度不夠 雖然每天都在日常的工作和書本中學(xué)習(xí)，但是相對于真正的企劃工作來講，無非是閉門造車，在將來的日子里，我將帶領(lǐng)企劃部門加強學(xué)習(xí)力度，以時刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來更好的為公司服務(wù)。 也許是 我思維的跳躍性比較大，始終覺得自己進步的很緩慢，該學(xué)的東西還很多，尤其作為一名企劃人員，廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會對我的工作從量化到細(xì)化，不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。 我會在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，每天要用“空杯”的心態(tài)來面對每天的工作。 三、對未來工作的安排 將日常工作進行好 具體進行方法： 日常工作主要包括 DM 海報以及公司店內(nèi)美陳工作，在日后的日常工作里，抓好海報的 提前制作時間，嚴(yán)格控制好海報的到貨時間，并及時下發(fā) 到各門店，與店長第一時間確定收貨，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來徹底避免延誤檔期的問題。 外出調(diào)研以及學(xué)習(xí)，結(jié)合其它大型超市的美陳效果來制訂出更適合我們超市的美陳方案，在節(jié)慶、換季前制作完畢，讓消費者耳目一新。 建立完善的企業(yè)文化 具體進行方法： （ 1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念；基本做到管理制度與文化 理念相適應(yīng)；奇特超市文化理念和集團公司的文化理念相適應(yīng)，同時向社會各 界利益相關(guān)者展示奇特公司先進的管理理念，創(chuàng)建文化的強勢品牌。 （ 2）實 施文化營銷戰(zhàn)略，策劃相關(guān)主題活動，在全國相關(guān)媒體、報紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進 行展示、宣傳，形成社會傳播效應(yīng)，提升奇特超市的良性知名度和社會影響力， 對奇特超市營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。 （ 3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。 （ 4）編發(fā)《奇特文化手冊》；內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽、大事記等。 （ 5）與人資配合組織公司對內(nèi)對外的培訓(xùn)、活動 及競賽。 建立完善的 VI系統(tǒng) VI 即企業(yè) VI 視覺設(shè)計，是企業(yè) VI 形象設(shè)計的重要組成部分，企業(yè)通過 VI 對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，