【文章內容簡介】 。一是編制產業(yè)鏈招商圖。圍繞“ 3+1”主導產業(yè)，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標準、專業(yè)化編制產業(yè)細分鏈條圖，完善產業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經驗、想招商的骨干力量，充實調整“五處四辦”人員，實現專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯審。不斷完善招商引資項目聯合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質量效益為中心，嚴把項目準入 關。 第三篇：真抓實干 ,奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn) —— 第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài)發(fā)言 真抓實干 奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn) —— 在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們： 我發(fā)言的題目是：真抓實干、奮勇爭先，全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。 8 月中下旬，省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會，發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的沖鋒號。縣投促中心作為招商引資的先鋒隊，堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強，以“開局就是決戰(zhàn)，全年都要攻堅”的姿態(tài)，發(fā)揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場，摒棄常規(guī)打法，集中攻堅“五項工作”，確?！鞍偃展浴比蝿杖嫱瓿伞? 一、五百強任務“擔”起來。 500 強企業(yè)落地是體現區(qū)域經濟高質量發(fā)展的標 志，更是對縣域經濟營商環(huán)境、產業(yè)基礎的充分認可。下一步將圍繞 500 強企業(yè)內部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序，拿出優(yōu)勢資源，對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內 500 強企業(yè)，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭項目落地，通過引進一個 500 強企業(yè)，帶動一批好項目，突破一個新產業(yè)，打造一片新集群。 二、招商基礎“強”起來。牢固的招商基礎是招商引資的強力保障，基礎強，則招商易。一是編制產業(yè)鏈招商圖。圍繞 “ 3+1”主導產業(yè)，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標準、專業(yè)化編制產業(yè)細分鏈條 圖，完善產業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經驗、想招商的骨干力量，充實調整“五處四辦”人員，實現專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯審。不斷完善招商引資項目聯合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質量效益為中心，嚴把項目準入關。 三、外出招商“動”起來。新常態(tài)下，坐在家里招不來客商，更等不來項目，只有“走出去”，才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責任人，要親自靠上 ，主動出擊，想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴格落實“管產業(yè)必須管招商”責任制。各相關產業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職能和專業(yè)優(yōu)勢，積極“走出去”招商，形成既要“管產業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實開展駐點招商。各駐外聯絡處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用，在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下，盡快到崗到位開展招商活動，主動“走出去”找信息，積極“請進來”落項目。 四、招商方式“活”起來。思路決定出路，成效在于方式，想要招大引強，就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下 ，要充分運用好“一對一、點對點”招商方式，緊盯目標企業(yè)，主動出擊，加強溝通聯系，精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔當“招 商代言人”，開展以商招商；用好《市社會化招商獎勵辦法》，充分調動社會各界參與招商引資工作主動性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機構合作，探索新形勢下的“不見面”招商，發(fā)揮機構資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢，提前儲備一批項目。 五、招商效率“高”起來。充分運用大數據思維，搭建智能招商平臺，通過“線 上 +線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)招商“熱力圖”，精準標注重點產業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導引，按圖索驥，招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產業(yè)項目資金到位情況，實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況，實現招商項目“可視化、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息，進行收集、整理、分析，實現“線下”信息“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。 春若不耕 ,秋無所獲。下一步 ，縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署，緊盯目標，創(chuàng)新舉措，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全力以赴爭項目、引項目、推項目，助力我縣經濟高質量發(fā)展再上新臺階。 寫作秘籍：用好“加減乘除”，讓材料活起來 “加減乘除”法答好工業(yè)園區(qū)環(huán)境整治“考卷”一是加強總體部署，做好“加”法文章。 二是聚焦清零要求，做好“減”法文章。 三是著眼融合發(fā)展，做好“乘”法文章。 四是提升自治水平，做好“除”法文章。 “加減乘除”助力經濟發(fā)展做好財政 投入“加法”，支持實體經濟發(fā)展。 做好財政收入“減法”，減輕實體經濟負擔。 做好財政撬動“乘法”，帶動社會資本投資。 做好簡政放權“除法”，提升服務實體效能。 “加減乘除”法守初心，做好凝聚思想共識的加法題。 找差距，做好解決突出問題的減法題。 擔使命，做好助力事業(yè)發(fā)展的乘法題。 抓落實，做好祛除形式主義的除法題。 “加減乘除”法“加”強廉潔教育。 “減”少廉政風險。 “乘”勢發(fā)力干事。 “除”去私心雜念。 ，要做好“加減乘除”要做好“加法”，加大財政支出力度。 要做好“減法”，堅持壓減支出裕民。 要做好“乘法”，激發(fā)市場主體活力。 要做好“除法”，破除體制機制障礙。 “加減乘除”一要加勁給力做足“加法”。 二要求真務實做好“減法”。 三要整合文會做活“乘法”。 四要摒棄“痕跡”做實“除法”。 “加減乘除”，助推經濟發(fā)展“加”壓，夯實責任添動能。 “減”存，盤活存量挖潛能。 “乘”勢，整合力量強招引。 “除”虛，軟硬結合促簽約。 “加減乘除法”助推改革創(chuàng)新加，就是改革加鼓勁，創(chuàng)新加速度。 減，就是服務要優(yōu)化，效率再提高。 乘，就是標桿再拔高，塑造新形象。 除，就是破除舊觀念，樹立新思維。 “加減乘除法”加法 —— 加強學習，增強履職本領，提升履職能力減法 —— 減輕負擔，扛起慈善責任，著力分憂解難乘法—— 示范引領，樹立業(yè)內標桿，積極創(chuàng)新實踐除法 —— 履職盡責，接受人民監(jiān)督，時刻遵 章守紀 “加減乘除”法做好“作風建設”的加法。 做好“痕跡管理”的減法。 做好“實干擔當”的乘法。 做好“層層加碼”的除法。 “加減乘除”法加強黨性修養(yǎng)，做好“加法”。 力戒不良思想，做好“減法”。 提升能力素質，做好“乘法”。 守住做人底線，做好“除法”。 ，加強薄弱環(huán)節(jié)做好減法，提升工作效能做好乘法，合力解決問題做好除法，破除思維定式“加 減乘除”，做實基層黨建勤于做“加法”，加強隊伍建設。 勇于做“減法”，流程去繁減負。 善于做“乘法”，實現以點帶面。 敢于做“除法”，聽民聲除民憂。 —— 理順工作機制，去除城市管理頑癥乘法 —— 配強社區(qū)干部，積聚治理“倍乘效應” 減法 —— 積極精簡機構，回歸管理服務本位加法 —— 街鎮(zhèn)賦權增能，搭建服務群眾平臺 “加減乘除”走好人生之路首先，要做好“加法”，“加”就是要加強學習。 其次，要做好“減法”，“減”就是要減少應酬。 第三，要做