【文章內(nèi)容簡介】 作認識不到位，重村務(wù)輕黨務(wù)公開；二是有的黨支部只注重常規(guī)性工作的公開，對群眾關(guān)心的熱點難點問題公開不夠全面，信息更新不及時；三是在推進黨務(wù)公開規(guī)范化、科學化、經(jīng)常化方面還有待進一步探索、完善。 在下步工作中，鄉(xiāng)黨委將對照黨務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的要求，進一步規(guī)范和完善，加大指導(dǎo)和督促力度，進一步拓展公開范圍、加強載體建設(shè)、擴大公開內(nèi)容，做到真公開、全公開。 企業(yè)自查報告篇 8 浚縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局： 為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)?？h安全會議和公司 20xx 年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、安全生產(chǎn)責任制落實情況 為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。 二、自查情況 (一 )消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干 粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、 生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。 (二 )設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運 行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。 (三 )公司辦公室加強車輛管理方面 。要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。 三、重大危險源確定及應(yīng)急情況 根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制 定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：① .高處作業(yè) 。② .管網(wǎng)爆裂 。③ .機械傷害 。④ .火災(zāi)、爆炸 。⑤ .洪水 。⑥ .施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進 行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。 公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完 善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。 四、存在不足 (一 )、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。 (二 )、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。 (三 )、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。 【【精選】企業(yè)自查報告范文錦集 8 篇】相關(guān)文章： 9 篇 3.【精選】員工離職申請書范文錦集 10篇 4.【精選】遲到檢討書范文錦集 6 篇 6.【精選】員工辭職報告范文錦集十篇 6 篇 8 篇 7 篇 第二篇：企業(yè)自查報告錦集 精選企業(yè)自查報告錦集 10 篇 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是幫大家整理的企業(yè)自查報告 10 篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 企業(yè)自查報告篇 1 根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》（豫財會 [20xx]23 號）的精神和鶴壁市《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動實施方案》的文件要求，學校高度重視，全面部署，精心組織，扎扎實實開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查活動，透過檢查全面提高了學校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，促進了財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細化?，F(xiàn)就學校開展會計基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查狀況匯報如下： 一、高度重視，精心組織，全面推進檢查工作 自文件下發(fā)后，學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，多次組織召開專題會議，認真學習相關(guān)文 件和規(guī)定，提出了學校對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求：認真貫徹實施會計法律法規(guī)，用心采取措施，透過強化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查，著力推進學校會計基礎(chǔ)工作上新水平。為切實加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項檢查的領(lǐng)導(dǎo)，學校成立了“新鎮(zhèn)中心小學會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長為組長，由副校長任副組長，財務(wù)等部門負責人為成員，由財務(wù)人員具體組織實施。為使得工作取得實效，學校研究制訂切實可行的檢查工作實施方案，明確了工作任務(wù)和目標。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改狀況，及時進行總結(jié)，同時組織全 體會計人員認真學習《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，使全體教職工進一步增強了對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進學校的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。 二、周密安排，扎實有效地開展自查、整改工作 對照文件要求，我校將自查資料進行細化分解，進一步明確分工和職責。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，對會計憑證、會計賬簿、會計報表等方面進行了全面的自查： 能依法建賬，嚴格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會計工作； 原始憑證的格式、資料、填制方法、審核程序等貼合會計制度要求； 記賬憑證資料、填制方法、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求，是經(jīng)有關(guān)職責人簽章，字跡清楚，裝訂整齊； 總賬、明細賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定； 沒有賬外設(shè)賬行為； 能做到賬證、賬賬、賬實相符； 對外報送的財務(wù)決算報告數(shù)字真實、計算準確、資料完整、說明清楚、報送及時，單位領(lǐng)導(dǎo)、會計主管人員審閱并簽章； 會計憑證、會計賬簿、會計 報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù)； 會計人員持有會計證，會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求； 從自查狀況來看，學校會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，進行會計核算、會計監(jiān)督、切實加強內(nèi)部會計制度建設(shè)。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要體此刻以下幾個方面： 內(nèi)部會計制度有待進一步健全和完善； 固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，學校采取各種有效措 施，及時進行整改、糾正，明確相關(guān)職責并落實到人。在整改過程中，堅持標本兼治，注重增強內(nèi)部約束機制，逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學化水平。學校將以此次檢查活動為契機，進一步提高學校會計基礎(chǔ)規(guī)范管理。重視提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變潛力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟?，全面提升財會隊伍素質(zhì)，建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機制，共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)自查報告篇 2 企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告 北京 ***集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì) 量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的 UHT 超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了 ISO900 HACCP、ISO2202 OHSAS18000、 ISO14001 等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實施體系認證。北京 ***集團 ***有限公司自 20xx年成立即制定了 HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下 : 一、 質(zhì)量控制體系建設(shè) 注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標準的控制規(guī)范。 長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。 二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入 公司先后斥資 數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。 公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。 果漿 (濃縮漿 )車間引進目前世界先進的意大利 FBR 及德國 SIG 生產(chǎn)線。 濃縮汁車間引進意大利 FBR 生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。 建有 16000 噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。 同時建設(shè) 50 噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。 三、堅持檢測中心與能力的建設(shè) 公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān) 。配備多種實驗設(shè)備 :環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照 ISO10012 標準進行溯源管理 ,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。 四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān) 首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進行詳細考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測，從源頭嚴把質(zhì)量 關(guān)。 在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復(fù)抽檢。 成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。 五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓 健全質(zhì)量培訓體系，企業(yè)全年培訓不少于 5000 人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超 3000 人次。 六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系 企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立 24 小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì) 量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。 七、存的不足 (一 )認識上的誤區(qū) 通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即 TQM 的高度認同，總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照 GB/T19580 標準創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。 (二 )能力建設(shè)的不足 公司 在培訓體系上雖然已較健全，人員的培訓次數(shù)有了一定的保證，但針對性的專項培訓力度不夠，培訓后的結(jié)果跟進力度不強，沒有完全達到要求。 (三 )資源配置不足 近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。 北京 ***集團 ***有限公司 20xx年 x 月 x 日 企業(yè)自查報告篇 3 近日，根據(jù)國家稅務(wù)總局工作部署，為了有序開展 20xx 年稅收專項檢查，廈門市國稅局決定以企業(yè)自查為先導(dǎo)、以稅 務(wù)機關(guān)抽查和重點檢查為保障，組織該市電子、服裝、家具類產(chǎn)品的出口企業(yè)及外貿(mào)供貨企業(yè)開展稅收自查。 此次自查的對象和范圍包括：在 20xx 和 20xx 辦理電子、服裝、家具類產(chǎn)品出口退（免）稅的外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)，電子、服裝、家