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正文內(nèi)容

十五殘疾人康復(fù)工作自查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-22 14:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)穩(wěn)定。 殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù) ⑴、任務(wù)完成情況。十五期間,我區(qū)殘疾人用品用具供應(yīng)站依托社區(qū),深入殘疾人家庭,收集殘疾人 對(duì)用品用具的需求信息,根據(jù)殘疾人的需求,嘗試開展個(gè)性化用品用具配發(fā),共配發(fā) 5202 件,完成“十五”任務(wù)數(shù)的 173。 ⑵、加強(qiáng)管理,維護(hù)殘疾車主利益。我們從加強(qiáng)對(duì)殘疾車的管理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定出發(fā),每年對(duì)殘疾車進(jìn)行了年檢、維修、復(fù)原一條龍服務(wù),并不厭其煩地到各鎮(zhèn)殘疾車主家中,為他們上門年檢,年檢率、復(fù)原率均達(dá)到了 100。從 20xx 年開始,我們根據(jù)殘疾車況和市殘聯(lián)文件精神,組織殘疾車主看車、試車、購(gòu)車,由區(qū)殘聯(lián)每輛補(bǔ)貼 2XX 元給予更新一輛新車,到 20xx 年 9 月底全區(qū)原 129 輛殘疾車中已有 115輛進(jìn)行了更新, 更新率為 。為做好殘疾車的維修服務(wù)工作,我們?cè)谠袣堒嚲S修部每月 10 日維修的基礎(chǔ)上,新設(shè)了殘車維修服務(wù)店,方便了地區(qū)殘疾車主的維修。為了做到人性化管理,我們一是開展了殘疾車主交通法規(guī)培訓(xùn),讓殘疾車主樹立安全行駛的意識(shí);二是根據(jù)油價(jià)上漲的現(xiàn)狀和市殘聯(lián)要求, 20xx 年為每位殘疾車主補(bǔ)貼了 XX 元汽油費(fèi);三是每年對(duì)無(wú)穩(wěn)定收入和因病致困的殘車主進(jìn)行走訪慰問(wèn),贈(zèng)送慰問(wèn)金;四是兩次向每位殘疾車主贈(zèng)送了雨披和車罩。 ⑶、用品用具向人性化拓展。我區(qū)的殘疾人用品用具配發(fā)從 20xx年的三大類 8個(gè)品 種擴(kuò)大到六大類 XXX個(gè)品種,據(jù)統(tǒng)計(jì)五年共配發(fā) 5202件,配發(fā)金額 萬(wàn)元,受益殘疾人 2XXX 人。 康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù) ⑴、任務(wù)完成情況。五年來(lái),我區(qū)殘疾人在康復(fù)站、室、點(diǎn)內(nèi)接受康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)與訓(xùn)練,其中接受肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練 XXX 人,完成“十五”任務(wù)數(shù)的 101,有效率達(dá) 98;接受腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練有 XXX人,完成“十五”任務(wù)數(shù)的 140,有效率達(dá) 100;接受智力殘疾兒童訓(xùn)練有 XXX 人,完成“十五”任務(wù)數(shù)的 ,有效率達(dá) 。為 1XXX名殘疾人進(jìn)行身體檢查,完成了 XXX 名肢體殘疾者矯治手 術(shù),完成“十五”任務(wù)數(shù)的 72;完成假肢、矯形器安裝 XXX 人,為麻風(fēng)畸殘者配發(fā)輔助用具 31 件,康復(fù)訓(xùn)練 XXX 人。 ⑵、領(lǐng)導(dǎo)重視、網(wǎng)絡(luò)健全。今年,我們?cè)趨^(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)部的基礎(chǔ)上,翻牌成立了松江區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心,與醫(yī)院聯(lián)合成立了區(qū)殘疾人康復(fù)中心,建立了鎮(zhèn)級(jí)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站 XXX 個(gè),村級(jí)殘疾人康復(fù)服務(wù)室 XXX 個(gè),基本形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 ⑶、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高康復(fù)意識(shí)。我們根據(jù)各基層康復(fù)站發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,對(duì)康復(fù)站進(jìn)行了分類指導(dǎo),對(duì)康復(fù)醫(yī)生、殘聯(lián)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,逐步規(guī)范康復(fù)站建設(shè),做到正規(guī)運(yùn)作。 20xx 年 5 月我們根據(jù)市殘康辦的統(tǒng)一安排舉辦了“康復(fù)診療技術(shù)培訓(xùn)班”,來(lái)自全區(qū)基層殘聯(lián)的專職干部和衛(wèi)生院的醫(yī)生共 XXX 人參加了培訓(xùn)。我們還采取走出去、送課上門、檢查評(píng)估交流等方法,加強(qiáng)了對(duì)基層康復(fù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)鎮(zhèn)、街道的村 (居 )委會(huì)行政主任、衛(wèi)生室醫(yī)生、殘疾人及
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