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正文內(nèi)容

殘疾人康復(fù)工作制度(編輯修改稿)

2025-11-05 00:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)。中心專管員負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。組織、籌備會議,并負(fù)責(zé)會議簽到、考勤。組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動,增進內(nèi)部團結(jié)。對新成員進行培訓(xùn)。與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。機構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會議。下達(dá)本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案,交中心專管員存檔。對機構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進行跟蹤,及時反饋信息。利用各專門節(jié)日,組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。向各康復(fù)機構(gòu)征集課題,關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案,交中心專管員存檔。組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會,布置各項康復(fù)任務(wù)。負(fù)責(zé)進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展,訂閱相關(guān)期刊,整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料,參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員,廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息,負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報。參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。培訓(xùn)指導(dǎo)員承擔(dān)中心的各項培訓(xùn)業(yè)務(wù),收集、整理各項培訓(xùn)資料,交中心專管員存檔。指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作,配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系,為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。維護、管理O18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫,做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作,樹立中心形象。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。用品用具配發(fā)、殘車專管員下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務(wù)。做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估,做好用品用具個性化配發(fā)工作。負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、會議制度本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。理事會議每年召開兩次會議。由理事長負(fù)責(zé)召開??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,制定工作方向。全體會議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加,每月召開一次,總結(jié)近期工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),布置工作任務(wù)。工作例會由中心主任主持召開,每周召開一次,安排近期工作。各項會議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。各項會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。四、日常工作制度(一)上下班工作時間:每周周一至周五,上午8:3011:30。下午13:3017:00。由中心專管員負(fù)責(zé)日??记诠ぷ?。工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意。請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。(二)接待接待時間:每周二至周四上午9:0011:00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。(三)其他各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。五、財務(wù)管理制度本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費時,都必須先作好經(jīng)費預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財務(wù)進行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。六、人事檔案制度(一)錄用本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。(二)考核總體要求
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