【后進(jìn)殯葬管理所支部整改轉(zhuǎn)化匯報材料】共五則(編輯修改稿)
2025-05-22 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度。鄉(xiāng)包村干部帶領(lǐng)村班子成員學(xué)習(xí)了“一制三化”等文件及各種農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷提高班子成員的理論水平，強化 了宗旨觀念。健全落實了民主監(jiān)督等一系列民主管理制度，使村干部開展工作有章可依，有制可循，走上規(guī)范化管理軌道。 實施“民心工程”，大力為群眾辦實事、辦好事。 xxx 村從以下三點為民辦事，一是加強本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于今年年初與有關(guān)單位協(xié)調(diào)砂石料，將本村主干道坑洼地段進(jìn)行了鋪墊，使困擾本村多年的行路難問題得到一定程度的緩解。二是增值現(xiàn)有資源。今年四月初，以每年七千元的價格將本村塘壩及 8 畝土地承包給昌黎廠商劉炳利開發(fā)利用，僅此一項，使被承包資源增值近 10 倍。三是加大招商引資力度，打造粉絲工業(yè)小區(qū)。該村現(xiàn)有耕地 530 畝，其中水澆地 250 畝，僅占總耕地面積的 %,在本村集體經(jīng)濟(jì)薄弱 ,無力擴大水澆地面積 ,提高土地 收益的的前提下 ,利用交通便利優(yōu)勢 ,扶持私營企業(yè)主在本村投資就顯得尤為必要?；谶@個想法，村干部多方尋求合作，加大招商引資力度，分別投資 300 萬元和 1200 萬元的慶云食品有限公司、鑫馬食品有限公司相繼落戶小新莊。加上原有的金源及聚盛兩家粉絲廠，可吸收農(nóng)村剩余勞動力近 400 人，有效的拓寬了農(nóng)民的就業(yè)渠道。通過消化本村及周邊地區(qū)的淀粉，對扼制甘薯種植面積下滑、提高農(nóng)民收入也將起到積極的作用。 xxx 村和 xxx 村也不甘落后， xxx 村在雨季來臨之前集體出資將本村近 600 米的主街道進(jìn)行了平整，維修了集體的水泵，給群眾的生 產(chǎn)生活都帶來了便利。 xxx 村通過向上級水利部門爭取資金，在村中打了深達(dá) 145 米的水井一眼，修建井房一座，維修本村塘壩一座，現(xiàn)已投資 63 萬元，下步打算鋪通管路，維修水塔，設(shè)立飲水入戶供水點，預(yù)計總投資可達(dá) 12 萬元。王家山村出村路坑洼不平，村內(nèi)小橋破損嚴(yán)重，交通不便是困擾該村的另一大難題，為了解決這個問題，村兩委多方協(xié)調(diào)，拉來六節(jié)水泥管對小橋進(jìn)行了簡單維修，并與包村單位及鄉(xiāng)聯(lián)系，對本村 1500 米出村路硬化的可行性進(jìn)行探討。 總之，這三個后進(jìn)支部村兩委班子健全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子清晰，都能夠如期轉(zhuǎn)化。 第四篇：后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化情況匯報 北部工業(yè)區(qū)后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化情況匯報 自被評定為后進(jìn)支部起，腰站莊村黨支部在區(qū)級包村領(lǐng)導(dǎo)、包村單位和北部工業(yè)區(qū)黨工委的指引與幫助下，認(rèn)真查改自身存在的問題，積極完善黨組織建設(shè)，以“促和諧、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”為工作思路，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，著力開展后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作。 為推進(jìn)腰站莊村后進(jìn)支部的整頓轉(zhuǎn)化工作，區(qū)委常委、政法委書記馬大壯同志和司法局領(lǐng)導(dǎo)高度重視轉(zhuǎn)化工作，多次過問轉(zhuǎn)化進(jìn)展，對整頓轉(zhuǎn)化工作提出了針對性強的建議，馬大壯同志強調(diào)村委會的各項工作都要 站在老百姓的立場上，在拆遷工作中，一定要竭盡全力維護(hù)老百姓的利益，早日完成轉(zhuǎn)化工作。 為早日消除不穩(wěn)定因素，保證拆遷工作順利進(jìn)行，腰站莊村黨支部多次召開了由北部工業(yè)區(qū)包村領(lǐng)導(dǎo)參加的全體黨員會議、村民代表會議，對拆遷等重大事項實行了周匯報、月調(diào)度制度。會上兩委班子成員通報了近階段拆遷工作進(jìn)度，詳細(xì)解答了村民對拆遷規(guī)劃建設(shè)存在的疑問，向北部工業(yè)區(qū)包村組長匯報了近期工作總結(jié)，通報了近階段拆遷工作進(jìn)度，加強了與黨員群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步加強了與黨
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