20xx20xx基層脫貧攻堅(jiān)工作存在問(wèn)題及整改措施(編輯修改稿)
2025-05-22 13:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 里走訪 12 次，去了也只是打打照面，問(wèn)問(wèn)情況，既沒(méi)有落實(shí)幫扶舉措，更沒(méi)有跟蹤幫扶問(wèn)效，“一證兩冊(cè)”資料信息不完整。這些問(wèn)題歸根結(jié)底就是思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了問(wèn)題。 精準(zhǔn)落實(shí)不到位。在精準(zhǔn)識(shí)別方面，仍然存在貧困戶中有財(cái)政供養(yǎng)人員、有商業(yè)房產(chǎn)登記、有車(chē)輛登記等現(xiàn)象； 一些貧困戶登記信息與戶籍信息不相符，存在按人識(shí)別貧困戶的現(xiàn)象。在精準(zhǔn)退出方面，第三方評(píng)估中，精準(zhǔn)退出的不達(dá)標(biāo)率高，有的甚至超過(guò)了 7%，高出標(biāo)準(zhǔn) 3 倍以上。在精準(zhǔn)幫扶方面，有的幫扶單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部對(duì) 脫貧攻堅(jiān)政策吃得不透、執(zhí)行不到位，形成政策空轉(zhuǎn)； 在具體幫扶過(guò)程中沒(méi)有做到因戶施策，幫扶思路不廣，幫扶舉措不多，在調(diào)動(dòng)貧困群眾脫貧攻堅(jiān)積極性、激活內(nèi)生動(dòng)力等方面做得不夠。 監(jiān)督管理不到位。在資金方面，扶貧資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率高，資金使用效率不高，扶貧資金賬務(wù)管理也不夠規(guī)范。扶貧小額信貸成效不理想，與上級(jí)要求的差距較大。在項(xiàng)目方面，部分項(xiàng)目程序管理不嚴(yán)格，扶貧項(xiàng)目招投標(biāo)存在圍標(biāo)、串標(biāo)或者虛假招標(biāo)的現(xiàn)象； 一些項(xiàng)目進(jìn)度管理不到位，沒(méi)有按照合同和方案要求及時(shí)完成項(xiàng)目應(yīng)有的時(shí)序進(jìn)度，沒(méi)有達(dá)到預(yù) 期效果； 有的項(xiàng)目建設(shè)管理不規(guī)范，存在貧困戶危房拆舊建新面積超標(biāo)等問(wèn)題。 二、整改的建議 基層基礎(chǔ)要進(jìn)一步夯實(shí)。完善扶貧機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站建設(shè)，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職工作人員，固定辦公場(chǎng)所，掛牌作戰(zhàn)，掛圖作業(yè)，集中辦公，各扶貧工作站每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排工作經(jīng)費(fèi)不得少于 5 萬(wàn)元； 各行政村要也建好扶貧工作室，明確專(zhuān)人專(zhuān)抓專(zhuān)管。充實(shí)工作力量，全面推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、第一書(shū)記和工作隊(duì)駐村的幫扶工作機(jī)制，完善縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶 3 戶、科級(jí)干部幫扶 2 戶、一般干部 幫扶 1 戶的結(jié)對(duì)幫扶包戶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù)。第一書(shū)記和工作隊(duì)駐村時(shí)間每月不得少于 20 天。加強(qiáng)黨建促動(dòng)，深入推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)雙培”活動(dòng)，加大整頓軟弱渙散村級(jí)班子的力度，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)組織率領(lǐng)貧困群眾自我脫貧的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，壯大本土幫帶力量，打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。 脫貧責(zé)任要進(jìn)一步壓實(shí)。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，做到人人肩上
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