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正文內(nèi)容

2009年大門鎮(zhèn)小安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-22 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組,使 安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過程管控和機(jī)制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、活動(dòng)主題 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 三、活動(dòng)時(shí)間 6 月 1 日至 6 月 30 日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長: 副組長: 成員: “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。 五、活動(dòng)安排 根據(jù)總公司 5 月份安全例會(huì)、“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)文件精神,我司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),公司上下扎扎實(shí)實(shí),把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促 進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。主要實(shí)施了以下工作: 6 月 3 日,公司同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上進(jìn)行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時(shí)開展了安全月活動(dòng)宣誓、簽訂安全互保書等活動(dòng)。 6 月 4 日,全處分 9 批次在各項(xiàng)目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工 安全狀況,提高本部的安全管理水平。 6 月 10 日著力對剛進(jìn)場的 4 個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會(huì)議從項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工、協(xié)作隊(duì)伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。 6 月中旬,我司 7 個(gè)項(xiàng)目部充分利用安全例會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報(bào),開 展事故案例分析等活動(dòng)。 6 月 10 日,響應(yīng)總公司號召開展“千機(jī)齊響”活動(dòng),上午 8:30 始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動(dòng)下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安 全短信,參與人達(dá) 150 多人次。 6 月 11 日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到 7 個(gè)在建項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。 6 月上、中旬全處組織 5 個(gè)項(xiàng)目部,結(jié)合各工程施工實(shí)際,組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評價(jià),以提高各項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。 大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作, 6 月 37 日,6 個(gè)項(xiàng)目部相繼開展了項(xiàng)目部安評工作,評價(jià)結(jié)果 為優(yōu)良,并對檢查出的問題進(jìn)行了閉 環(huán)整改。 6 月 1023 日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對 5 個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實(shí)處。 六、存在的問題及不足: 組織對各項(xiàng)目部的隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn),部分項(xiàng)目部存在以下問題: 部分項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。 現(xiàn)場電焊機(jī)電源線接頭過多且裸露;個(gè)別用電設(shè)備 電源線直接從空開上端頭引出。 現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。 現(xiàn)場有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。 擴(kuò)建工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強(qiáng)。 七、 2021年下半年我司安全工作的思路 我司將根據(jù)實(shí)際情況,下半年安全工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn),輻射全面,具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下: 對各項(xiàng)目部進(jìn)行全過程、全因素管理法,以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個(gè)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)劃分工作時(shí)段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強(qiáng)化精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。 加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。 加大對項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建 工程項(xiàng)目進(jìn)行 1 次安全隱患巡視排查。加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。 加強(qiáng)班組建設(shè)工作,要求項(xiàng)目部對班組建設(shè) 推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點(diǎn),把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目全過程的安全工作提升,確保施工安全。 我司將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng),以全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工 作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為我局“強(qiáng)化企業(yè)管理年”活動(dòng)的深入開展、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。 xx 年 x 月,我院的安全生產(chǎn)工作在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,在全院各科室職工的配合和支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞 2021 年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo),大力開展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施部署 為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各科室積極配合開展。 醫(yī)院根據(jù)上級指示精神 ,結(jié)合本院 工作,在 6 月初召開了動(dòng)員大會(huì) ,成立了以院長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,傳達(dá)了上級文件精神,下發(fā)了醫(yī)院《 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。 二、廣泛發(fā)動(dòng),活動(dòng)多樣 為全面開展“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng),醫(yī)院召開了的安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)區(qū)衛(wèi)生局文件精神,進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)檢查動(dòng)
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