2009年大門鎮(zhèn)小安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-22 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使 安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、活動主題 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 三、活動時間 6 月 1 日至 6 月 30 日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長： 副組長： 成員： “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。 五、活動安排 根據(jù)總公司 5 月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促 進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作： 6 月 3 日，公司同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。 6 月 4 日，全處分 9 批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工 安全狀況，提高本部的安全管理水平。 6 月 10 日著力對剛進場的 4 個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。 6 月中旬，我司 7 個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報，開 展事故案例分析等活動。 6 月 10 日，響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動，上午 8：30 始，在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安 全短信，參與人達 150 多人次。 6 月 11 日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到 7 個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。 6 月上、中旬全處組織 5 個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動，并對應(yīng)急演練效果進行評價，以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。 大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作， 6 月 37 日，6 個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結(jié)果 為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉 環(huán)整改。 6 月 1023 日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對 5 個項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。 六、存在的問題及不足： 組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題： 部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。 現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露；個別用電設(shè)備 電源線直接從空開上端頭引出。 現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。 現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。 擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。 七、 2021年下半年我司安全工作的思路 我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下： 對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務(wù)為主線，以目標為導(dǎo)向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學(xué)劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。 加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。 加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建 工程項目進行 1 次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。 加強項目管理標準化建設(shè)，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。 加強班組建設(shè)工作，要求項目部對班組建設(shè) 推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。 我司將認真策劃、精心組織，結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步加強對安全工 作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。 xx 年 x 月，我院的安全生產(chǎn)工作在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，在全院各科室職工的配合和支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引領(lǐng)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞 2021 年安全生產(chǎn)各項工作目標，大力開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施部署 為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各科室積極配合開展。 醫(yī)院根據(jù)上級指示精神 ,結(jié)合本院 工作，在 6 月初召開了動員大會 ,成立了以院長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達了上級文件精神，下發(fā)了醫(yī)院《 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。 二、廣泛發(fā)動，活動多樣 為全面開展“安全 生產(chǎn)月”活動，醫(yī)院召開了的安全生產(chǎn)動員會議，傳達區(qū)衛(wèi)生局文件精神，進行醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)檢查動
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1