20xx年7月信用社主任述職報告(編輯修改稿)
2025-05-22 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?；耐瑫r，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。 (三 )夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。 堅持把任務(wù)落在實處，對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變 動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打?qū)嵉拇龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 (四 )完善考核機制，加大獎勵力度。 每月定任務(wù)定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。 (五 )大力組織成本資金，注重公關(guān)工作。 xx 年我主要從事維
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