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正文內(nèi)容

煙草局某大隊長個人述職報告(編輯修改稿)

2025-05-22 10:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 著提高。 ⑶強(qiáng) 化隊伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點,我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。 2021 年我們大隊共辭退了 3 人,真正做到了從嚴(yán)治隊。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高隊員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。 ⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。我和中隊長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的 良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位,堅持完成上級交辦的各項任務(wù)。按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人, 2021 年我大隊無一曠工現(xiàn)象。 ⑸狠抓安全,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責(zé)任大于天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,今年我狠抓責(zé)任制,定車定人,實行帶車責(zé)任制,出車登記制,夜間出車須經(jīng)隊長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。 ⑹扎根基 層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時了解情況,通過和稽查隊員談心,掌握隊員思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有 3 名中隊長向黨組織提出入黨申請,有一名同志正參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)三個代表,向社會獻(xiàn)愛心,我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物,積極獻(xiàn)血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值,現(xiàn)時體現(xiàn)了我大隊積極向上的精神面貌。 二、存在的主要問題: ⑴大隊政治思想工作有待于進(jìn)一步深入。特別新隊員要加強(qiáng)引導(dǎo),做好新隊員的培訓(xùn)工作。 ⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有 1 起,這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。 ⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強(qiáng),落實崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機(jī)感,工作較為被動。 三、明年工作設(shè)想 ⑴以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合工作實際,開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律的三整治活動,查找工作中存在的畏難、厭戰(zhàn)等思想情緒。分析根源、弄清危害,使隊員樹立為煙草事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮 躁作風(fēng);樹立求真務(wù)實、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強(qiáng)化研究,把握市場的意識,嚴(yán)格組織紀(jì)律,做到政令暢通,嚴(yán)格執(zhí)行國家局六項禁令。 ⑵加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)知識。完善案卷 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們 : 我們一大隊在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,依靠**分局的支持,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn),現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下: 一、履行職務(wù)情況 我大隊負(fù)責(zé)**煙草市場專賣稽查工作,我大隊是一個轄區(qū)面積廣,稽查線路長,市場環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大的部門。我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負(fù)責(zé)大隊的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,2021 年我主要做了以下工作。 ⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省煙草專賣局關(guān)于開展“金網(wǎng)四號”行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。為了達(dá)到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專 賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢,積極主動與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作。全年共查獲各類違規(guī)、違法卷煙條,案件起,積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點個,超十萬元的大倉庫一個,刑事拘留 1 人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護(hù)了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴(yán),樹立了專賣執(zhí)法的威信,為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎(chǔ)。 ⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,根據(jù)市局的要本資料權(quán)屬 ,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料求,我組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認(rèn)識到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析 ,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),逐步做到了辦案取證的科學(xué)性,法律條款使用的準(zhǔn)確性,執(zhí)法程序的合法性,執(zhí)行結(jié)果的公正性。通過多次學(xué)習(xí),組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。 ⑶強(qiáng)化隊伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支 隊伍是工作的重點,我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。 2021 年我們大隊共辭退了 3 人,真正做到了從嚴(yán)治隊。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式,不斷提高隊員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。 ⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。我和中隊長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位,堅持完成上級交辦的各項任務(wù)。按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人, 2021 年我大隊無一曠工現(xiàn)象。 ⑸狠抓安全,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責(zé)任大于天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,今年我狠抓責(zé)任制,定車定人,實行帶車責(zé)任制,出車登記制,夜間出車須經(jīng)隊長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。 ⑹扎根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時了解情況,通過和稽
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