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行政單位存在的問題及整改措施五篇(編輯修改稿)

2025-05-22 10:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 冤枉路;有的同志把本應內部傳遞的程序讓服務對象自己去辦,讓群眾多跑了腿。, ,、作風轉變還沒有完全到位?!爸行摹惫芾磉€有薄弱環(huán)節(jié),嚴管重罰的力度還不夠大;有的對 “中心”的嚴格管理不適應,感到受約束,穩(wěn)不住,坐不下,深不進去,個別的還有紀律松弛的現(xiàn)象;有的對在“中心”工作抱有臨時觀點,擔 心被原單位冷落,在職務晉升、職稱評聘等方面受到影響;有的大膽負責、敢吃苦、敢吃虧、敢碰硬的精神還不夠強,風風火火抓落實的勁頭還不夠足。, ,、效率提高還沒有完全到位。有的同志效率觀念不強,工作節(jié)奏不快,個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象;有的審批項目辦理還沒有達到程序最簡、材料最少、時限最短的要求;有的不主動研究簡化程序、推進提速的方式方法;有的不能大膽行使部門授權 ,工作瞻前顧后、畏首畏尾,無須請示的仍然請示,該快辦的快不起來;聯(lián)辦事項并聯(lián)辦理落實的不夠好,即辦件的比例還不高。, ,、文明形象還沒有完全到位。禮貌用語的使用還不夠普遍,服務行為還不夠規(guī)范,風紀還不夠嚴謹,創(chuàng)建“學習型、競爭型、服務型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。, , 二、整改措施, , (一)抓學習。充分利用多種學 習載體,采取靈活的學習方式,堅持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育,抓好社會主義市場經(jīng)濟知識、法律法 規(guī)、計算機等方面的業(yè)務培訓,不斷提高服務本領。著眼培養(yǎng)一支“一兵多能、一專多用”的復合型隊伍,努力實現(xiàn)學習教育的經(jīng)?;?、制度化。, , (二)抓管理。嚴格執(zhí)行各項管理制度,加大考核獎懲力度。進一步規(guī)范“六類事項辦理”的運作機制,對所有進入“中心”項目,制定具體的操作流程,實行標準化管理。加大對項目審批流轉環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,實行全過程跟蹤管理。進一步抓好“中心”與部門、部門與窗口、窗口與業(yè)務科室的協(xié)調與配合,認真落實責任追究制度,形成“窗口圍著群眾轉,部門圍著窗口轉”的配套聯(lián)動局面。, , (三)抓創(chuàng)建。認真組織開展好爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動,不斷豐富完善黨員隊伍管理經(jīng)驗,形成一種,“民主評議、民主監(jiān)督、激勵約束”的長效管 理機制。, , (四)抓創(chuàng)新。倡導學習“海爾”文化,推行“問題”管理。牢固樹立“找不出問題就是最大的問題”和“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰”的理念,引導和鼓勵工作人員帶著問題去工作,在工作中解決問題,在發(fā)現(xiàn)和解決問題中不斷探索創(chuàng)新,提高服務水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進的理念武裝頭腦,建設特色鮮明的“中心”文化,打造文明高效的服務品牌。, , (五)抓完善。按照市政府《關于進一步推動政府工作提速的通知》(魯政發(fā),號)要求,繼續(xù)做好審批事項的梳理和第二批審批項目進入“中心”的工作。搞好與國家我們單位制度改革的銜接,對改革中取消的我們單位事項堅決落實到位。進一步拓展服務功能,使“中心”真正成為推進提速、便民服務的載體 第三篇:行政單位存在的問題及整改措施 保持共產(chǎn)黨員先進性教育行政單位存在的問題及整改措施為進一步加強和改進“中心”工作學習“海爾”文化推行問題管理按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排“中心”黨委在廣泛聽取群眾意見的基礎上對自身工作進行了認真總結和深刻反思??偟母械竭\行以來經(jīng)過大家的共同努力雖然取得了較好成績贏得了各級和社會各界的一致好評但工作中也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。特別在“中心”管理、窗口意識、服務觀念、工作作風、辦事效率、文明形象等方面與實踐“三個代表”的要求、與“中心”的地位和作用、與人民群眾的愿望、與先進地區(qū)的實 踐相比還存在一些不適應和不到位的問題。這些問題有的是客觀的有的是存在于干部職工隊伍自身的?!爸行摹秉h委從主客觀兩個方面進行了查找分析并提出了改進工作的“五抓”措施希望全體黨員和工作人員認真對照檢查自覺地查擺問題和不足堅持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問題改進工作不斷提高服務水平。 一、存在問題一客觀方面 服務功能有待于進一步完善。因受場地限制進入“中心”的審批事項還不夠全、不配套致使“中心”服務發(fā)展、方便群眾的作用還沒有充分發(fā)揮出來。 運行機制有待于進一步規(guī)范?!爸行摹苯ㄔO尚處于探索階段運行機制還不夠完善還不能完全適應“精簡、效能、責任、監(jiān)督、統(tǒng)一”的改革要求有的部門審批流程不規(guī)范“一事兩地”、“兩頭辦理”的問題仍然存在我們單位的監(jiān)督約束機制還不健全部門、窗口配套聯(lián)動的運行機制還沒有建立起來。 部門配合有待于進一步加強。個別部門對審批事項進“中心”辦理授權不充分仍然存在層層把關、逐級簽字的問題有的
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