【文章內(nèi)容簡介】 必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。 回顧一年來工會(huì)工作，雖然取得了一些成績，但與上級要求相比，存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的群眾性、普遍性有待拓展； 二是基層工會(huì)小組的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步開發(fā)；三是在新形勢、新任務(wù)下，工會(huì)工作的創(chuàng)新活力不足。我們將在明年的工作中繼續(xù)查找不足，樹立新標(biāo)準(zhǔn)，制定新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新的突破。 六、 2021年工會(huì)工作初步安排 一是進(jìn)一步加大工會(huì)自身建設(shè)力度。委系統(tǒng)工會(huì)將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)制度，提高職工參政議政能力。結(jié)合當(dāng)前形勢，組織工會(huì)干部參加時(shí)事政治學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場，提升全局觀念；結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作特點(diǎn)，組織工會(huì)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力；發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì)作用，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益；深化廠務(wù)公開工作，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程；做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 二是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)參與力度。增強(qiáng)職工對行風(fēng)建設(shè)緊迫性、重要性的認(rèn)識，調(diào)動(dòng)職工參與行風(fēng)建設(shè)積極性，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，堅(jiān)持糾建并舉 、標(biāo)本兼治，防止行風(fēng)測評整改后出現(xiàn)反彈，確保行風(fēng)建設(shè)長抓不懈、健康發(fā)展。 三是進(jìn)一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度。積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)參謀助手作用，在企業(yè)改革工作中，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對立情緒，緩解矛盾。發(fā)揮職工代表、工會(huì)干部的模范帶頭作用，引導(dǎo)職工群眾正確處理個(gè)人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，顧大局、識大體，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)。 amp。 nbsp。四是進(jìn)一步加大幫困送溫暖工作。多方籌集資金 ，開展各類捐贈(zèng)活動(dòng)，一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。設(shè)立幫困送溫暖助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金，為貧困家庭中學(xué)業(yè)優(yōu)異的學(xué)生送上獎(jiǎng)勵(lì)金，解除職工后顧之憂，幫助職工解決實(shí)際問題，努力為職工群眾說話辦事。 第三篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委 2021 年工會(huì)工作總結(jié) 區(qū)經(jīng)貿(mào)委 2021 年工會(huì)工作總結(jié)（ 2021 年 12 月 15 日） 2021 年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開 展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。委系統(tǒng)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，在全系統(tǒng)企業(yè)中廣泛開展了“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問 題和困難，樹立危機(jī)、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情和主人翁態(tài)度積極參與到企業(yè)振興和發(fā)展中來，引導(dǎo)教育職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，共征集職工各類建議 150 余條，為系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康發(fā)展。 二、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，健全職工代表大會(huì)制度 —— 以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善，活動(dòng)方式有所創(chuàng)新。全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)普遍建立了職工代表大會(huì)制度。供電公司、飲服公司、發(fā)電廠、皖寶公司等企業(yè)建立了公司、車間（科室）、班組三級民主管理制 度。供電公司充分發(fā)揮職代會(huì)民主評議和民主監(jiān)督作用，推進(jìn)公司的民主管理。公司每年召開一至二次職工代表大會(huì)，各項(xiàng)重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問題都堅(jiān)持通過職代會(huì)討論審議，并督促行政部門認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期向職代會(huì)述職和對中層干部定期進(jìn)行民主測評、民主評議，對評議前二名的中層干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號，對評議位次居后的實(shí)行誡勉，有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。皖寶公司工會(huì)成立伊始就建立了職工代表大會(huì)制度，并制訂了《皖寶公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，完善了職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)和措施。在參 與建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司工會(huì)將加強(qiáng)民主管理的民主監(jiān)督作為重要環(huán)節(jié)，采取“堅(jiān)持、加強(qiáng)、組織、建立、改進(jìn)”五位一體的工作方式，有效地促進(jìn)了企業(yè)民主管理的進(jìn)程。隨著企業(yè)發(fā)展和改革的深化，職工參與民主管理意識普遍增強(qiáng)，公司職代會(huì)制度日臻完善并趨于成熟。 —— 職工代表大會(huì)職權(quán)逐步落實(shí)，調(diào)動(dòng)了職工群眾的主人翁積極性。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，面對經(jīng)濟(jì)體制和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化，廣大職工對參與企業(yè)改革和管理的要求更加迫切。他們通過職代會(huì)這一民主管理的主要形式，參與企業(yè)的改制，參與勞動(dòng) 制度的改革和建立平等協(xié)商簽訂集體合同制度，參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況審議。有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工資、獎(jiǎng)金分配和職工分流方案等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題都經(jīng)職代會(huì)審議通過后，方可付諸實(shí)施，民主管理在企業(yè)管理的各個(gè)方面都得到了充分體現(xiàn)。各級黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹立以人為本的管理思想，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理、當(dāng)家理財(cái)，依靠職工辦好企業(yè)。許多企業(yè)都制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、審議重大決策程序、民主評議干部辦法、職代會(huì)提案征集和處理辦法、廠務(wù)公開實(shí)施辦法等各項(xiàng)民主管理制度，以職代會(huì)為載體， 拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。 —— 廠務(wù)公開民主管理制度逐步健全，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織積極主動(dòng)，職權(quán)行使較為規(guī)范，措施實(shí)施得力，組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，為廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；於嘶A(chǔ)。廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管 理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的切入點(diǎn)，將重大投資、產(chǎn)品營銷、物資采購、外委加工等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開民主管理的重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全過程公開，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，采納合理化建議，完善管理機(jī)制。通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的公開，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關(guān)，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于 2021 由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就把推行廠務(wù)公開擺在重要位置。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“廠務(wù)公開 實(shí)施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和按國家法律規(guī)定的不宜公開情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，涉及企業(yè)職工切身利益等方面的問題，都要向職工群眾進(jìn)行公開。公司廠務(wù)公開實(shí)施方案明確了十項(xiàng)內(nèi)容即：公司目標(biāo)任務(wù)及盈虧、公司大宗原材料采購 第四篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)委 2021 年工會(huì)工作總結(jié)（本站推薦） （ 2021年 12月 15 日） 2021 年，區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)工會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府以及上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合系統(tǒng)工會(huì)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理，扎實(shí)開展“送溫暖”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，