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正文內(nèi)容

漏檢檢討書(編輯修改稿)

2025-05-22 10:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不夠嫻熟。 4,自己與客戶郵件溝通的時(shí)機(jī)掌握不準(zhǔn),也可能把客戶聯(lián)系煩了。5,大多數(shù)的開發(fā)信過于模式化,不夠創(chuàng)新、新穎。 6,自己的報(bào)價(jià)單不夠新穎和獨(dú)特。 7,給自己的壓力不是很大,總是覺得成單是客戶起到主要作用,只要自己努力了,并且有運(yùn)氣就足夠了,客戶才是最終的決定下單與否。從而忽略了自己的作用,導(dǎo)致心態(tài)不是很堅(jiān)定。 8,郵件回復(fù)速度不夠快,這樣導(dǎo)致回復(fù)客戶的郵件數(shù)量少,也會導(dǎo)致一些客戶回復(fù)不及時(shí)。 9,本月打電話較少,沒能延續(xù)上個(gè)月的勤給客戶打電話溝通,了解意圖。 10,自己的輪胎專業(yè)知識掌握不是很多,有待于提高。 二、客觀原因: 1,自己客戶不是很有意向。有的一看到咱們的價(jià)格就不再回復(fù)了。2,有些很有意向的客戶想要的型號我們暫時(shí)不能提供 。 3,有幾次是由于接待客戶去工廠等原因,導(dǎo)致回復(fù)郵件不及時(shí)。給客戶開發(fā)信,客戶也不回復(fù)了。 4,這個(gè)月有個(gè)長假期,導(dǎo)致一些與客戶和同事間的溝通不夠及時(shí)。雖然自己在國慶期間也來公司,但是只是抓到了一個(gè)客戶,客戶最終通過半個(gè)多月的聯(lián)系給我發(fā)了個(gè)鏈接,就不再聯(lián)系了。這也是我判斷客戶方面出現(xiàn)了問題。 針對以上原因,我做出了下面想應(yīng)解決辦法。為將來的工作提供方向。 一、針對以上主觀原因, 1,盡量用大部分時(shí)間去做客戶的分析工作,避免判斷意向客戶失誤。可以上網(wǎng)搜索客戶真實(shí)存在性 。 此點(diǎn)正在試用中 2,可以根據(jù)不同的客戶(包括地域,種族等),給出不同的報(bào)價(jià)方式。 此點(diǎn)正在試用中 3,雖然較我剛來公司時(shí)的郵件回復(fù)有了很大提高,但是自己還是不是很擅長郵件溝通,所以以后要多學(xué)習(xí)郵件的溝通技巧,多上公司論壇學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀郵件,上網(wǎng)搜索好的外貿(mào)溝通郵件,加以研究轉(zhuǎn)換成自己的風(fēng)格。 此點(diǎn)正在試用中 4,主要是多分析往來郵件,掌握時(shí)機(jī)去聯(lián)系客戶,也不是對客戶很積極就一定能得到客戶認(rèn)可,有時(shí)候也需要冷置客戶一段時(shí)間。 此點(diǎn)正在試用中 5,多研究別人以及 在網(wǎng)上看看開發(fā)信的模版,根據(jù)不同的客戶詢盤,進(jìn)行分析后采用不同的開發(fā)新方式。 此點(diǎn)正在試用中 6,報(bào)價(jià)單正在逐步的改進(jìn)中。打算采取圖文并茂的形式,可以附帶促銷品等也可改變報(bào)價(jià)單的形式,用 pdf 報(bào)價(jià)單。 7,堅(jiān)定自己的信念,積極促單,讓自己主導(dǎo)交易。牽著客戶鼻子走。 8,鍛煉自己的回復(fù)郵件的熟練程度,回復(fù)郵件前先進(jìn)行略看,進(jìn)行分層次的給客戶回復(fù)郵件,分緩急度給客戶回復(fù)郵件。這樣就能夠有效的利用時(shí)間,抓住更多的好客戶。 9,如果對有意向客戶盡量多打電話與客戶溝通,弄清楚客戶真正的意圖。 10,逐步提升自己的輪胎專業(yè)知識,完善自己的知識面。這兩次去工廠對自己的專業(yè)知識提高很大。如果以后有機(jī)會多去工廠學(xué)習(xí),并且多問同事,從而拓寬自己的知識面。抓住客戶 對輪胎專業(yè)知識方面的興趣點(diǎn)??蛻舢吘故窍矚g與專業(yè)的人打交道。 二、針對客觀原因: 1,首先分析,確定自己的意向客戶。然后針對不同風(fēng)格的意向客戶進(jìn)行不同的報(bào)價(jià)策略。如果實(shí)在分析后沒有意向的客戶,可以聯(lián)系,做長期打算。 2,暫時(shí)不能提供產(chǎn)品的客戶暫時(shí)放置,以半個(gè)月或是一個(gè)月為期限,進(jìn)行聯(lián)系。讓客戶知道自己的存在,為以 后合作打下基礎(chǔ)。 3,除非特殊原因,回復(fù)郵件一定要及時(shí),有針對性。 4,在假期期間盡量的上網(wǎng)絡(luò)郵箱等與客戶保持聯(lián)系。 總之,無論是主管還是客觀原因,我都需要在以后的工作中盡量的避免,也會逐步的制定時(shí)間計(jì)劃來掌控自己的工作進(jìn)程,這樣才能更有效的利用時(shí)間,達(dá)到最高的工作效率。循循漸進(jìn)的提高自己的工 作能力。 檢討人: xxx2021 年 10 月 29 日篇二:職業(yè)健康檢查漏檢、漏報(bào)管理制度 職業(yè)健康檢查漏檢、漏報(bào)管理制度 一、應(yīng)在當(dāng)天完成來檢者檢查全部項(xiàng)目。 二、在收 回體檢導(dǎo)檢單時(shí)認(rèn)真核對體檢各個(gè)項(xiàng)目是否完成,發(fā)現(xiàn)漏檢者及時(shí)給予補(bǔ)檢。 三、對個(gè)體崗前體檢者應(yīng)在當(dāng)天檢查結(jié)束后及時(shí)出具報(bào)告。 四、對集體來檢者應(yīng)留取領(lǐng)隊(duì)的聯(lián)系方式,在 15 個(gè)工作日內(nèi)出具體檢報(bào)告。 五、如果來檢者因不慎丟失體檢報(bào)告,要求重新出具時(shí)應(yīng)給予積極配合。 六、對單位體檢中含有職業(yè)相關(guān)體檢項(xiàng)目的應(yīng)該分類出具體檢報(bào)告。 黔西南州人民醫(yī)院體檢中心 :瓦檢工檢討書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) :您好 !今天 ,我懷著愧疚和懊悔的心情給您寫下這份檢討書 ,以向您表示我未按規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查不良行為的深刻認(rèn)識和改正錯(cuò)誤的決心 .作為一名瓦檢員 ,本應(yīng)該遵守紀(jì)律 ,我非常羞愧 ,平時(shí)對這種事情的認(rèn)識不深 ,導(dǎo)致這種事情的發(fā)生 ,在寫這份檢討的同時(shí) ,我真正意識到了這件事情的嚴(yán)重性和我的錯(cuò)誤 ,違犯了安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ,再次,我這種行為還在同事之間造成了極壞的影響,破壞了鄭新雙鑫(新密)煤業(yè)有限公司的形象。做為一名瓦檢員,應(yīng)該遵守公司規(guī)定 ,服從組織,而我這種表現(xiàn),給同事們帶了一個(gè)壞頭,不利于公司的安全管理, 領(lǐng)導(dǎo)是多么重視信用和紀(jì)律 .而我卻給領(lǐng)導(dǎo)找煩惱 ,添麻煩 ,所以我今后要遵守公司規(guī)定 ,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,充分領(lǐng)會理解領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,并保證不會 (有類似 )的事情發(fā)生.望領(lǐng)導(dǎo)給我改過自新的機(jī)會 .通過這件事情我深刻的感受到我這種錯(cuò)誤行為,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,使我心理感到非常的愧疚,我太感謝領(lǐng)導(dǎo)對我這次深刻的教育。 望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯 ,給我改過自新的機(jī)會,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生 ,我真誠地接受批評,并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤 !檢討人 :鄭新雙 鑫礦瓦檢工冉懷更 2021 年 6 月 26 日篇三:檢驗(yàn)員工作失職檢討書 檢驗(yàn)員工作失職檢討書 由于本人工作失職,對前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位,使不良品流入倉庫,出貨時(shí) oqc 發(fā)現(xiàn),造成批量性返工,嚴(yán)重耽誤了出貨時(shí)間,我深刻地認(rèn)識到這次失職而造成的嚴(yán)重后果有: 1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點(diǎn)停線。 2 浪費(fèi)了大量的人員及時(shí)間來反工。 3造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。對此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé),我愿意接受上級領(lǐng)導(dǎo)對我的處罰及教導(dǎo),并決定以此為戒,在往后的工作中,我將認(rèn)真履行自己的本職工作,確保往后無 此類事故的發(fā)生。為此,我將做到以下幾點(diǎn): 1 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運(yùn)用正常的操作手法,作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。 2 對所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)人員,并進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤及處理。 3 對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí),做好相關(guān)的記錄。 請領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對我多加指點(diǎn)和教導(dǎo),我相信我一定能更好的完成本職工作。 第三篇:檢驗(yàn)漏檢檢討書 錯(cuò)檢與漏檢 錯(cuò)檢:就是把合格品當(dāng)成了不合格品(即在檢驗(yàn)后的不合格品中還有合格品)。 漏檢:就是把不合格品當(dāng)成了合格品(即在檢驗(yàn)后的合格品中還有不合格品)。 錯(cuò)檢是由于各種因素造成檢驗(yàn)失誤、錯(cuò)判,主要是由客觀因素造成。漏檢是由于部分或全部項(xiàng)目沒有經(jīng)過檢驗(yàn)、判定就流入下一道工序,大部分是由主觀因素或管理原因造成的。 當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量主要靠檢驗(yàn)把關(guān)的情況下,檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰统闪速|(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。本文提供一種考核方法,供本公司的客戶參考。各單位應(yīng)該根據(jù)本單位和被檢驗(yàn)產(chǎn)品的具體情況加以采用。 一、考核準(zhǔn)備 ?明確考核的范圍 —— 事先告訴被考核者,這次檢驗(yàn)要求查出哪些不合格的問題。這些不合格的判別準(zhǔn)則是什么。必要時(shí)應(yīng)該事先用不合格樣品向被考核者展示。確信被考核者理解后才能進(jìn)行。如果從生產(chǎn)線上抽調(diào)檢驗(yàn)員進(jìn)行考核時(shí),應(yīng)該按照生產(chǎn)規(guī)定的要求,檢查出應(yīng)該查出的各種不合格問題。 ?考核材料 —— 總的檢驗(yàn)樣件數(shù) n( 100件)。它包括兩部分: a(不少于 50 件)的不合格品。每件存在多多少少不等的某種不合格問題。這個(gè)數(shù)量 a 應(yīng)該包容各種典型的不合格類型。至少必須包容顧客認(rèn)為接受不了的各種問題。 量 b 的合格品。 a 和 b混合起來。由考核者用粘膠紙對每個(gè)產(chǎn)品編上號碼。根據(jù)號碼事先分別記錄 a中有哪些不合格問題,數(shù)量多少。譬如,第 1 個(gè)產(chǎn)品有跳針 2 處、污油漬 1 處、定線外露 1處。第 3 個(gè)產(chǎn)品有脫針 1處、針洞 2 處、沒有商標(biāo) 1 處、縫子吊 1處、對位不準(zhǔn) 1 處。當(dāng)然。不能讓被考核者知道。 ?設(shè)計(jì)一張記錄表格 ——上面第 1 行列出要求檢查發(fā)現(xiàn)的不合格問題。從第 2 行起順序編上產(chǎn)品的號碼。要求被考核者把所檢驗(yàn)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的不合格問題和數(shù)量分別對應(yīng)填寫在該編號產(chǎn)品內(nèi)。 ?規(guī)定檢驗(yàn)時(shí)間 —— 根據(jù)日常生產(chǎn)的檢驗(yàn)平均時(shí)間規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn)完 這些產(chǎn)品數(shù) n。 二、考核辦法 ?把 n 數(shù)量產(chǎn)品按照順序排好,交給被考核者,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn)完。 ?當(dāng)被考核者發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)為是不合格的問題,用貼粘膠紙的辦法做標(biāo)志,并在表格對應(yīng)的不合格問題中填寫數(shù)量。 三、考核計(jì)算方法 ?由考核者按照每件產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)以下數(shù)據(jù): d-被考核者報(bào)告的不合格數(shù)。譬如 45。 k-錯(cuò)檢數(shù),在 d 中實(shí)際上是合格的數(shù)量。譬如 5。 b-漏檢數(shù),從被考核者認(rèn)為合格品中 n- d 中實(shí)際存在的不合格數(shù),譬如 10。 ?計(jì)算準(zhǔn)確率 它是抽檢總數(shù)中檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)的實(shí)際不合格數(shù)( d– k)和該抽檢總數(shù)中實(shí)際存在不合格數(shù) (d– k+b)之比: 準(zhǔn)確率=( d– k) /(d– k+b)準(zhǔn)確率可以按照件為基礎(chǔ)計(jì)算。就是一件衣服只要有一項(xiàng)不合格,就作為不合格。也可以按照不合格項(xiàng)總數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。上例準(zhǔn)確率為( 45- 5) /(45- 5+ 10)=80%。也可以針對某一個(gè)不合格問題為基礎(chǔ)計(jì)算。 ?計(jì)算錯(cuò)檢率 錯(cuò)檢是指本來合格的把它作為不合格。那么錯(cuò)檢率應(yīng)該用合格總數(shù)中錯(cuò)了多少來表示。因此,它是錯(cuò)檢數(shù) k 與該抽檢總數(shù)中實(shí)際存在合格數(shù) (n- d+ k- b)之比:錯(cuò)檢率= k/(n- d+ k- b)這個(gè)例子為 10%;它表示有―寧 錯(cuò)勿漏‖的指導(dǎo)思想。如果需要還可以考核漏檢率。 ?計(jì)算漏檢率 漏檢是指本來是不合格的把它當(dāng)作合格的。本例子應(yīng)該是漏檢數(shù)b 與實(shí)際存在不合格總數(shù) (d– k+b)之比。這個(gè)例子是 20%。它表示檢驗(yàn)人員的粗心情況。 漏檢率= b/(d– k+b)篇二:檢驗(yàn)員工作失職檢討書 檢驗(yàn)員工作失職檢討
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