【文章內容簡介】 兩權”監(jiān)督制約。在稅收執(zhí)法權 的監(jiān)督制約上，不斷理順征、管、查之間的關系，認真落實《稅收執(zhí)法崗位規(guī)范》，并實行公開辦稅制度，杜絕濫用職權、以稅謀私行為的發(fā)生。在行政管理權的監(jiān)督制約上，認真執(zhí)行市局有關規(guī)定，對重大工程項目實行公開招標制度，大額資金使用實行集體研究、事前預算、領導審批制度。今年以來，局機關和兩個基層單位進行辦公樓改造，全部進行了公開招標，較好地杜絕了“暗箱操作”行為，避免了不廉潔行為的發(fā)生。 三是強化外部監(jiān)督。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表 、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評。制定了《地稅干部工作時間以外監(jiān)督管理辦法》，加強對干部“八小時”以外的監(jiān)督管理。使廣大干部處處有監(jiān)督、時時有約束，增強了地稅干部的廉潔自律自覺性。 （五）、轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提升社會形象 一是進一步轉變工作作風。深入開展“機關建設年”和“稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列 規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。 二是大力推行“人性化”“親情化”服務。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。通過實行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，提醒并幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。 三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。今年以來， 共為 XX 戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免 XXX 萬元，為 XX 戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收 XX 萬元，為從事再就業(yè)的下崗人員免費辦理稅務登記 XXX個，免收工本費 XXXX 元。 （六）工作中存在的主要問題及困難 一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。 二是經費比較緊張，制約了某些工作的開展。如我局部分基層單位辦公場所急需改善，但由于經費緊張，一直無法解決。如，我局部分計算機配置低、性能差，已不適應工作需要，但受資金緊張限制，目前仍未更新。 二 OO 五年十一月五日 第三篇：地稅局辦公室 1— 9 月份工作總結 今年以來，在局黨委和市局辦公室的正確領導下，市地稅局辦公室認真貫徹 xx 市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準和“圍繞中心、服務全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務意識，立足辦公室自身工作職能，團結協(xié)作，創(chuàng)新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務。 一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平 辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發(fā)揚“團結協(xié)作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排文秘家園，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、信息調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協(xié)調運轉。在協(xié)調服務方面，全體同志自覺 克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調好內外關系，特別是內部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進行檢查總結，并在安排文秘家園次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。 二、突出重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)辦公室各項工作 的新突破 在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。 一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度， 全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。 1— 9 月份，共下發(fā)督查通報 13 期，有力地促進了各項工作的落實到位。 二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發(fā)揮信息調研工作在服務全局、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、問題性等有助于領導決策服務方面的信息調研力度。今 年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領導的安排文秘家園，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進行了調研，向局領導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務信息120 多條，被省局、市局、青島市政府及平度 市委、市政府等上級部門采用 40 多條，采用調研文章 6 篇。同時，積極做好我局內部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。 三是加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經形成的所有檔案材料進行 全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位驗收。 在資產管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態(tài)流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購 管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物