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正文內(nèi)容

工程主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇(編輯修改稿)

2025-05-22 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 懷和指導下,通過自身的 不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。 在這段工作與學習過程中,我體會到了自己的職責與不足,現(xiàn)對自身負責的工 作總結(jié)如下 : 對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。 及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系,認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單 的收發(fā)、回復、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工 作,盡可能的配合各施 工單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。 收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具 體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件提供方便。 做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù) 工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收 部門必須在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分 類整理并存 檔。 負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定 去總經(jīng)辦借取原件進行復印,然后工程部進行存檔管理,以便于領(lǐng)導及工程師 查閱合同內(nèi)容,也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理提供有力 的依據(jù)。 負責現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍 攝及所發(fā)生時間的記錄工作。 負責工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級領(lǐng)導 的指示,根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥 付工程款,從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及 時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署 完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。 負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及 繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內(nèi) 的各項設備,不知道怎么讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師, 所以我 就去請教施工單位的電工,知道我們的電表度數(shù) =電表讀數(shù) *電流互感器電流比 的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。 負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責工程部內(nèi)部及工程 部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。 負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導匯報等,除此 之外,還有領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。 在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自 己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不屑,極富 工作熱情,能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并積極學習多方面的專業(yè)知 識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在 著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工 作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進 一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多 加強專業(yè)知識的學習。但是這些 不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到 眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信“勤能補拙是良訓”。因此,我借此機會,正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導能對我 的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常 感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境 界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的 工作中不斷前進與改善。 第三篇:主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報 一、非常注意的向周圍的同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。 三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題,爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術(shù)方面障 礙。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商,入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度,這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執(zhí)行力使項目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進。 四、因工作需要我被借調(diào)到 3ac2 期的交房工作組,擔任 12 組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容,后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓演練工作后,信心倍增。持續(xù) 21 天的交房工作中我成功完成了 89 戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前 的工作產(chǎn)生了很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。 五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。、總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體 貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 申請人: 日期:篇二:試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文試用期工作總結(jié) 一、思想方面 在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉造價行業(yè)的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。在黨支部會議中,學習了黨中央“深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動”,體會到 一切事情重在干實事。同時積極參加公司黨組織活動,走進“紅色課堂” 鹽城新四軍紀念館,接受“紅色教育”,深切感受到了共產(chǎn)黨人的百折不撓的斗爭意志和艱苦奮斗的精神。 二、工作方面 端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以 100%的狀態(tài)對待工作。 我認真核對部門上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務制 度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。 好文案管理 對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。 幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),同時積極主動地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周 全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在: 1.缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。 2.工作不很扎實,不能與時俱進。 忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱 情投入到工作中去。 首先,加強學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。 以上是我對兩個月來工作的總結(jié),在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌 補不足,爭取做的更好。篇三:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 馮士超 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2021年 3月 30日我到總公司報到辦理入職,有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領(lǐng)導和人力部門同事談話,了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。 4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術(shù)員一職。在這兩個多月的工作和生活中,我和同事相處融洽,通過領(lǐng)導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導和同事的接觸,對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),也更加堅定了我進入港源公司的 信念。 作為一個初到公司的試用員工,剛開始有些擔心,不知如何更快地開展工作。因為我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經(jīng)歷的項目勞務形式多是清工加輔料,技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,而公租房項目勞務發(fā)包形式為勞務加委托代采購,技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,對勞務側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是,經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷,我在較短的時間內(nèi)便適應了新的工作環(huán)境。 到項目后不久,在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,由我分管負責 1 1 19樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進度、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細部節(jié)點構(gòu)造做法要求,一邊熟悉現(xiàn)場,這時領(lǐng)導和同事給了我很大的幫助。 在這兩個多月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責,認真及時做好領(lǐng)導布臵的每一項任務,很快得到了領(lǐng)導和同事的認可。我認為,現(xiàn)在,我有能力也有信心擔任技術(shù)員這個崗位的工作,特此向公司領(lǐng)導申請試用期轉(zhuǎn)正,請公司領(lǐng)導予以批準! 當然,我在工作中還存在一定的問題和不足,領(lǐng)導和同事們也及時對我進行了提醒和指導。在此過程中,我的工作能力,尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進步。 回首這兩個月,對我主要負責的幾項工作總結(jié)如下: 一、試用期工作總結(jié) 施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 交工作。 對于技術(shù)員這個崗位,開工前的準備工作,主要是指熟悉施工圖紙(施工說明或設計說明也應重點關(guān)注,雖有些都是模版照搬,但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方)、工程量清單,了解施 工合同中相關(guān)條文對本工程的進度、質(zhì)量目標(以此確定本項目進度、質(zhì)量管理目標)和技術(shù)做法要求,為現(xiàn)場踏勘和將來進場施工做好準備工作。確定項目進度、質(zhì)量管理目標后,要根據(jù)項目工程特點、實際情況,具體細化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙,認真勘察現(xiàn)場后,熟悉本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工藝、做法,做到心中有數(shù),如此對將來的管理工作會有很大的幫助,與勞務隊說話也更有依據(jù)。 從 4月 17 日開始樣板間施工,到后來恒大集團質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交,現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一 了思想:通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質(zhì)量要求,為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。 工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序,是每一個項目必不可少的一個過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排,也會影響施工質(zhì)量,同時也會導致工程成本的增減。如果界面移交沒有做好,在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)。 縱觀總包界面移交,從進場到后來管監(jiān)介入,直到現(xiàn)在,也僅從上往下移交了 10 層,雖然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度,但是即 使這 10 層(期間因為管監(jiān)的介入,形
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