【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。為了進(jìn)一步做好市人大評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以我為組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局班子成員為副組長(zhǎng)，各處室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，沈建良同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作。各處室、局屬各單位都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要嚴(yán)格按照局里的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好本次市人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。要建立評(píng)價(jià)工作責(zé)任制，責(zé)任到人、到處室、到單位，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 (二 )突出重點(diǎn)，講究方法。市人大組織評(píng)價(jià)活動(dòng)的主要目 的是幫助查找不足，改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平，推進(jìn)科技工作和科技事業(yè)發(fā)展。在評(píng)價(jià)工作中，要從改進(jìn)工作，提高依法行政水平，推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展的高度，虛心聽取意見、建議和批評(píng)，制定整改落實(shí)方案，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。同時(shí)，要把專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，真正做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。 (三 )邊評(píng)邊改，務(wù)求實(shí)效。要以市人大評(píng)價(jià)科技工作為契機(jī)，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范工作流程，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，方便企業(yè)辦事，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)施好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到有事必接、有問必答、有難必幫、有求 必應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，做到難事不推、急事不緩、雜事不亂，不斷提高執(zhí)行力、操作力。 (四 )注意協(xié)調(diào)，強(qiáng)化宣傳。要積極主動(dòng)地向市委、市人大、市政府匯報(bào)人大評(píng)價(jià)工作的有關(guān)內(nèi)容，搞好與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，取得理解和支持，共同做好這次專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。要及時(shí)反饋信息，加強(qiáng)宣傳力度，要在湖州主流媒體、政務(wù)信息等及時(shí)宣傳反映科技部門好的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，查找問題，整改落實(shí)的措施和效果，進(jìn)一步擴(kuò)大科技工作影響的影響力。 同志們，今天的會(huì)議拉開了我局做好市人大專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作的帷幕，我們一定要按 照市人大常委會(huì)的部署和要求，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好這次專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作，為我市在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中，努力發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。 公司部門經(jīng)理開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 5 今天召開這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開展創(chuàng)建工作。 今天 主要要講三個(gè)問題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè) ?二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) ?三是在我場(chǎng)如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng) ? 第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè) 今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。 所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性 的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。 學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū) (家庭 )里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū) (家庭 )，等等?？傊?，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。 “學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐 步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景，并讓職工從中活出生命的意義。 這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。 我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團(tuán)公司不倒閉勵(lì)志網(wǎng) 產(chǎn)了嘛 ?誰事先又能想的到。再說國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó) 家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉 ?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎 !要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過 40 年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來為時(shí)已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀?來的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己 ! 剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢 ? ① 組 織 成 員 擁 有 一 個(gè) 共 同 的 愿 景 。 組 織 的 共 同 愿 景(sharedvision)，來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。 ②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí) ”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。 ③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。 ④自主管理?！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。 ⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。 學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具 備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力 。另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。 動(dòng)員大會(huì)相關(guān)文章： 動(dòng)員大會(huì)經(jīng)典發(fā)言稿 動(dòng)員大會(huì)經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿 第二篇：公司部門經(jīng)理開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)人大評(píng)價(jià)工作的重要性、必要性和緊迫性開員工動(dòng)員大會(huì)。以下是給大家?guī)淼膸灼静块T經(jīng)理開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿，供大家參考借鑒。 公司部門經(jīng)理開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 1 總經(jīng)理、全體管理、員工： 大家好 ! 今天是公歷 3 月 31 日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46 天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意 ! 剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年 的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。 厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命 厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于 1997 年 10 月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了 13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1 臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了 !我代表開天衷心地感謝你們 !沒有你們，就沒有我們的今天 !沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天 !雖然我們?nèi)?得了一定的成績(jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。 第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近 200 人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好， 住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。 第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干 ，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。 我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。 全體員工們， 20 年已經(jīng)過去， 20 年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成 20 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 公司部門經(jīng)理開工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 2 老師們、同學(xué)們 大家下午好 ! 從開校以來，我們?cè)谟^望與期待、調(diào)整與 適應(yīng)、焦慮與不安之中度過了一個(gè)多月時(shí)間，不知不覺中這一個(gè)多月時(shí)間就悄悄溜走，現(xiàn)在離三月份結(jié)束只有五天時(shí)間，留給我們自學(xué)和復(fù)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)不多，我們?cè)谶@有限的時(shí)間內(nèi)如何高質(zhì)量、高效率地完成中考總復(fù)習(xí)，這就是擺在我們?nèi)w師生面前的一個(gè)重要課題。 兩千多年前，一位哲人立于河邊，面對(duì)奔流不息的河水，想起逝去的時(shí)間與事物，發(fā)出了千古流傳的感嘆：逝者如斯夫。 人生百年，幾多春秋。向前看，仿佛時(shí)間悠悠無邊 。猛回首，方知生命揮手一瞬間。 時(shí)間是最平凡的，也是最珍貴的。金錢買不到它，地位留不住它?！拔从X 池塘春草夢(mèng)，階前梧葉已秋聲?！? 今天不同尋常，因?yàn)榻裉炀嚯x中考只有整整 77 天了 。你們不同尋常，因?yàn)槟銈儗⒚媾R人生的第一次重要的選擇 。這次選擇不同尋常，因?yàn)檫@次選擇將決定你是否能坐在重點(diǎn)中學(xué)的教室里學(xué)習(xí)，是否能順利升學(xué)，甚至決定你能否進(jìn)入象牙之塔，進(jìn)而決定你將來的人生發(fā)展。 面對(duì)即將到來的中考，或許有的同學(xué)正在因?yàn)樽约撼煽?jī)不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的短暫而嘆息，或許有的同學(xué)還不以為然逍遙的數(shù)著日子。可是同學(xué)們，你知不知道，你的父母正為你即將到來的中考心急如焚，我們的老師在承受著巨大的 壓力，其他學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)者們?cè)谀θ琳?，躍躍欲試。 中考，容不得我們有一絲遲疑，中考，容不得我們有片刻停滯，中考，容不得我們有半點(diǎn)閃失