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正文內(nèi)容

公司部門經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿[精選五篇](編輯修改稿)

2025-05-22 04:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。為了進一步做好市人大評價工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以我為組長的評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局班子成員為副組長,各處室、局屬各單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,沈建良同志兼任辦公室主任,具體負責(zé)評價工作。各處室、局屬各單位都要切實負起責(zé)任,要嚴格按照局里的統(tǒng)一部署,扎實做好本次市人大專項評價工作。要建立評價工作責(zé)任制,責(zé)任到人、到處室、到單位,做到誰主管誰負責(zé),一級抓一級,層層抓落實。 (二 )突出重點,講究方法。市人大組織評價活動的主要目 的是幫助查找不足,改進工作,提高服務(wù)水平,推進科技工作和科技事業(yè)發(fā)展。在評價工作中,要從改進工作,提高依法行政水平,推進科技事業(yè)發(fā)展的高度,虛心聽取意見、建議和批評,制定整改落實方案,明確責(zé)任,突出重點,講究實效。同時,要把專項評價工作與科技工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,真正做到“兩促進、兩不誤”。 (三 )邊評邊改,務(wù)求實效。要以市人大評價科技工作為契機,堅持依法行政,規(guī)范工作流程,精簡辦事環(huán)節(jié),方便企業(yè)辦事,接受社會監(jiān)督。實施好首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制,做到有事必接、有問必答、有難必幫、有求 必應(yīng),進一步加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),優(yōu)化服務(wù),做到難事不推、急事不緩、雜事不亂,不斷提高執(zhí)行力、操作力。 (四 )注意協(xié)調(diào),強化宣傳。要積極主動地向市委、市人大、市政府匯報人大評價工作的有關(guān)內(nèi)容,搞好與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),取得理解和支持,共同做好這次專項評價工作。要及時反饋信息,加強宣傳力度,要在湖州主流媒體、政務(wù)信息等及時宣傳反映科技部門好的做法、經(jīng)驗和成效,查找問題,整改落實的措施和效果,進一步擴大科技工作影響的影響力。 同志們,今天的會議拉開了我局做好市人大專項評價工作的帷幕,我們一定要按 照市人大常委會的部署和要求,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,扎實做好這次專項評價工作,為我市在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中,努力發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用,為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。 公司部門經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿 5 今天召開這個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動員大會,主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識,在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干,希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義,努力配合場里開展創(chuàng)建工作。 今天 主要要講三個問題,一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè) ?二是為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) ?三是在我場如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動 ? 第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè) 今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動員大會”,首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個“學(xué)習(xí)型”指的其實是一種企業(yè)管理理論,它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論,而是一種最先進、最前沿的管理理論。 所謂學(xué)習(xí)型組織,是指以共同愿景為基礎(chǔ),通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性 的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。 學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),放到政府里去,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府,放到社區(qū) (家庭 )里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū) (家庭 ),等等??傊还苁莿?chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好,都是指用這種最先進的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。 “學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢,就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團隊共同學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐 步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,改變職工的思想狀況和心智模式,提煉出一個職工和企業(yè)的共同愿景,為了這個共同愿景,職工不斷自覺創(chuàng)新,主動要去超越自己,從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力,核心競爭力整體提高,在市場上獲得巨大的經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。 這里“共同愿景”一詞我理解呢,就是企業(yè)和職工共同的目標,即職工對未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。 我認為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺,你要珍惜現(xiàn)在的工作,自覺的為企業(yè)服務(wù),其實也是為你自己努力工作,企業(yè)倒閉了,你也失業(yè)了,我不說下崗,就因為以后根本就沒有下崗這一說了,沒有工作就失業(yè)。對于我們小桂林場來說,我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團公司的一個小單位,在市場經(jīng)濟大潮中,到底能有多少年壽命,以后會不會被人兼并重組,誰也不敢講,不要覺得集團公司不倒閉勵志網(wǎng) 產(chǎn)了嘛 ?誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調(diào)整著的,現(xiàn)在國 家在扶持國有大型企業(yè),但誰敢說以后在國外企業(yè)的沖擊下,在市場經(jīng)濟的競爭中,礦業(yè)集團就一定不會破產(chǎn)倒閉 ?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請破產(chǎn)了嗎 !要知道在外國一般大企業(yè)的壽命平均不超過 40 年,只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國家扶持,在國家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機感和使命感,說到危機感,我給大家講個故事:“把青娃放在熱水里,它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里,再將水慢慢加熱,麻痹的青蛙就會耗盡體力,再想跳出來為時已晚。”我們可不能變成那只跳不出 來的青蛙,要奮發(fā)有為,超越自己、不斷創(chuàng)新,善待企業(yè)、善待小桂林場,就是善待你自己 ! 剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋,現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征,就是說一個學(xué)習(xí)型組織他有什么特點呢 ? ① 組 織 成 員 擁 有 一 個 共 同 的 愿 景 。 組 織 的 共 同 愿 景(sharedvision),來源于員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標前進。 ②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí) ”,主要有四點含義:一是強調(diào)“終身學(xué)習(xí)”,二是強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”,三是強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”,四是強調(diào)“團體學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力,及時鏟除發(fā)展道路上的障礙,不斷突破組織成長的極限,從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。 ③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的,學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的,即從最上面的一決策層到最下面的操作層,中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動,讓最下層單位擁有充分的自決權(quán),并對產(chǎn)生的結(jié)果負責(zé),從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。 ④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理,可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題,自己選定改革、進取的目標,自己進行分析、解決問題,從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。 ⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展,而員工也以承諾對組織的發(fā)展盡心盡力作為回報。 學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于:學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存,使企業(yè)組織具 備不斷改進的能力,提高企業(yè)組織的競爭力 。另一方面學(xué)習(xí)更是為了實現(xiàn)個人與工作的真正融合,使人們在工作中活出生命的意義。 動員大會相關(guān)文章: 動員大會經(jīng)典發(fā)言稿 動員大會經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言稿 第二篇:公司部門經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿 統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,充分認識人大評價工作的重要性、必要性和緊迫性開員工動員大會。以下是給大家?guī)淼膸灼静块T經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿,供大家參考借鑒。 公司部門經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿 1 總經(jīng)理、全體管理、員工: 大家好 ! 今天是公歷 3 月 31 日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46 天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意 ! 剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年 的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。 厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強調(diào)三點: 第一點、牢記歷史,不辱使命 厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標。我們開天公司成立于 1997 年 10 月,經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭,經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過了 13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1 臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了 !我代表開天衷心地感謝你們 !沒有你們,就沒有我們的今天 !沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天 !雖然我們?nèi)?得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。 第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié) 截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近 200 人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好, 住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。 第三點,忠于職守,盡職盡責(zé) 我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干 ,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影 ,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行, 360 行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。 我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。 全體員工們, 20 年已經(jīng)過去, 20 年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成 20 年各項目標任務(wù),為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 公司部門經(jīng)理開工動員大會發(fā)言稿 2 老師們、同學(xué)們 大家下午好 ! 從開校以來,我們在觀望與期待、調(diào)整與 適應(yīng)、焦慮與不安之中度過了一個多月時間,不知不覺中這一個多月時間就悄悄溜走,現(xiàn)在離三月份結(jié)束只有五天時間,留給我們自學(xué)和復(fù)習(xí)的時間已經(jīng)不多,我們在這有限的時間內(nèi)如何高質(zhì)量、高效率地完成中考總復(fù)習(xí),這就是擺在我們?nèi)w師生面前的一個重要課題。 兩千多年前,一位哲人立于河邊,面對奔流不息的河水,想起逝去的時間與事物,發(fā)出了千古流傳的感嘆:逝者如斯夫。 人生百年,幾多春秋。向前看,仿佛時間悠悠無邊 。猛回首,方知生命揮手一瞬間。 時間是最平凡的,也是最珍貴的。金錢買不到它,地位留不住它?!拔从X 池塘春草夢,階前梧葉已秋聲?!? 今天不同尋常,因為今天距離中考只有整整 77 天了 。你們不同尋常,因為你們將面臨人生的第一次重要的選擇 。這次選擇不同尋常,因為這次選擇將決定你是否能坐在重點中學(xué)的教室里學(xué)習(xí),是否能順利升學(xué),甚至決定你能否進入象牙之塔,進而決定你將來的人生發(fā)展。 面對即將到來的中考,或許有的同學(xué)正在因為自己成績不理想而彷徨,或許有的同學(xué)會因為時間的短暫而嘆息,或許有的同學(xué)還不以為然逍遙的數(shù)著日子??墒峭瑢W(xué)們,你知不知道,你的父母正為你即將到來的中考心急如焚,我們的老師在承受著巨大的 壓力,其他學(xué)校的競爭者們在摩拳擦掌,躍躍欲試。 中考,容不得我們有一絲遲疑,中考,容不得我們有片刻停滯,中考,容不得我們有半點閃失
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