【文章內(nèi)容簡介】 測量項目，剛來時我對管線測量完全陌生，第一次接觸管線測量的我完全是個門外漢，甚至不理解最基本的管線測量的原理，但是在王主任的教導和自身的努力下，我漸漸的對管線測量有了一些了解。管線測量最重要的一點就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系，這一點是需要時間和實踐來體會理解的，只有長時間的實踐才能將管線圖更好的詮釋，這不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心，在普光工作的這一個多月的時間里我學會了很多，從管線儀的使用到 現(xiàn)場的定點、測量等我都有一定程度的進步，雖然還有很多的不足。 對于一個新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的，我理解，管線測量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個方面： 實地踏勘，熟悉工作場地及主要管線的布局 。 外業(yè)儀器設(shè)備的準備及校驗 。 工作地的現(xiàn)場資料整理匯總 。 外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫 (包括外業(yè)定點的數(shù)據(jù)采集和處理 )。 管線圖的生成及整飭 。 實地檢查修改和生成資料 。 業(yè)主單位的驗收 。 提交管線測量的最終 資料及自身成果的入檔保存。當然這些也只是我個人結(jié)合實踐的理解，肯定會存在不足和需要提高的地方。 近兩個月的實踐，在管線測量方面我有一定程度的提高，我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫€儀，并熟悉了夾鉗法、直連法、感應(yīng)法等一些管線測量的基本方法，初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作，雖然我現(xiàn) 在 還 不 是 一 名 合 格 的 管 線測 ?ahref=39。lank39。淼 ?ahref=39。=39。_blank39。工作計劃，我一定會在管線測量的崗位上做的很好，今后我會努力實踐，增加自己的管線測量經(jīng)驗，結(jié)合自身所學，做一名合格的管線測量員 ! 四、不足和需改進方面。 雖然到測繪中心來了近兩個月，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工 作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。 在這一段時間的工作中，我總結(jié)了自己的不足，人無完人，金無足赤，有缺點不足并不可怕，重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗不足，對工作的理解比較片面 。其次、工作不踏實，對工作缺乏系統(tǒng)的認識 。最后、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足，但是我并不氣餒，經(jīng)驗的不足可以通過繼續(xù)實踐來加強，在以后的工作中我會一步 測繪專業(yè)技術(shù)年終總結(jié)及計劃范文 (二 ) 忙忙碌碌的 2021 年轉(zhuǎn)眼間就過去了，時間 又一次把我推到了新的起點上，站在這里，我感觸頗深，過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。 這一年，我的工作從外業(yè)記錄人員轉(zhuǎn)向內(nèi)頁資料管理人員，工作內(nèi)容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加，測量內(nèi)業(yè)的工作也比較繁重。 2021 年外部報送資料超過了 1000 份，內(nèi)部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時，有針對性的編寫了測量計算程序。此外，為了更好的利用已有的測量成果 ，我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉(zhuǎn)點，都進行了統(tǒng)計。一年來，內(nèi)業(yè)管理工作逐步完善有序。然而，有時候由于測量報告時間較緊迫、內(nèi)業(yè)人員疏忽、現(xiàn)場記錄混亂、與放線班溝通不夠、技術(shù)部委托有誤、圖紙編號不夠詳細等原因，報告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當、與現(xiàn)場標注不統(tǒng)一的情況也是在所難免的，不過隨著經(jīng)驗的增多，這一問題已逐漸減少。我會在以后的工作中，繼續(xù)關(guān)注這一問題，對于有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。 告知技術(shù)人員在編制測量委托的時候確保委托單名稱的準確、圖紙編號的詳盡、數(shù)據(jù)與標注的正確、恰 當 。督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在 2021 年中使測量報告的問題減到最小。除此之外，在資料報送的過程中，由于每一份測量報告都要由五個人簽字才能發(fā)送、質(zhì)檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班，尤其是雙休日，出現(xiàn)過簽字受阻的情況，使得測量報告報送滯后。對此，我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問題已經(jīng)得到很大的改善。 我的工作很簡單，每天重復的無聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過，彷徨過?？墒且荒旯ぷ飨聛?，我發(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而又無聊的工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很 一件很容易的事情，但是把簡單的工作做好并不容易，堅持不懈做好更不容易。說到這里，讓我想起人民大學博士路軍的一句話“沒有平凡的工作，只有平庸的態(tài)度”，對于剛剛踏入職場的我們，最重要的也許不是能力，而是養(yǎng)成一種習慣，培養(yǎng)起來一種態(tài)度，那就是對任何事情都要精益求精，能付出 100%的努力，絕不付出 90%的努力。一個人的潛能是無限的，但是能在工作中 激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是，我尚不具備這樣的一種態(tài)度，我需要收起自己的個性，徹底沉下心來去學習，踏踏實實做好每一項細小的工作。為了在新的一年里有更 大的收獲、更多的肯定，站在 2021的起點上，我對自己提出以下要求： (1)本著為昌江核電工程服務(wù)的原則，全身心投入到工作中。 (2)更加努力學習，虛心向測量前輩們請教，向測量同行們學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 (3)養(yǎng)成良好的工作習慣，認認真真對待每一項細小的工作。 (4)加強與他人的合作，確保工作質(zhì)量與速度。以上是我的個人總結(jié)，敬請領(lǐng)導的批評與監(jiān)督 ! 測繪專業(yè)技術(shù)年終總結(jié)及計劃范文 (三 ) 這一年里，遇到了很多人很多事，慢慢的我懂得了身在一個領(lǐng)導的崗位不僅要有過硬 的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的品格、而且要搞好人際關(guān)系和團隊建設(shè)，使我意識到組織行為學有多么重要。德魯克先生曾經(jīng)說過“組織不怕效率低，組織最怕高效率的做錯誤的事情”，那么我認為如果作為一個領(lǐng)導不能正確的帶領(lǐng)團隊，那么這個團隊將會一塌糊涂，相反這個團隊會走向一個光輝燦爛的明天。 我作為一個初級領(lǐng)導者，在配合二期工程施工的同時，較好的完成了一期運行管理的各項工作，根據(jù)工作進展情況分為如下幾個方面： 一、二期工程前期工作 微觀選址是二期工程前期準備工作，因這項工作是要確定每臺風力發(fā)電機組在風場的具體位置而顯得尤為重要。本人在一期工程建設(shè)期間熟練掌握了 gps 定位技術(shù)，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在二期選址測繪及林調(diào)期間配合設(shè)計院、林業(yè)局、土地局準確采集線路坐標，每天起早貪黑、不顧蚊蟲叮咬、日曬雨淋，在林間和田地里開路，順利完成了風機選址、道路測繪、林地征收等主要工作。為了日后施工能快速準確的找到施工線路，本人對線路坐標進行了整理，完成了 880、 54 坐標的轉(zhuǎn)換，提高了工作效率。 二、二期工程基礎(chǔ)建設(shè)工作 干 工作要做到有始有終，為了方便道路施工，減少因施工破壞林地而造成不必要的糾紛，我不辭辛苦的帶領(lǐng)三個標段施工人員指路定樁，對施工路線進行了詳細的說明和標記，為施工做好了準備。 我是一個追求完美的人，說到這有些遺憾，我的工作有開始有過程卻沒有結(jié)果??施工期間我因手術(shù)住院未能到施工現(xiàn)場了解施工情況，使我錯失了一次積累經(jīng)驗的好機會。 也就在這次手術(shù)之后我的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折??還記得那是七月二十八日的下午，公司召開全體會議宣布我被提升為運行值長，這正驗證了一個詞“天道酬勤”。 三、變電運行管理工作 在我任值長的這段時間里，我更深刻的理解了“天將降大任于斯人也，必將苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方能增益其所不能”的含義，每日都有忙不完的瑣事，飯吃不好，覺睡不好，之前計劃的工作總因這樣那樣的事情而打亂，自己的工作不能很好的開展，變得很被動。 所以身為值長，要想一個人干好所有的事情是不可能的，因此我認為團隊建設(shè)是運行管理的首要工作，只有建設(shè)一個好的團隊，才能高效率高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。為了不負領(lǐng)導的重望，我努力調(diào)動員工的積極性，推行獎勵機制，自己出錢獎勵優(yōu)秀員工，溝通、指導、鼓勵落后的 員工。組織學習，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提升大家的工作能力。合理采納大家的意見和建議，充分發(fā)揮班組成員的能力，把班組的目標和任務(wù)分配到人，責任落實到人，并創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵工作熱情和創(chuàng)新精神。 自從七月份華電下發(fā)各種規(guī)章制度的要求以后，我每日都在貫徹落實華電某號文件精神，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、達標投產(chǎn)，工作量一下提升了很多。 主要工作共分為六大項，我負責主抓第一項“安全健康管理”，提前順利完成了各項規(guī)范要求。就在檢查團要到來的前幾天，我又被指派主抓第六項“工程綜合檔案管理”，為了能盡力的做 好這項工作，我連日加班加點的完善檔案資料，歸檔文件目錄，較好的完成了此項工作。 當班期間規(guī)定值班員每日六點填報生產(chǎn)報表，記錄好每日的設(shè)備運行信息，然后由我來查看設(shè)備運行狀況，安排二期施工監(jiān)護、一期設(shè)備檢修，加強班組對一二次設(shè)備的巡視，并完成了以下主要工作： 9月 6 日秋檢， 10 月 5日到 11 月 18 日所內(nèi)電氣設(shè)備基礎(chǔ)施工監(jiān)護， 11月 4 日到 11 月 18 日所內(nèi)電氣設(shè)備安裝監(jiān)護， 11 月 19 日到 12 月 22 日二次保護設(shè)備接線調(diào)試監(jiān)護，一直持續(xù)到 12 月 23 日 16： 2 主變啟動送電， 12 月 24 日 7 機群并列，突然間感覺身上 的擔子輕了許多。可是輕松的時間總是短暫的，為了能讓二期風機盡早并網(wǎng)發(fā)電，我的團隊又立即投入到了風機調(diào)試的戰(zhàn)斗中。 測繪專業(yè)技術(shù)年終總結(jié)及計劃范文 (四 ) 我在公司卡西姆項目部從事施工方案 /作業(yè)指導書編寫、輔助工程技術(shù) /安全技術(shù)措施交底、分包商溝通管理、少量鉆孔勘察和設(shè)計對接等工作。一直以來，本人