黨支部班子20xx年述職報告(編輯修改稿)
2025-05-22 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 還利用安全例會學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡典型、學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗等。二是堅持學(xué)習(xí)簽到制度，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄和整理 。三是堅持抓學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容重點突出，學(xué)習(xí)安排規(guī)范有序，學(xué)習(xí)檢查詳細(xì)全面 。通過以上措施，營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，帶動了班子的全面建設(shè)。 黨建、安全兩手抓、兩結(jié)合、兩促進(jìn)。區(qū)班子成員在工作中，牢牢把握安全保運轉(zhuǎn)這條主線，依據(jù)黨建促安全、黨建保運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)則，通過開展黨支部示范點、黨員責(zé)任 區(qū)、黨員身邊無事故等活動，安全保運轉(zhuǎn)工作成效顯著 :一年來，安全順利完成了生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺提矸任務(wù)。先后對 35KV 變電所、主井、老副井、生產(chǎn)系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)、裝載硐室等車間硐室進(jìn)行了設(shè)備更新改造，投入了大量的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，設(shè)備，在這些工作中，面對勞動強(qiáng)度最大、時間緊、任務(wù)重等多方面困難，全區(qū)黨員干部能充分發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，緊靠一線、艱苦作戰(zhàn)、促使各項工作安全順利完工。其次，班子成員還認(rèn)真落實身邊無事故、責(zé)任區(qū)等活動，認(rèn)真開展隱患排查、班組職工教育、隱患人排查幫教、安全提 醒等工作，在班組基層工作中發(fā)揮示范帶頭作用，為安全保運轉(zhuǎn)工作提供了保障，并連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司六好區(qū)隊、安全管理示范科區(qū)等榮譽稱號。 完善黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，確保風(fēng)清氣正。一年來，保運一區(qū)充分利用班前會、安全例會、群眾座談會等各種宣傳形式，把黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開、克扣節(jié)流職工工資獎金等相關(guān)文件宣傳到班組、宣傳到職工，做到人人皆知 。營造了風(fēng)清氣正、干凈干事的政治環(huán)境。 一是充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。 以職代會為載體，拓寬民主參與 渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，推動了保運一區(qū)民主管理。 二是堅持督促區(qū)政務(wù)經(jīng)濟(jì)公開欄的落實，使職工對區(qū)獎金、工資、互助金、救濟(jì)金等經(jīng)濟(jì)狀況有個“明白帳”。 三是堅持市場化考核，積極向苦、累、臟、險崗位傾斜，各類工資獎金分配方案、工分臺賬、分值、工資表等，均按規(guī)定張貼上墻，及時公布，凡是職工存在不理解、不明白、有質(zhì)疑權(quán)的地方，班子成員均能向職工作出詳細(xì)說明或解釋，接受職工的詢問和監(jiān)督。 加強(qiáng)班子建設(shè)，著力打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來，我區(qū)不論是正職還是副職 ，都能全面兼顧，盡力勤奮工作。成員之間能顧全大局，以全區(qū)的工作為重，既有嚴(yán)格的分工，又有緊密的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)碰頭會比過去明顯增加，每月召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會 35 次，凡是重大決策和涉及到工資獎金分配、區(qū)隊骨干任免和職工切身利益等事項一律堅持集體研究，民主決策，達(dá)到認(rèn)識一致，思想統(tǒng)一。其次，全年分上、下半年各召開一次民主生活會，在民主生活會上班子成員能夠勇于開展批評與自我批評，能夠相互理解、相互支持，正職克服了領(lǐng)導(dǎo)意識，副職也主動承擔(dān)工作責(zé)任，從來沒有因工作協(xié)調(diào)配合不夠發(fā)生矛盾糾紛，沒有在工作中相互扯皮、指責(zé)和拆臺。大家 都是朝著保運一區(qū)又好又快發(fā)展這個共同的目的區(qū)努力，出以公心，胸懷坦蕩。 堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。為了改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)，樹立良好形象，我們作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到 。凡是要求黨員干部做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾。并通過座談會、設(shè)意見箱、舉報電話，嚴(yán)格約束全區(qū)管理人員的工作作風(fēng)，力爭從源頭上清除腐敗根源。一年來，班子嚴(yán)格遵守《基層領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從不用公款吃喝、不做酒、不請客、不收禮，逢年過節(jié)沒有收受下屬和職工的禮物和禮金。杜絕了各類違規(guī)違 紀(jì)現(xiàn)象，使不正之風(fēng)在保運一區(qū)無藏身之地。在工作作風(fēng)上，我們堅持 24 小時跟值班制度和現(xiàn)場監(jiān)督檢查作業(yè)制度，一年來，區(qū)管技人員均達(dá)到下井
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1