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正文內(nèi)容

抓好黨建工作實(shí)現(xiàn)工作全面發(fā)展(編輯修改稿)

2025-05-22 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)事,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),做到“四個(gè)必到”,即凡結(jié)婚、生育、住院、喪葬者必到,全年慰問職工 23 人次。同 時(shí)堅(jiān)持每年組織職工進(jìn)行身體健康狀況檢查。 二是組織職工參加各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。首先是我校積極組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng),開展了跳繩、拔河和廣播操比賽,尤其是元旦、春節(jié)組織的文藝晚會(huì)得到了全體職工的好評(píng)。 三、存在的主要問題及建議 需進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè),制定出長(zhǎng)效機(jī)制。使黨建工作制度化、規(guī)范化。 進(jìn)一步做好黨員和教職員工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,參與學(xué)校管理與課改教研工作,圍繞學(xué)校的中心工作,積極開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。 積極抓活動(dòng)建設(shè),豐富黨建 工作的內(nèi)涵。 今天,我們從教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作中,從學(xué)生勤奮努力的學(xué)習(xí)中看到了黨支部的工作成效,明天,我們將繼續(xù)貫徹上級(jí)黨委的指示精神,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,為辦人民滿意的教育,繼續(xù)發(fā)揮支部政治核心和堡壘作用,執(zhí)政為民,立黨為公,做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。 第三篇:抓好黨建工作促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展 抓好黨建工作促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展 記撫松縣露水河天祥土特產(chǎn)有限公司黨部典型材料 今年,天祥公司黨支部繼續(xù)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨建工作有關(guān)會(huì)議精神 ,明確黨建工作目標(biāo)任務(wù),深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)加強(qiáng)支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),把黨建工作作為中心各項(xiàng)工作的一個(gè)重要保證來抓緊、抓好、抓實(shí),緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的主題,抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成效,為公司新一年的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證,為持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大成績(jī)。 一、明確思路,找準(zhǔn)自身建設(shè)“三大抓手” 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),關(guān)鍵在人。為把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落到實(shí)處,我們堅(jiān)持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展的工作 理念,從自身建設(shè)著手,形成了調(diào)動(dòng)全局開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的“三大抓手”。 抓理論學(xué)習(xí),提高干部的整體素質(zhì)。為了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,通過學(xué)習(xí)提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)人事編制工作全面發(fā)展,我們首先規(guī)范了學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周六集體學(xué)習(xí)制度,要求全公司干部職工每周六同工作日一樣準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,對(duì)不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的個(gè)別干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。學(xué)習(xí)時(shí)要求有筆記,有體會(huì),并定期進(jìn)行檢查。其次是拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)秀、素質(zhì)優(yōu)秀的要求, 1 學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)為重點(diǎn),著眼于提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十八大會(huì)議精神,使干部職工在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,在工作中自覺踐行“三個(gè)代表”;通過加強(qiáng)人事人才理論和人事政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高了干部職工的依法行政水平和解決實(shí)際問題的能力;通過學(xué)習(xí)先進(jìn)模范,不斷提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。最后是改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。采取和工作實(shí)際相結(jié)合、和個(gè)人思想實(shí)際相結(jié)合的方式,變過去的“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。 抓硬件建設(shè),營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。為了使硬件設(shè)施更好地 服務(wù)于人事工作,公司組建了信息中心,建設(shè)了局域網(wǎng)。信息中心掛靠教育培訓(xùn)中心,由一人專門負(fù)責(zé),每月更新調(diào)整公司人員庫及各類人事數(shù)據(jù),保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。通過建設(shè)本公司的局域網(wǎng),部門之間達(dá)到了資源共享,辦公自動(dòng)化基本形成。定期召開公布會(huì)議,將我公司的工作程序、資金流向和標(biāo)準(zhǔn)等,需要公開公示的人事工作一一在會(huì)議中公布,從而使政務(wù)公開得到了具體落實(shí),增強(qiáng)了人事工作的透明度。 抓制度建設(shè),強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,一是修訂完善了公司各項(xiàng)管理制度,包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度 、財(cái)務(wù)制度、文明制度、安全防火、衛(wèi)生制度等一系列制度;二是實(shí)行了工作承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等,大力開展公司的績(jī)效考核制的落實(shí),為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)提供了可靠的制度保證。 二、突出重點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作“四為服務(wù)” 積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收活動(dòng),是公司各部門的重要職責(zé)。我公司結(jié)合自身實(shí)際,不斷開拓創(chuàng)新,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公司穩(wěn)定,努力從 四個(gè)方面做好服務(wù)工作。 努力為公司穩(wěn)定大局服務(wù)。穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,政策性強(qiáng),涉及部門多,我們堅(jiān) 持為公司分憂解難,辦實(shí)事的思想不動(dòng)搖,認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)政策,做好過細(xì)思想工作,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。同時(shí),我們還落實(shí)信訪值班制度,認(rèn)真做好接訪、調(diào)研工作。 努力為求職人員服務(wù)。在目前改制下崗人員就業(yè)比較困難,而公司又緊缺專業(yè)人才的情況下,我們積極推進(jìn)用人和管人的分離,由撫松人才交流中心受公司的委托,向我們推薦求職人員的相關(guān)信息,提供就業(yè)崗位,這得到社會(huì)各界的充分肯定。 努力為提高公司工作人員素質(zhì)服務(wù)。一是為了使工作人員盡快掌握計(jì)算機(jī)的操作技能,廣泛開展了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和考試,參加人員達(dá)到 150 人次,盡快地實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。二是組織了公司員工進(jìn)行機(jī)械操作、機(jī)械維修、電器維修等專業(yè)技術(shù)知識(shí)的等級(jí)培訓(xùn)和考試,參加人員達(dá)到 380人次。 努力為“三農(nóng)”服務(wù)。 1)加大農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才與企業(yè)的合作,從全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才基本情況檔案庫中,納入鄉(xiāng)土人才,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才的示范效應(yīng)和帶頭人作用。 2)每年開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),組織養(yǎng)蜂專家對(duì)蜂農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 3)是積極探索蜂農(nóng)申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱的工作途徑,提高“土專家”、“田秀才”的身價(jià)。 三、發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的社 會(huì)效益 會(huì)帶動(dòng)長(zhǎng)白山一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)鏈條的興起:蜜蜂養(yǎng)殖 —— 蜂產(chǎn)品經(jīng)營 —— 蜂產(chǎn)品加工 —— 包裝材料 —— 物流 —— 相關(guān)第三產(chǎn)業(yè),能夠起到一業(yè) 興百業(yè)的效果。 安置就業(yè):養(yǎng)蜂基地可增加就業(yè) 2021 人,按 1000 戶、每戶按2 人計(jì)算,平均每戶 100 箱蜂計(jì)算,每年可增加毛收入 10 萬元以上。 養(yǎng)蜂基地將帶動(dòng)露水河鎮(zhèn)及周邊地區(qū) 660 戶( 1320 人)就業(yè)。一期目標(biāo):帶動(dòng) 160 戶( 320 人),其中露水河 80 戶,泉陽、松江河各40 戶;二期目標(biāo):帶動(dòng) 500 戶( 1000 人),其中露水河 300 戶, 泉陽、松江河各 100 戶。三期目
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