會計主管履職報告(200911[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-05-22 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員施新、曹寅峰均曾經(jīng)存在先撤銷 ABIS 轉(zhuǎn)授權(quán)后再進(jìn)行 ARMS 轉(zhuǎn)授權(quán)現(xiàn)象，現(xiàn)該問題已得到整改，相關(guān)人員均能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行 ARMS 與 ABIS 轉(zhuǎn)授權(quán)操作。 ARMS核銷情況： （ 1）會計主管及代班人員能根據(jù)柜員交易情況實(shí)時核銷預(yù)警信息，但也在 3 月 3 日出現(xiàn)過會計主管蘇俊核銷內(nèi)容與實(shí)際交易內(nèi)容不一致的情況，改問題已由支行監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)并開出整改通知書進(jìn)行整改，我行也已認(rèn)真進(jìn)行整改。 2 月、 3月均有由于會計主管及其代班人員由于未能及時查看實(shí)時預(yù)警信息 與日終預(yù)警信息致使未在規(guī)定時間內(nèi)核銷的問題，該問題現(xiàn)已得到整改， 4月份以及 5月份網(wǎng)點(diǎn)均 為發(fā)生核銷超規(guī)定時間現(xiàn)象。 （ 2）柜員違規(guī)操作或操作失誤產(chǎn)生的預(yù)警，網(wǎng)點(diǎn)會計主管均能對業(yè)務(wù)交易及核查情況做出具體說明。 （ 3）節(jié)假日由于不對外營業(yè)或網(wǎng)點(diǎn)行所簽退后產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)預(yù)警信息當(dāng)日無法核銷的，網(wǎng)點(diǎn)會計主關(guān)及其代班人員均能于節(jié)假日或行所簽退后的首個工作日上午及時核銷。 （ 4）對日終產(chǎn)生的預(yù)警信息會計主管及其代班人員均能逐筆詳細(xì)說明情況。 蘭溪路儲蓄所 20210517 第五篇：銀行會計主管履職總結(jié)報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行 24 項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱 的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個方面開展了工作： 以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職 、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。 堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班 23 天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面 共 12 處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄
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