【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會(huì)的充分肯定，先后被省政府、省民政廳授予“省一級(jí)敬老院”、“全省民政系統(tǒng)先進(jìn)集體”的稱號(hào)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管 理 敬老院建成以來，鎮(zhèn)黨政班子換了一屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓。經(jīng)常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。同時(shí)成立了以分管副鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)民政辦主任和敬老院院長為副組長的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。堅(jiān)持院帳鎮(zhèn)管，實(shí)行每半個(gè)月報(bào)帳一次，日常生活采購有老人參與的工作制度，確保老人的知情權(quán)，保障了老人民主參與管理敬老院事物的權(quán)利。在去年鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，安排近 6 萬元資金用于線路改造、電器更換及房屋維修， 保證了敬老院的用電和房屋安全。幫助并解決了建設(shè)和生活中遇到的許多實(shí)際困難。 二、民主管理，完善各項(xiàng)制度 近年來，我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度，成立了院務(wù)管理委員會(huì)，制定了從院長到每個(gè)工作人員的崗位責(zé)任制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項(xiàng)工作有序開展，在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建設(shè)，經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日，教育大家樹立良好的工 (本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸查看 )作作風(fēng)，同時(shí)，在院內(nèi) 設(shè)立了意見箱，以便老人對(duì)院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面提出意見或想法。對(duì)于老人提出意見或想法，我們都能夠認(rèn)真對(duì)待，給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧社會(huì)”的意識(shí)。 三、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量 在院里，我們都是安排兩人居住一間房，配有電視、吊扇、衣鞋柜等，每年夏、冬兩季每人更換衣服兩套，鞋襪兩雙，棉衣一套，四年更換棉被一床，按時(shí)足額發(fā)放每人每月 20 元的老人零用錢 ，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過一次集體生日。在院長的帶領(lǐng)下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、飼養(yǎng)黃牛，以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至少兩次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，做到小病不出院，大病進(jìn)醫(yī)院，并且費(fèi)用全包。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益健康的活動(dòng)，邀 請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。 四、認(rèn)真做好分散五保供養(yǎng)戶的走訪工作 我們?cè)谧龊眉泄B(yǎng)的基礎(chǔ)上，克服諸多困難，也將院外的分散五保供養(yǎng)戶納入到我院的規(guī)范化管理中來，加大對(duì)分散供養(yǎng)五保對(duì)象的管理力度，建立了以敬老院為主體、各行政村為輔助的五保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全了檔案，實(shí)行院長、工作人員包戶制度，關(guān)心、關(guān)注分散五保供養(yǎng)戶的住房、吃飯、醫(yī)療等問題，幫助并解決生活中遇到的實(shí)際困難。 第四篇：羅龍鎮(zhèn)派出所先進(jìn)事跡材料 羅龍鎮(zhèn)派出所先進(jìn)事跡材料 羅龍鎮(zhèn)派出所現(xiàn)有民警 8 名，輔助人員 15 人，轄區(qū) 31 個(gè)行政村，常駐人口 ，企事業(yè)單位 23 家，特種行業(yè) 76家，公共場(chǎng)所 44家，重點(diǎn)防火單位 11 家。近年來，派出所以實(shí)施“得民心、保平安”工程為載體，以服務(wù)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“依法管理更嚴(yán)、服務(wù)窗口更亮、基礎(chǔ)作風(fēng)更實(shí)、克敵利劍更快”的公安精神，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，為羅龍工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為廣大人民群眾創(chuàng)設(shè)了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，真正起到了為地方穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航的作用，被當(dāng)?shù)攸h委、政府和廣大人民群眾 譽(yù)為一方平安的“保護(hù)神”。羅龍鎮(zhèn)派出所先后被評(píng)為市先進(jìn)派出所、市文明單位和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)站所。 一、完善制度，強(qiáng)化管理，打造高素質(zhì)的鋼鐵隊(duì)伍 “轉(zhuǎn)變作風(fēng)，公安先行”。近年來，羅龍鎮(zhèn)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把真正讓縣委縣府放心，讓人民群眾滿意作為隊(duì)伍建設(shè)的立足點(diǎn)，完善制度，強(qiáng)化管理，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)的公安隊(duì)伍。 （一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。俗話說：“火車跑的快，全憑車頭帶”，實(shí)踐也證明，一個(gè)好班子才能帶出一支好隊(duì)伍。今年來，該所領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“一崗雙責(zé)”的責(zé)任 意識(shí)，堅(jiān)持依法治警、從嚴(yán)治警的原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，要求一般同志不做的，自己首先不做，以良好的工作作風(fēng)和過硬的素質(zhì)作同志們的表率。今年 4 月，派出所新任所長在第一次全所人員會(huì)議上便提出了“爭(zhēng)做表率，向我看齊”的工作口號(hào)，要求全所民警及輔助人員要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，要繼續(xù)以“欲影正者端其表，欲下廉者先其身”的自律精神，嚴(yán)格要求自己，帶頭實(shí)干，帶頭廉政，帶頭服務(wù)，在全所民警中樹立了較高的威信，增強(qiáng)了工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。 （二）羅龍鎮(zhèn)派出所突出“三個(gè)強(qiáng)化”，堅(jiān)持從嚴(yán)管理抓隊(duì)伍。強(qiáng)化考核，完 善等級(jí)化管理。本著針對(duì)性、可操作性原則，結(jié)合干警工作實(shí)際制定了考