【文章內(nèi)容簡介】 報告：在洪汛發(fā)生后的第一時間用最快速的方法（如電話等）概略報告洪汛情況；②快報：在洪汛發(fā)生 2 小時內(nèi)以書面形式（如電傳等）報告洪汛的基本情況；③詳報：在洪汛發(fā)生 24 小時內(nèi)以書面形式報告洪汛的詳細情況；④洪汛處理報告：洪汛處理完畢后，以書面形式提供完整的洪汛處理報告。 五、處置原則 ，協(xié)同一致的原則。組織安全生產(chǎn)事故及重大險情應急救援時，根據(jù)快速有效的原則組織搶險救援力量，各部門、各單位協(xié)調(diào)一致，人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場，任何人不得以任何理由阻礙。 。對重、難、險、危工程、事故易發(fā)點、災害季節(jié)等，提高防范意識，從人、財、物等方面早作準備，做到常抓不懈。 。領導小組組長不在時，由副組長擔任其職務，副組長不在時，由組員擔任其職務。 。除領導小組組長全面負責領導指揮外，由其指定一人擔任現(xiàn)場指揮，負責現(xiàn)場救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，并分階段報告每一階段的現(xiàn)場情況、所采取的救援措施及進展。 、穩(wěn)妥而又快捷，在快速施救時不盲目，以避免事故擴大而造成更大的傷害和損失。 六、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期施工安全。項目部對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確 保汛期施工安全。各作業(yè)工區(qū)、生活區(qū)負責人和班組長必須做好汛期排水、避雷、避險和搶險工作。項目部對已存在水毀的邊坡立即上報了上級部門，并及時采取了治理措施： 檢查生活區(qū)和臨時工棚是否容易發(fā)生塌方、滑坡、山洪等潛在危險，若有，立刻搬離到安全地點。對現(xiàn)場排水系統(tǒng)不佳留下的安全隱患，及時聯(lián)系反饋給項目部。并積極配合做好邊溝、平臺夠、排水溝的淤泥清理工作。 對已造成水毀留有隱患并可能繼續(xù)水毀的邊坡，應立即采取麻砌沙袋、補噴客土、加鋼筋補鐵絲網(wǎng)、支護加固等措施進行治理，以防進一步水毀留下更大的安 全隱患和造成更大的經(jīng)濟損失。篇三：防汛自查報告 廈門本島雨（污）水排放口截污工程 — 和旭路防汛安全自查報告 福建省恒基建設股份有限公司 廈門本島雨（污）水排放口截污工程 — 和旭路項目部 2021 年 03月 03 日 一、工程概況 本工程為廈門本島雨 (污 )水排放口截流工程 — 和旭路簡要概況如下： 工程名稱：廈門本島雨 (污 )水排放口截流工程 — 和旭路 (第一標段） 建設地點：廈門長岸路 工程質(zhì)量要求：合格 施工工期要求：本工程招標人要求建設工期 (中標合同工期 )為不 超過 160 日歷日。 工程內(nèi)容包括：配電管理房，沉沙池，一體式泵井，泵站機電設備工程，水電安裝工程等。 二、參建單位 建設單位：廈門市水務集團有限公司設計單位：西南市政工程設計院廈門分院監(jiān)理單位：福建互華土木工程管理有限公司施工單位：福建省恒基建設股份有限公司 三、自查情況本工程目前正在進行高壓旋噴樁基施工。 防汛組織情況：施工項目部已成立項目防汛防臺安全工作小組組長：劉鳳英（總指揮）副組長：黃慶濱（負責協(xié)調(diào)） 成員：林峰張立國葉國金李志遠陳和川何家裕 防汛責任落實情況：由項目經(jīng)理劉鳳英負總責（全面指揮），項目生產(chǎn)負責人黃慶濱和技術負責人張立國組織協(xié)調(diào)，專職安全員林峰和各施工人員組織落實，公司分管領導王瑞超監(jiān)督執(zhí)行。已明確防汛責任，落實到項目部管理人員及施工班組。 汛期值守情況： 安排人員值班，巡查施工現(xiàn)場，安排人員 24 小時值班，對講機、手機全天候開機，確保通信暢通。與有關部門保持密切聯(lián)系，隨時報告施工現(xiàn)場情況。 防汛預案編制情況： 開工時編制了具有針對性的防汛防臺專項應急預案和防汛演練方案上報監(jiān)理審核后 實施。 物資儲備情況： 防汛物資準備方面，項目部內(nèi)有準備適量的黃沙、麻袋、水管應急材料和醫(yī)療救急用品；調(diào)試抽水泵、應急燈、對講機等設備。 安全隱患排查情況 防汛指揮小組做好汛前安全檢查，重點是對樁機、高壓泵等機○ 械、工地圍墻以及工地辦公室、會議室、倉庫等臨時房屋進行檢查，落實有效的加固措施、消除安全隱患。 排查了施工現(xiàn)場用電設施、電源以及電器線路，確保都完好無○損，無安全隱患。 排查了施工現(xiàn)場的一些設施、臨時排水道，對排水不暢通的 排水○溝及時疏通，確保施工現(xiàn)場無積水情況，排除汛情隱患。 對工地現(xiàn)場易受臺風影響的材料和設備及時入庫；對不易入庫○ 的進行整理、固定、覆蓋，做好防雨、防風等措施。值班人員對工地施工現(xiàn)場安全施工情況進行例行檢查及巡視。 其他防汛非工程措施我們組織施工人員進行防汛防臺專題會議，提高工人對防汛防臺的意識，進行防汛安全教育，并做好記錄。 臨建加固情況： 對本工程施工現(xiàn)場的臨時活動板房、圍擋等進行加固，并定時檢查加固情況。 總結：我項目部經(jīng)過自查，從各方面都 已做好了防汛排險工作準備，努力確保汛期不發(fā)生險情。 福建省恒基建設股份有限公司 廈門本島雨（污）水排放口截污工程 — 和旭路 2021 年 03 月 03 日 第四篇：防洪防汛自查報告 防洪防汛自查報告 工作報告自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是 xx 分享的防洪防汛自查報告，希望能幫助到大家 !防洪防汛自查報告夏季臨近，為了認真貫徹落實上級防汛工作指示精神，確保全院職工及醫(yī)院的財產(chǎn)不受損失，嚴格堅持安全第一，常備不懈，以防為主 ，全力搶險的方針和寧可備而不用，不可用而不備的防汛抗洪原則，做到防患于未然，使醫(yī)院內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無積水，房屋不漏雨，室外電器設施堅固完備不漏電等等，我院專門組織人力對全院的防汛設施情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查了醫(yī)院防汛領導和職能指揮體系醫(yī)院成立了防汛防洪安全工作領導小組，落實了相關責任 。做到了有領導、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責任。具體安排如下： 領導小組成員： 組長： XX 組員： XXXX具體職能責任： XX：擔任防汛防洪總指揮。負責統(tǒng)一調(diào)度、指揮全面的防汛搶險工作。 XX：副總指揮。指導職工廣泛開展自救和互救訓練，不斷提高廣大職工防汛的意識和基本技能。在險情出現(xiàn)時，指揮科主任針對具體情況，及時采取措施保護職工和病人的安全。 并帶領醫(yī)院抗洪搶險領導小組組織人員沿健康路向西至和平路向北迅速撤離。 XX：具體負責汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作，在險情出現(xiàn)時，具體指揮、督查各小組的搶險工作情況。同時視情況增調(diào)相關科室醫(yī)護人員作支援，對事故現(xiàn)場疏散出來的傷員進行搶救 ,要求 急救中心平時準備必需的搶救藥品、器材，以及救護車輛的準備，確保應急藥品 ,器材和車輛發(fā)揮作用。 XX：具體負責汛期醫(yī)院的防汛宣傳教育工作，充分利用各種渠道進行防汛知識的宣傳教育，組織、指導全院防汛知識的普及教育 。發(fā)生汛情時，具體負責醫(yī)院北門外部及東西的洪水疏通工作，確保洪水不進院門和外疏。 XX：物資供給責任人。