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正文內(nèi)容

車間工作總結20xx大全5篇(編輯修改稿)

2025-05-14 05:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。六月份,在開展“第二個安全百日”活動的基礎上,同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動?;顒悠陂g,車間充分利用點名會、學習會等時機不斷向職工宣貫各種安全活動的計劃和要求,讓職工充分認識到安全活動的重要性和重要意義,并強調(diào)要在實際工作中嚴格落實。為營造安全活動氛圍,提高職工的安全意識,車間利用宣傳欄對“安全百日”和 “安全生產(chǎn)月”的相關主題進行宣傳。在“第一個安全百日”活動中,由于“ ”事故沒有實現(xiàn),車間及時從中吸取教訓,加強安全管理,力爭實現(xiàn)“第二個安全百日”。車間以“安全活動”為主線,使職工的安全生產(chǎn)意識有所提高,有力地保證了人身和行車安全。 四、加強過程預控,努力提高作業(yè)效率 針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務較重的形勢,車間相關的工作人員加強現(xiàn)場過程預控。車間的相關人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,全過程的進行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準備工作要充分,避免在工作中出現(xiàn)設備故障或者工具不齊全造成的時間浪費。 為了在確保安全的情況下,努力提高工作效率,車間組織相關人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場,重點對是否執(zhí)行作業(yè)標準、作業(yè)時是否推諉扯皮進行檢查,有效地提高了作業(yè)效率,為促進港內(nèi)貨物及時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅實的基礎。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題,為盲目圖快,違章違紀的現(xiàn)象也時有發(fā)生,半年來車間職工因違章違紀行為而得到黃牌處罰的有 10 余人次,從違章違紀的原因看,大部分屬于習慣性違章,特別是領車不到位,檢查車輛不徹底,勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴格執(zhí)行作業(yè)標準而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外,車間組織 職工對作業(yè)現(xiàn)場進行環(huán)境整治,為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。 五、加強班組管理,提高管理水平 目前,車間分為四個大班組,為加強班組管理工作,車間對每個班組進行每月一考核,對重點培育的班組進行重點考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并進行指導。車間每月定期對班組的《安全活動記錄本》和《班組活動記錄本》進行檢查,對存在的問題與班組長討論進行解決。在日常的工作中,車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預想會和班后總結會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,車間能解決的及時解決,不能及時解決的,上報車站進行解決。對 一些班組中存在的好做法在其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。 以上就是車間 2020 年上半年的工作總結,車間的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。 車間員工上半年工作總結 2020(二 ) 時光荏苒, 2020年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將 2020 年上半年的工作情況總結如下: 一、主要完成的工作 班組的建設與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長,因其前身“ zz 公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正 激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的 20zz 年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對 于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。 保證產(chǎn)品質量 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對 zz 汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識, 要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。 積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。 加強自身學習,提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 半年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點: 安全生產(chǎn)方面 安全管理沒有做到位,力度不夠 。安全培訓不到位 。檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致 zz 月 zz 月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培 訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心 。其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。 質量控制方面 質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。 班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質有較大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的 挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點: 加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識 。 本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報 。真正做好領導的助手 。 加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍 。 全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的 zzz班組。 最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力 !謝謝 ! 車間員工上半年工作總結 2020(三 ) 轉眼間,半年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。但是我半年來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我半年來的工作總結,讓我在過去半年的工作在新的半年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。 我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間 人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自 zz 年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于 zz 年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。 zz 年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這半年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近 170 人的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自 己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況: 一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用 20 天便恢復了生產(chǎn),并于 4 月份順利通過 gmp 認證,這其中也有我的汗水和功勞。 二、我車間擁有員工 170 多人,其中一半以上是臨 時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部 。將各種材 料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。 三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。 四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計 7 個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序 制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導?,F(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕
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