【正文】 但是，對于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了，既然有了開頭，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會越走越好。 (6)堅持每次的 hse安全討論。如 c 型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的 cad 出圖和總耗材重量的估算。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機的拆卸修理。 (2)順利完成了 “五小證”的培訓(xùn)，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。同時為了提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，在下班時間我還努力學(xué)習(xí)英語，默記專業(yè)詞匯。設(shè)備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位。 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。 車間工作總結(jié)篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)： 半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、 書籍積極學(xué) 習(xí)政治理論 。 我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。 短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。我一定可以在接下來的日子里取得進步。 對發(fā)貨和船務(wù)這 塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了 。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。對很多公司其他同事的話題，了解不多。 基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程 。 熟悉了公司人員的分工情況。 我在工作上的收獲主要有： 在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作 。在車間的工作實習(xí)總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責(zé)，更對公司負責(zé)。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心 —— 雖然我堅信自己不是銹鐵 ! 在這兩個月期間，我有 20 天的時間在車間實習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。在與同事的相處中 ,我將做到有求必應(yīng) ,做自已力所能及的事。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì) ,操作規(guī)程以及操作知識。但更多的時間還是在配液間工作。 車間工作總結(jié)篇三 不知不覺中 ,充滿希望的 20_年就伴隨著新年的伊始即將的臨近 ,20_年就快結(jié)束 .回首 20_,給我 最多的是喜悅與收獲，車間工人工作總結(jié)。一年來完成招標(biāo)代理項目共 _個，總造價上億元。目前，我已能熟練應(yīng)用“神機妙算”軟件進行定額套用及費率計算，熟練掌握“工程量清單報價軟件”的應(yīng)用，并正在進一步學(xué)習(xí)鋼筋抽筋軟件的應(yīng)用。 二、鉆研電腦及網(wǎng)絡(luò)知識，掌握工程造價相關(guān)軟件應(yīng)用工程預(yù)算及結(jié)算的編審工作，近年來已從單一的手工計算演變?yōu)槭止び嬎愫碗娔X軟件相結(jié)合的工作模式。在上述工程的造價編審中，我主要負責(zé)安裝部分的造價編審以及整個項目的組織協(xié)調(diào)工作。而工程造價審核更是直接控制工程造價的關(guān)鍵?，F(xiàn)將我在這 18 年來的工 作簡單總結(jié)如下： 一、扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，搞好工程預(yù)結(jié)算編審工作 工程造價咨詢工作的兩大重點就是工程預(yù)算 (包括通常所說的標(biāo)底 )的編制及工程結(jié)算的審核工作。 18 年來，工程造價咨詢工作有了一定的發(fā)展，從單一的工程預(yù)算上專用軟件套價及匯總，工程結(jié)算審核聯(lián)系對帳及工程協(xié)調(diào)。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。 半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，經(jīng)過拓展訓(xùn) 練之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。 我對今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺階 。 做好倉庫管理工作，將庫內(nèi)打掃整潔。 認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。認真完成本職工作之后，積極協(xié)助車間高效率完成工作任務(wù)。 (二 )強化工作職能，做好備件管理。 韓語快速入門，掃清工作障礙。 現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下： (一 )抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，掌握公司產(chǎn)品信息。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 車間工作總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 總之，在的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。 X、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 X、狠抓“ Xs”與“ iso”認證管理，確保各項工作順利完成。 X、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。 X、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。 X、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，從細節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管。 四、強化內(nèi)業(yè)管理。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。 我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。認真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負責(zé)地開展工作。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。 X、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn) 、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求： X、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 二、狠抓安全工作。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。 堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“ X”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。在過去的三年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平 和理論水平。 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。三年來，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī) 范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。 規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章的行為，保證員工的人身安全。 要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識 ! 對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出 現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。要求帶教師傅必須有責(zé)任心 !不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生 !要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。 一、安全工作 總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。 在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。有新的希望、新的進步。 各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。 七、外協(xié)管理 加強與外協(xié)單位的交流與合作，以雙方共贏、長期合作為出發(fā)點，提高外協(xié)單位加工產(chǎn)品的質(zhì)量與效益。 六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè) 為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、 10S 學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。抓好車 間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。 精益推進 班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。 五、組織建設(shè) 制度完善 圍繞精益創(chuàng)建的含蓋 內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。②班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給品控部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進 。 做好節(jié)約、消耗控制 培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。 二、成本控制與改善 成本管理改善 對各項成本指標(biāo)進行了修訂，加強焊錫絲，錫條等控制。創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 ①車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少 2 次以上的整頓。有很多待去改善和完善的地方。 總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。 規(guī)范管理，日日提升。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝 ! 下面就 2020 年上半年的工作情況我向大家報告如下 ： 去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下： 上半年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的半年，在承受多方面的壓力。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前 的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。將各種材 料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需