【文章內(nèi)容簡介】 提升黨支部的職能，充分發(fā)揮其領導核心作用，借鑒外地經(jīng)驗，深化黨政共建活動。 以建設和諧型企業(yè)為目標，弘揚電力企業(yè)優(yōu)秀文化。黨組織要當好企業(yè)先進文化的倡導者，就必須堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精 神文明建設和企業(yè)文化建設。結合企業(yè)實際，以人為 報告文檔借鑒學習 6 本，發(fā)揮團隊精神，并適時學習借鑒外地先進企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體娛樂活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、約束、激勵等作用，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 進一步加強黨員管理教育，以先進模范典型人物作示范，提高廣大黨員干部的業(yè)務素質(zhì)，全面完成各項工作任務。 深入推進示范 創(chuàng)建工作，全面提升黨建工作水平。進一步強化黨建在全局工作的重要地位，積極營造良好的工作環(huán)境，要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作來開展，對職工做到化解矛盾，理順情緒，多辦實事，凝心聚力，鼓舞干勁，對領導班子要協(xié)調(diào)好各種關系，發(fā)揮班子的整體功能。積極營建良好的黨建工作環(huán)境，不斷創(chuàng)新工作載體，為實現(xiàn)全局三年發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施，黨政領導齊抓共管，共同努力，全面完成各項工作目標。 第四篇：外地學習考察報告 3 月 4 日至 7 日，市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行 4 人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進 ，學習考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路，展示了自己的特色和優(yōu)勢，營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，許多經(jīng)驗做法值得學習和借鑒。 一、主要做法 堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。 六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。 2021 年，句容市共新批外資項目 60 個，合同利用外資 億美元，實際利用外資 4638 萬美元，分別比上 年增長 倍和 倍。其中， 500 萬美元以上項目 11 個， 1000萬美元以上項目 4 個。涉外稅收入庫 億元，外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達 50 以上；揚中市新批外資項目 45 個，合同利用外資 億美元，實際利用外資 2194 萬美元，分別增長 144 和 36。其中， 500萬美元以上項目 9 個；丹陽市新批外資項目 90 個，合同利用外資 億美元，實際利用外資 萬美元，分別增長 和 。其中，500 萬美元以上項目 20 個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達 億美元、治理發(fā)愣功 7 萬美元 ，分別增長 42 和 21；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達 5000 萬美元、 5771 萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目 71 個，協(xié)議利用外資 億美元，實際利用外資 億美元，分別增長 126 和 18。其中， 500萬美元以上項目 6 個， 1000 萬美元以上項目 11 個。目前已有 10多家世界 500 強企業(yè)落戶該市。 2021 年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于 300萬美元的工作目標，今年 12 月份，協(xié)議利用外資 4400 萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資 翻一番，力爭實現(xiàn)合同利用外資 6 億美元，實際利用外資 3 億美元。僅 1 月份，該市已新批外資項目 12 個，增資項目3 個，協(xié)議利用外資 億美元，實際利用外資 1512 萬美元。 堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。 園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域，是吸引外資的主要載體，把園區(qū)做大、做強、做優(yōu)，發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的 龍頭 作用，是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求，更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設，規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有 2個開發(fā)區(qū)。 一是高新技術開發(fā)區(qū)。目前，一期規(guī)劃的核心區(qū) 3 平方公里已布滿，正抓緊建設南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積 平方公里，用于引進一般工業(yè)項目，北區(qū) 平方公里，利用不足 3 公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在 兩區(qū) 內(nèi)劃出啟動區(qū)，完成拆遷、征地等工作，配套基礎設施，實現(xiàn) 七通一平 ，去年僅高新技術開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達 億元。武進市 30個鎮(zhèn)興建了 43 個工業(yè)園區(qū)，每區(qū)規(guī)劃面積都在 400 畝以上，新建項目全部向工業(yè)園區(qū) 集中，形成了規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年 4 月份起開始規(guī)劃建設沿江工業(yè)（倉儲）區(qū)，規(guī)劃面積 9平方公里，市財政已投入近 6000 萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有 1 條通車，其它 3 條正在抓緊建設，今年將有 3 個 500 萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎設施投入 億元，今年將繼續(xù)加大力度，預計投入 億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設 9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工 萬平方米，已出租 3萬平方米，在第 一、 二、三年每月分別按 7 元 /平方米、 8 元 /平方米、 9 元 /平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設了特色工業(yè)園區(qū)，如司徒鎮(zhèn) 眼鏡工業(yè)園 、后巷鎮(zhèn) 五金工業(yè)園 、新橋鎮(zhèn) 燈具工業(yè)園 等等，去年該市有 5 個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在 2500 萬美元以上。 為進一步增強園區(qū)的吸引力，六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了 無費區(qū) ，即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi) 只收稅、不收費 ，省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)（倉儲）區(qū)特別的優(yōu)惠政策：凡投資在 500 萬美元以 上、征地在 50 畝以上的獨資項目， 5 年內(nèi)增值稅地方留成部分和 10 年內(nèi)所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。 堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。 六市的同志認為，外商到一個地方投資，最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢，適合他的企業(yè)發(fā)展，否則，你說破了嘴皮，人家也不會來投資。完全依 第五篇：赴外地學習考察報告 3 月上旬，市委、市政府帶著新世紀如何增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的問題，組織各縣（市、區(qū)）和有關部門到蘇州、無錫、南京和上海浦東新區(qū)考察。 這次學習考察組織嚴密，內(nèi)容豐富，形式活潑，我們跟隨市黨政代表團日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。 一、開闊了眼界，看到了差距 這次蘇滬之行，四市（區(qū)）的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和勢頭，給我們留下了至深的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結構層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。 看蘇滬，比自己，我們清醒地看到，我市當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大；我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全市至今既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是園區(qū)建設魄力不大。我市工業(yè)小區(qū)數(shù)量不少、但小而雜亂，配套設施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設的手筆和魄力遠不可比。三是招商引資力度不 夠。雖然我市有一支龐大的供銷大軍和優(yōu)勢顯現(xiàn)的海外僑親，但是改革開放以來，我市實際利用外資僅 10億美元，“三資”企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)產(chǎn)值的 18％，這不僅與先進地區(qū)的外資利用水平無法相比，還與我市全國著名僑鄉(xiāng)的地位極不相稱。四是服務環(huán)境質(zhì)量不高。近年來，雖然我們加大了機關效能建設力度，但機關整體服務水平仍然不高，個別干部服務至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，中梗阻現(xiàn)象時有發(fā)生，軟環(huán)境建設任重道遠，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務意識相距頗遠。五是科技創(chuàng)新步伐不快。我市雖然擁有國家級星火技術密集區(qū)１個、省級星 火技術密集區(qū) 1 個、市級以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見絀，差距明顯。 二、得到了啟示，堅定了信心 蘇滬之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到 “五大啟示”： 一是有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機遇開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入 wto 在即，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。 二是有外力才有活力。四市（區(qū)）的僑臺優(yōu)勢不如我們，民間資金也不 如我們充裕。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力。特別是他們在引進外資的措施上招招