【文章內(nèi)容簡介】 服務工作。 ，五獅村硬化道路計劃：長排屯水庫底至大村 860 米，六社沖至 xx 服務區(qū) 810 米，遮碑屯至黎屋 570 米，沙石路一條 :紅嶺至甘屋屯 1800 米。珍垌村陳屋屯 20XX 米。 XXX 局作為后盾單位協(xié)助村兩委做好資金籌集，共投資約180 萬，爭取能盡快建設。 XXX 特派員的作用，鼓勵 XXX 特派員深入貧困村廣泛宣傳國家惠農(nóng)政策，讓國家惠農(nóng)政策深入人心，家喻戶曉。重點以科普宣傳方式為主要載體，以科普入戶，增產(chǎn)增收為主題，開展科普咨詢及現(xiàn)場培訓，為貧困村群眾解決在種、養(yǎng)過程中出現(xiàn)的技術難題 。積極向農(nóng)民群眾推介新品種，推廣新技術的重要性，提高農(nóng)民群眾自覺接受新科學及新品種，新技術水平。 ，充分利用各村的自然資源，發(fā)揮上級扶持每村 30 萬元的財政資金，發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)，壯大村級集體經(jīng)濟。發(fā)揮幫扶聯(lián)系人的作用，圍 繞幫助貧困戶實現(xiàn)八有一超開展結對幫扶工作，幫轉變觀念、幫落實項目、幫提供服務、幫落實政策、完善臺帳，爭取貧困戶早日脫貧致富。 第四篇：市林業(yè)局脫貧攻堅調(diào)度材料 市林業(yè)局脫貧攻堅調(diào)度材料 市林業(yè)局脫貧攻堅調(diào)度材料 按照全市統(tǒng)一安排，我們林業(yè)部門承擔的脫貧攻堅任務是：省級貧困村為蓮花鄉(xiāng)譚家村，此外還承擔七里鄉(xiāng)長治村、示光村、八道村。在全市脫貧攻堅工作大會后，我局迅速召開黨委會，研究部署工作落實，成立了工作領導小組，下設辦公室在局人秘科，負責綜合協(xié)調(diào)、工作任務分解、情況調(diào)度及匯總整 理等工作。 一、落實專人包保到戶情況 我局抽調(diào) 23 名局機關干部，成立了四個工作隊，負責脫貧攻堅入戶包保專項工作，隊長分別由班子成員擔任。（一隊 6 人負責包保蓮花鄉(xiāng)譚家村；二隊 4 人負責包保七里鄉(xiāng)示光村；三隊 6 人負責包保七里鄉(xiāng)長治村；四隊 7 人負責包保七里鄉(xiāng)八道村）。同時，林業(yè)局在車輛安排、費用支持、情況調(diào)度、分析決策等方面都進行了具體落實。 一是開展入戶核查工作。按照市里統(tǒng)一核查標準，通過以會代訓的形式，對包保干部深入所包保村需核查的內(nèi)容進行了講解說明，四個工作隊全體工作人員迅速深入包保村 和貧困戶中，全部進入工作狀態(tài)。（其中包保七里鄉(xiāng)長治村屬于偏遠林區(qū)的調(diào)查組集中由當?shù)亓謭鲐撠熥龊檬乘薨才牛胱『蠖c開展工作）截止到 1 月 9 日，在市委規(guī)定時間內(nèi)，林業(yè)局全面完成了入戶核查任務。經(jīng)當?shù)厣?、村、鄉(xiāng)三級最終審核確定貧困戶 131 戶， 327 人。（蓮花鄉(xiāng)譚家村 43 戶， 124 人，七里鄉(xiāng)長治村 35 戶， 87 人，示光村 18 戶， 31 人，八道村 35 戶， 85人） 二是開展春節(jié)走訪慰問工作。按照市里統(tǒng)一部署和走訪慰問標準，包保干部深入所包保村為困難戶每戶送去慰問金 500 元和 200 元的物資。（蓮花鄉(xiāng)譚家村由吉林市負責 走訪，其他 3 個村共 88 戶由林業(yè)局先期墊付每戶 500 元共計 萬元，另每戶 200 元物資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責）。 三是通過入戶走訪，幫助研究確定脫貧項目。主要針對所包村和各戶實際情況，逐村逐戶進行落實。 四是走訪調(diào)查備春耕生產(chǎn)工作。在春季備耕生產(chǎn)時期，包保干部深入所包保村走訪了解困難戶春季備耕生產(chǎn)情況，對提出實際問題的給予幫助解決。 五是開展政策宣傳和入戶登記工作。在走訪中，包保干部將上級最新精準扶貧政策和信息告知給困難戶，做好政策宣傳教育引導工作，使他們樹立自我脫貧意識，按照脫貧措施有勞動能力 的困難戶，有選擇性地開展自我脫貧。包保干部在每次走訪中，都認真記錄了包保走訪工作紀實，真正做到了包保戶底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準、項目實。 二、主要領導和包保人員走訪情況 林業(yè)局與 4 個村對接工作于 1 月 4 日下午全部完成，主要領導帶隊和包保人員直接入戶調(diào)查，其中長治村、示光村地處偏遠，工作組駐地調(diào)查（食宿自理，吃住在石河林場）。通過采取事前電話預約、謹慎選擇入戶時間、避開春耕生產(chǎn)農(nóng)忙時間、耐心溝通講解等措施，開展包保工作。 在具體包保幫扶工作中，一把手做到每周走訪或調(diào)度不少于 1 次，包保領導和 包保干部每周進村入戶走訪或溝通不少于 2次。截止目前，主要領導到村入戶 7 次（陪同吉林市政府領導慰問調(diào)度情況 1 次，研究建苗圃落實土地 1次，苗木栽植施工期間 4 次，苗木完工檢查 1 次），調(diào)度情況 8 次；其他各組包保領導及干部走訪和電話回訪、溝通都達到 20 多次（天），特別是在初期走訪期間。同時，為了及時了解工作動態(tài)，局工作領導小組召開了 3 次碰頭調(diào)度會，按照上級要求，進一步強調(diào)了工作步驟和工作質量，對人員和進度進行了調(diào)度安排，確保了工作高效穩(wěn)步開展。目前編印活動簡報 4 期。 三、幫助研究解決問題情況 （一）村 集體項目 一是蓮花鄉(xiāng)譚家村以狐貉養(yǎng)殖、光伏發(fā)電和建綠化苗木基地為主。 狐貉養(yǎng)殖項目：截止到 5 月 1 日，村集體經(jīng)濟項目中， 2021年譚家村經(jīng) xx 市發(fā)改局批準，將養(yǎng)殖狐貍、貉子做為本村集體經(jīng)濟脫貧項目，項目前期費用 2 萬元已由村自籌支付。項目投資 63 萬元已到位，其中支付 萬元用于基礎設施建設，目前養(yǎng)殖舍已完成建設，尚余 萬元在財政局專項存儲。根據(jù)目前養(yǎng)殖業(yè)市場情況，狐貍和貉子市場低迷，為保證項目資金的安全和有效利用，村集體暫不發(fā)展該養(yǎng)殖項目，現(xiàn)對外發(fā)包一養(yǎng)殖戶，利用現(xiàn)有場地，擬購進狐 貉 60 組（每組 4 公一母），視其養(yǎng)殖情況再予研究承包費用。 光伏發(fā)電項目：該項目規(guī)模為 253kw，建設地點在村部后院，第一期 53kw 容量已初步建成，下一步將再建 200kw。每年土地租金 5萬元。 綠化苗木基地建設：經(jīng)營模式由林業(yè)局負責協(xié)調(diào)林業(yè)企業(yè)投資，提供苗源，主動承擔起扶貧攻堅的社會義務。村里負責準備土地、栽植和管護，林業(yè)局負責技術指導及成品苗銷售，三方簽訂投資、管理及銷售協(xié)議，苗木銷售后，林業(yè)企業(yè)收回投資，利潤做為村集體收入，實現(xiàn)貧困村脫貧目標。利用利潤再投資，使集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。經(jīng) 營管理從苗木的栽植、經(jīng)營管理、看護的全過程由村委會統(tǒng)一管理，書記村長為第一責任人，制定嚴格的管理制度，明確分工，落實責任，確保經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)正常運行。技術支撐由林業(yè)局綠化辦、種苗站和森防站抽調(diào)專業(yè)技術人員成立技術指導組，負責提供種苗供求信息，經(jīng)營管理過程中技術指導，預防和除治各種病蟲害鼠害，以便有效降低風險，保證成苗的數(shù)量和質量。建設時間自 2021 年 4 月至 2021 年 4月；建設地點 xx 市蓮花鄉(xiāng)譚家村；建設規(guī)模占地面積 畝，投苗量 萬株，產(chǎn)苗量按 90%計算，可產(chǎn)綠化大苗 萬株；建設進度自 3 月開始 ，截至到 5 月 1 日，現(xiàn)已完成方案制定、選址租地、規(guī)劃設計、整地、挖穴、栽植、第一次澆水等工作任務。到位資金近 40 萬元，其中購買糖槭苗 23000 株，資金 萬元，購買紫葉稠李 2600株，資金 萬元，租地和人工費 5 萬元。項目總投資估算為 萬元，其中土地租金：租用本村農(nóng)民土 畝，每畝每年按 1000 元計算，合計租金為 萬元；購苗費用：購置本地鄉(xiāng)土綠化大苗 萬株，主要為糖槭、紫葉稠李，購苗費 萬元；栽植費用：包括整地、挖穴、植樹，按每人每天栽植 100 株，日工資 120 元，合計費用 3 萬元 ；管護費用：主要構成為除草、澆水、病蟲害防治和管護人員工資，合計費用為 2 萬元；起苗費用：按總投苗量平均保存率 90%計算，起苗工資按每株 2 元計算，合計費用為 萬元。效益分析 2021 年糖槭大苗出圃 9000 株，按 23 元 /株計算，收入 萬元；紫葉稠李大苗出圃 1440 株，按 55 元 /株計算，收入 萬元，以上合計銷售收入 萬元，去除成本 萬元，可實現(xiàn)利潤 萬元； 2021 年糖槭大苗出圃 11700 株，按 23 元 /株計算，收入 萬元，紫葉稠