【文章內(nèi)容簡介】 通過召開村組預(yù)備會，統(tǒng)一全村黨員干部思想，禁燒工作是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，是轉(zhuǎn)變來龍對外形象的重點(diǎn)工作，我們光明村堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從全村的黨員做起，從干部做起，從黨員干部的親屬、朋友做起，管好自家人、看好自家田，帶動全村廣大群眾共同參與到禁燒工作中，以實(shí)際行動感化群眾。 二、禁燒政策宣傳到位 按照鎮(zhèn)禁燒預(yù)備工作會 議要求，堅(jiān)決做到輿論先行，開好一個會、 第 6 頁共 21頁簽好一封信、掛好 10 條橫幅、貼好 200條標(biāo)語，將宣傳工作扎實(shí)做好，深入到戶，宣傳到人。在光明村決不允許任何人在宣傳工作中弄虛作假、敷衍了事，如若因工作失職，沒有宣傳到位，堅(jiān)決將當(dāng)事人從快、從嚴(yán)處理到位。 保證將禁燒政策宣傳到全村每個角落，以政策宣傳教育群眾。 三、禁燒措施落實(shí)到位 全村劃為 4個片區(qū)，每個片區(qū)安排鎮(zhèn)、村、組三級干部實(shí)行包保，4 個片區(qū)設(shè)立 4 個看守點(diǎn)，搭建 4個帳篷，全天候人員值班。制定工作計(jì)劃，將整體禁燒分為三個 階段：宣傳準(zhǔn)備階段、收割階段、全面禁燒階段，明確每個階段的重點(diǎn)工作，宣傳階段重點(diǎn)做好禁燒告知，讓機(jī)手、農(nóng)戶了解禁燒政策；收割階段重點(diǎn)做好控制茬口和秸稈清運(yùn)，排出專人負(fù)責(zé)監(jiān)督收割機(jī)手，督促群眾及時清運(yùn)秸稈；全面禁燒階段重點(diǎn)做到嚴(yán)防死守，成立應(yīng)急隊(duì)伍，全天候輪流巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；堅(jiān)決控制、嚴(yán)懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)火行為，不論著火點(diǎn)大小，一律處罰 3000元，絕不手軟。同時根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，排出重點(diǎn)地塊、重點(diǎn)人頭，重點(diǎn)看管到位；堅(jiān)決不讓點(diǎn)火者有可乘之機(jī)，不讓搗亂生事者有得意之時。以嚴(yán)厲的懲處威懾群眾。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，禁燒是場硬仗，是場苦仗，但我們光明村全體干部已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，奔赴禁燒戰(zhàn)場，保證做到戰(zhàn)無不勝，全面完成禁燒任務(wù)。 謝謝大家！ 第四篇：秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言 (1)嚴(yán)防死守嚴(yán)管重罰 第 7頁共 21 頁全面完成季秸稈禁燒任務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 大忙即將開始，秸稈禁燒的號角已經(jīng)吹響，面對嚴(yán)峻的禁燒形勢，我們有信心、有決心打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，具體采取以下措施： 一、思想認(rèn)識統(tǒng)一到位 通過召開村組預(yù)備會，統(tǒng)一全村黨員干部思想，禁 燒工作是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，我們堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從全村的黨員做起，從干部做起，從黨員干部的親屬、朋友做起，管好自家人、看好自家田，帶動全村廣大群眾共同參與到禁燒工作中，以實(shí)際行動感化群眾。 二、禁燒政策宣傳到位 按照鎮(zhèn)禁燒預(yù)備工作會議要求，堅(jiān)決做到輿論先行，開好一個會、簽好一封信、掛好橫幅、貼好標(biāo)語，將宣傳工作扎實(shí)做好，深入到戶，宣傳到人。決不允許任何人在宣傳工作中弄虛作假、敷衍了事，如若因工作失職，沒有宣傳到位，堅(jiān)決將當(dāng)事人從快、從嚴(yán)處理到位。保證將禁燒政策宣傳到全村每個角 落，以政策宣傳教育群眾。 三、禁燒措施落實(shí)到位 全村劃為 4個片區(qū)，每個片區(qū)安排鎮(zhèn)、村、組三級干部實(shí)行包保，4 個片區(qū)設(shè)立 4 個看守點(diǎn)，全天候人員值班。制定工作計(jì)劃，將整體禁燒分為三個階段：宣傳準(zhǔn)備階段、收割階段、全面禁燒階段，明確每個階段的重點(diǎn)工作，宣傳階段重點(diǎn)做好禁燒告知，讓 (來自好范文網(wǎng) )機(jī)手、農(nóng)戶了解禁燒政策；收割階段重點(diǎn)做好控制茬口和秸稈清 第 8頁共 21 頁運(yùn)，排出專人負(fù)責(zé)監(jiān)督收割機(jī)手，督促群眾及時清運(yùn)秸稈；全面禁燒階段重點(diǎn)做到嚴(yán)防死守，成立應(yīng)急隊(duì)伍，全天候輪流巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時 處理；堅(jiān)決控制、嚴(yán)懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)火行為，不論著火點(diǎn)大小，一律嚴(yán)懲，絕不手軟。同時根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，排出重點(diǎn)地塊、重點(diǎn)人頭，重點(diǎn)看管到位；堅(jiān)決不讓點(diǎn)火者有可乘之機(jī)，不讓搗亂生事者有得意之時。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，禁燒是場硬仗，是場苦仗，但我們?nèi)w干部已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，奔赴禁燒戰(zhàn)場，保證做到“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的禁燒目標(biāo)，全面完成禁燒任務(wù)。 謝謝大家！ 第五篇：夏季秸稈禁燒表態(tài)發(fā)言廣泛宣傳嚴(yán)防死守全面完成夏季秸稈禁燒任務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上 午好： 三夏大忙已經(jīng)開始，秸稈禁燒的號角已經(jīng)吹響，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的禁燒形勢，我村將乘今天動員會議的強(qiáng)勁東風(fēng)，有信心、有決心打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，向黨委、政府交上一份滿意的答卷！具體采取以下措施： 一、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我村將按照上級黨委、政府的部署要求建立以 xxx 為組長的三夏秸稈禁燒工作小組，組織召開兩委會、支部擴(kuò)大會、村民代表會議，統(tǒng)一黨員干部。村民代表思想，八秸稈禁燒工作列入兩委會階段工作的議程，堅(jiān)持響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的決定，從自身做起，充分發(fā)揮黨員 第 9頁共 21 頁干部的先鋒模范作用，村代表的助推作用，形成秸稈禁燒人人有責(zé)的良好氛圍，為打贏三夏秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)打好組織基礎(chǔ)。 二、廣泛宣傳、做到家喻戶曉、人人皆知 秸稈禁燒工作不是個新生事物，實(shí)行秸稈返還，能大大增加土地的有機(jī)質(zhì)，我們將按照今天會議的要求，堅(jiān)持做到輿論先行，及時張貼標(biāo)語，形成濃厚的宣傳氛圍，把宣傳工作做深做細(xì)，深入到戶，宣傳到人，以政策法規(guī)教育群眾，以 提高廣大群眾參與秸稈禁燒的自覺性，為打贏禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)打好群眾基礎(chǔ) 三、嚴(yán)格獎懲措施、確保禁燒任務(wù)的完成 三夏禁燒工作紛繁復(fù)雜，涉及到千家萬戶，為保證禁燒工作的吳務(wù)實(shí)性，群村共劃為 6 個包保組，在禁燒期間全天候?qū)嵭兄蛋?。認(rèn)真制定工作計(jì)劃，明確階段性的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)做好禁燒告知，讓機(jī)手、農(nóng)戶了解禁燒政策，在禁燒期間做到嚴(yán)防死守，成立專業(yè)隊(duì)伍，全天候輪流巡查，做到發(fā)現(xiàn)早、處決快。堅(jiān)決控制、嚴(yán)懲第一把火，只要發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)火行為，不論著火點(diǎn)大小影響范圍多大，村將采取困難戶不予幫扶救濟(jì)，正常戶一律處罰 500 元，絕不與軟。同時，我村根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，排出重點(diǎn)地塊，重點(diǎn)人頭，重點(diǎn)看管到位。堅(jiān)決不讓點(diǎn)火者有可乘之機(jī)，不讓搗亂生事 者有得意之時，以措施制約點(diǎn)火者。 領(lǐng)導(dǎo)、同志們，禁燒是場硬仗，是場苦仗，我們將發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和持續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅(jiān)守禁燒陣地，發(fā)揚(yáng)無往而不勝的勇氣，全面完成禁燒任務(wù)。 謝謝大家！ 第 10 頁共 21 頁 移動公司演講稿 4篇 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 !拿破倫說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業(yè)部主任。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，電信行業(yè)正在逐步從機(jī)制和管理等諸多方面向市場經(jīng)濟(jì)貼近。作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律 。在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益。力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。 客戶是中國移動的生存之本，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。但是，中國移動從中國電信分離出來至今，有些員工的服務(wù)理念并沒