【文章內(nèi)容簡介】 建特色、打造亮點(diǎn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體推進(jìn)。三是提案辦理制度。組織委員圍繞任務(wù)目標(biāo)，開展調(diào)查研究，并以書面形式向紀(jì)委常委會提交提案、意見或建議。為確保提案能夠能到及時(shí)辦理，應(yīng)在紀(jì)委成立協(xié)調(diào)小組，專門負(fù)責(zé)抓好與紀(jì)委委員的溝通、聯(lián)系 、協(xié)調(diào)，并將紀(jì)委常委會對委員提案的辦理意見及時(shí)向紀(jì)委委員反饋。 第三篇：紀(jì)委調(diào)研報(bào)告 以制度創(chuàng)新為突破 全力構(gòu)建監(jiān)督管理新機(jī)制 小學(xué)校貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》工作調(diào)研報(bào)告 代表黨風(fēng)在開展貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》以來，認(rèn)真落實(shí)縣委的決策部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委專題工作會議精神，把貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》作為一項(xiàng)政治任務(wù)和中心工作擺上突出位置。在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以理順工作流程為切入，以強(qiáng)化監(jiān)督管理為重點(diǎn)，以制度創(chuàng)新為突破。精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，構(gòu)建了良好的監(jiān) 督管理新機(jī)制，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)上求實(shí)效 貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的創(chuàng)新之舉，對于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的作用。為了有效推進(jìn)兩個(gè)《辦法》落實(shí)，鄉(xiāng)黨委把統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)作為前提，為落實(shí)好兩個(gè)《辦法》提供了可靠保障。 一是深入理解意義。在縣委專題工作會議后，上梵蒂岡召開了黨政班子會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了兩個(gè)《辦法》。討論了縣委貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》加強(qiáng)對黨政“一把手”和重要部門關(guān)鍵崗位監(jiān)督的重要目的和意義，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識。通過思想認(rèn)識上的統(tǒng)一，形成了工作的合力，為開展好落實(shí)工作奠定了的基礎(chǔ)。 二是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。為了使工作有條不紊地開展，成立了由薩芬的任組長，黨委副書記任副組長，其它班子成員和重要站、辦、所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。為了把工作做好，沙 1 發(fā)墊從領(lǐng)導(dǎo) 力度，工作責(zé)任上自加壓力，提高效率?；咀龅搅斯?jié)假日不休息，白天完不成的工作晚上加班。形成了書記牽頭主抓，班子成員負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室成員具體落實(shí)的工作格局，從上到下做到“三個(gè)明確”即“任務(wù)明確，目標(biāo)明確，責(zé)任明確”，有效地推進(jìn)了工作開展。 三是理清工作思路。為穩(wěn)步推進(jìn)工作開展，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委制定了符合本鄉(xiāng)特點(diǎn)的工作實(shí)施方案。在制定過程中，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并對工作方案反復(fù)推敲，認(rèn)真研究，多次修改，做到了黨政“一把手”親自參與、親自指導(dǎo)、親自落實(shí)，使工作任務(wù)更加具體，方法步驟更加明晰，責(zé)任落實(shí) 更加有力。按照工作方案扎實(shí)開展貫徹實(shí)施工作，收到了較好效果。 二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，在制定監(jiān)督管理制度上下功夫 貫徹落實(shí)兩個(gè)《辦法》，重點(diǎn)在于建立實(shí)際、管用、有效的監(jiān)督管理制度。只有靠制度管權(quán)、管人、管事，才能提高制度的剛性和有效監(jiān)督力，才能提高監(jiān)督管理的科學(xué)化水平。為此，鄉(xiāng)黨委政府從建立健全各項(xiàng)配套管理制度和管理辦法入手，強(qiáng)化監(jiān)督管理實(shí)效。 強(qiáng)化指導(dǎo)。在建立健全各項(xiàng)監(jiān)督管理辦法的過程中，在制定各項(xiàng)制度監(jiān)督管理辦法過程中，真對每項(xiàng)制度和管理辦法進(jìn)行修改完善。先后對黨委政府和各站 、辦、所的工作制度，監(jiān)督管理辦法反復(fù)進(jìn)行了多次修改完善。對每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化落實(shí)，特別是針對最容易發(fā)生腐敗問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行精心敲推，細(xì)化分解權(quán)力和強(qiáng)化制約監(jiān)督。使各項(xiàng)流程，監(jiān)督管理辦法，更科學(xué)、更合理、更有實(shí)效。 抓住關(guān)鍵。在認(rèn)真研究《 xxx》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確加強(qiáng)監(jiān)管的重要部門和關(guān)鍵崗位，在全鄉(xiāng)所有的站辦所和職能單位中，按照工作性質(zhì)，職權(quán)范圍認(rèn)真篩選。確定了民政辦、計(jì)生辦、財(cái)政所、經(jīng)管站、水利站、鄉(xiāng)建辦、林業(yè)站、供電所、農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、派出所、司法所等 14 個(gè)站、 辦、所作為權(quán)力運(yùn) 行監(jiān)管的重要部門，組織這些站、所、辦負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委關(guān)于對重要部門關(guān)鍵崗位工作人員加強(qiáng)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、服務(wù)群眾方面，自查自找存在的問題，拿出解決這些問題的辦法和意見。工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對查找出的易發(fā)生腐敗問題的關(guān)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理辦法，給這些重要站、所、辦和關(guān)鍵崗位的工作人員戴上“緊箍咒”。全鄉(xiāng) 14 個(gè)重要站所辦共建立健全服務(wù)工作流程 24 項(xiàng)，工作職責(zé) 14 項(xiàng)，監(jiān)督管理辦法 14 項(xiàng)。 建全監(jiān)督。按照《 xxx》規(guī)定，把領(lǐng)導(dǎo)班子的分工進(jìn)行了重新調(diào)整。將人事、財(cái)務(wù)、工程 項(xiàng)目管理，物品采購和資產(chǎn)處置等工作交由副職分管，形成了重大事項(xiàng)決定由黨委會議研究決定，并采取了黨政“一把手”末位發(fā)言的決議制度，切實(shí)做到把黨政“一把手”權(quán)力下放，充分發(fā)揮副職的能動作用。在明確了班子成員主管，分管工作的同時(shí)，強(qiáng)化了黨政“一把手”對副職行使權(quán)力的監(jiān)督職能。制定了《黨委議事決策規(guī)則》、《黨委人事管理辦法》、《政府財(cái)務(wù)管理辦法》、《鄉(xiāng)政府工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《政府物品采購辦法》和《鄉(xiāng)政府資產(chǎn)處置管理辦法》等各項(xiàng)監(jiān)督管理制度 9 項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，使各項(xiàng)工作的決策走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌 道。 三、強(qiáng)化職能，規(guī)范運(yùn)行，在建立完善長效機(jī)制上求突破 在實(shí)施兩個(gè)《辦法》過程中， zdfsbv 把創(chuàng)新工作方式、完善工作流程健全管理制度與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，貫穿始終，扎實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效。 一是落實(shí)硬件建設(shè)。把反復(fù)修改完善的各項(xiàng)制度、工作流程、工作職責(zé)、監(jiān)督管理辦法，統(tǒng)一制作了圖板，懸掛上墻，廣泛接受社會各方面的監(jiān)督，進(jìn)一步形成推進(jìn)落實(shí)兩個(gè)《辦法》的長效機(jī)制。同時(shí)對重要站、所、辦又分別制作了 14 塊圖板，把每個(gè)站辦的工作職責(zé)、工作流程和各項(xiàng)行 權(quán)事項(xiàng)、監(jiān)督制度制作在圖板上。主 要領(lǐng)導(dǎo)親自參與圖板設(shè)計(jì)，辦公室工作人員認(rèn)真校對審核。為了加快工作落實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員利用一天的時(shí)間義務(wù)幫助制作圖板并連夜安裝上墻。全鄉(xiāng)共設(shè)計(jì)制作圖板 26 塊。夯實(shí)了貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》的硬件建設(shè)，推動了長效機(jī)制建立。 二是提高自覺意識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所辦工作人員的不同工作性質(zhì)，工作范圍，按照姓名、職務(wù)、職責(zé)、監(jiān)督電話等內(nèi)容，分別制作了崗位職責(zé)監(jiān)督牌，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，增進(jìn)與群眾的溝通，密切干群之間的關(guān)系。以此促進(jìn)兩個(gè)《辦法》的深入落實(shí)。不僅如此，鄉(xiāng)黨委還把各項(xiàng)工作制度、監(jiān)督管理辦法編 制成手冊。發(fā)到每位機(jī)關(guān)干部手中。領(lǐng)導(dǎo)干部對不是自己分管的工作或相關(guān)的業(yè)務(wù)，也能通過制度匯編手冊了解和掌握。既強(qiáng)化了自律意識，又提高了服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹實(shí)施兩個(gè)《辦法》的主動性、自