機(jī)電隊(duì)4月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-13 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、副斜井、主斜井打眼 1540 個(gè)，輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架 800 個(gè)，輔運(yùn)大巷安裝 DN100 管路 2021 米，輔運(yùn)大巷、副斜井安裝 DN200 管路 1000 米，主運(yùn)大巷安裝 DN250 管路 500 米（管材未到貨），主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝 DN300 管路 1600 米， 22 煤立孔至52 煤中央水泵房焊接和安裝 DN400 管路 450 米，制作地龍門 3 處。 因工程需要和礦方要求，我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運(yùn)輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素，在預(yù)計(jì) 施工任務(wù)無法正常開展時(shí)，立即組織分配人員開展其他工作，盡全力保證 52 煤工程能夠按期竣工。 工程計(jì)劃安裝管路 62335 米，現(xiàn)已完成 33504 米；工程預(yù)算經(jīng)審核確定為 879萬元，已結(jié)算 400 萬元，本月預(yù)計(jì)結(jié)算 70 萬元。 本月影響施工情況： DN250 水管一直未到貨（ 3 月 21 日 — 4 月 15 日） DN200 彎頭 4 月 7 日到貨（ 3 月 21 日 — 4 月 7 日） 主運(yùn)大巷 106 聯(lián)巷以里打底板、噴漿無法施工（ 3 月 21 日 — 4月 20 日） 5 聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響 2 天（ 3 月 7 日 — 3 月 8 日） 膠運(yùn)大巷 79 聯(lián)巷拆管挑頂， 105 聯(lián)巷拆管立交開幫影響 1 天 DN400 法蘭 4 月 3 日到貨、 DN400 彎頭一直未到貨（ 3 月 21 日— 4 月 3 日） 車管處陜 K21112 五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1 個(gè)月 32螺紋鋼報(bào)計(jì)劃 15 噸，只領(lǐng)取 5 噸，影響 5 天。（ 4 月 9 日— 4 月 13日） 10槽鋼影響 2 天。 大柳塔礦第一季度大檢查影響 1 天。 二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況 建立員工檔案，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作： 為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作，我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對員工上崗持證情況，積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)，組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過組織召開座談會的形式，了解員工技術(shù)特長，結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。 危險(xiǎn)源再辨識，做好現(xiàn)場安全管理工作 根據(jù)公司和中心“百日安全無事故”活動安排和魏主任早調(diào)會的指示，我隊(duì)積極開展危險(xiǎn)源再辨識工作，對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總， 利用班前會進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識；同時(shí)召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)座談會，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，帶班隊(duì)長、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。 帶班隊(duì)長和班組長是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊(duì)針對副隊(duì)長和班組長組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整
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