【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 萬平方米，新建專業(yè)市場(chǎng) 2個(gè)，修村村通水泥路 468 公里，小城鎮(zhèn)建成面積由 平方公里擴(kuò)展到 平方公里，城鎮(zhèn)常住人口由 5110 人增加到 萬人，一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得以充實(shí)和完善，提高了人口和經(jīng)濟(jì)的聚集度，形成了 “人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢(shì)頭，收到一定的社會(huì)效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、主要情況 隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實(shí)行改造與擴(kuò)大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。 （一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃 我鄉(xiāng)作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢(shì)，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對(duì)創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了 重新修編，同時(shí)確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”的前崗特色基調(diào)，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。 做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，我們?cè)谄刚?qǐng)權(quán)威單位和專家對(duì)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計(jì)，對(duì)小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅(jiān)持“十年新潮流、 二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對(duì)實(shí)施方案的制定，實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。 （二）提高認(rèn)識(shí)，建立有效的工作機(jī)制 根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城的建設(shè)要求，我們堅(jiān)持把發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃擺在創(chuàng)城工作的突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。創(chuàng)城工作具體而繁雜，是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，任務(wù)量大，涉 及 范圍廣，面對(duì)的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨委會(huì)、全體干部大會(huì)，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶實(shí)行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機(jī)關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動(dòng)深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項(xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時(shí)將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴(yán)格考核，重 獎(jiǎng)重罰，從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對(duì)違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識(shí)，用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長(zhǎng)的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個(gè)體工商業(yè)戶召開座談會(huì)，堅(jiān)定“自己家園自 己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。 （三）完善設(shè)施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境 加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資 350 萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對(duì)接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿Γ煌顿Y 50 萬元，設(shè)立 110 盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資 80 萬，安裝馬路邊石 萬延長(zhǎng)米，為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障；投資 53 萬元，完成了 萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資 160 萬元，鋪設(shè)排水明渠 4700 延長(zhǎng)米；投資300 萬元， 建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)；投資 30 萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各 2021 余棵，種植花草 10 余萬株，完 成退耕還林 31畝。 二、具體措施 創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導(dǎo)，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動(dòng)。因此我們?cè)诰唧w工作中，突出抓了“三個(gè)一”工程，即：一支隊(duì)伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個(gè)標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的 衛(wèi)生意識(shí)、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動(dòng)全體干部群眾全面參與，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地走向標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。 （一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障 創(chuàng)城工作“三分建、七分管”，為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作的管理，鄉(xiāng)里成立了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)，確定了專職人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，賦予了管理職能，落實(shí)了保潔制度，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，各路口配備垃圾箱、桶 14 只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清運(yùn)工具實(shí)現(xiàn)配套，配備垃圾清運(yùn)車 2 輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的及時(shí)清運(yùn)處理，為我鄉(xiāng) 群眾工作和生活創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi) 生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊(duì)伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?。二是消殺保潔隊(duì)伍。對(duì)街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊(duì)伍。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對(duì)飲食、食品，公共場(chǎng)所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)要求。 （二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生 整體水平 在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅(jiān)持以國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認(rèn)真貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保組織機(jī)構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計(jì)劃，年